6月28日，正值廣州增城市2014年荔枝文化節(jié)開幕之際，中國鐵建中鐵十五局集團一公司廣州地鐵22標(biāo)項目在全線5個標(biāo)段率先正式開工，得到了廣州地鐵公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。廣東建科建設(shè)監(jiān)理有限公司總代表劉麗娟，公司黨委副書記李躍美、工會主席王東欣以及施工工班代表共計60余人參加了簡單隆重的開工儀式?；顒佑晒竟飨鯑|欣主持。

 

　　上午10時許，在轟鳴的鞭炮聲中，廣州地鐵22標(biāo)項目開工儀式正式拉開帷幕。在監(jiān)理總代表劉麗娟熱情洋溢的祝詞之后，一公司黨委副書記李躍美代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示親切的慰問和崇高的敬意。他說廣州地鐵22標(biāo)項目是公司四年來重新進入廣東市場的重點項目，凝聚了全集團的心血，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)都極為重視，未來20年內(nèi)廣州地鐵市場發(fā)展前景廣闊，除了14條線路延伸外，還將建設(shè)以中心城廣州為起點，向周邊城市比如深圳、珠海、從化、增城等輻射的地下交通網(wǎng)，我們能不能在地鐵市場站住腳，能不能發(fā)展下去，關(guān)鍵在能不能干好這個項目。他希望并相信在該項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體職工的辛苦努力下，一定能高質(zhì)量完成好這一項目。李副書記提出了三點要求：一是要始終把“法人管項目”這一主線的管理理念與內(nèi)容貫穿于項目部的各項工作中，抓住精髓全面落實；二是要狠抓“兩個根本”，建立項目部成本管理機制，精細(xì)化管理。規(guī)范隊伍管理，嚴(yán)管善待；三是要把握“三個重點”，抓安全、保質(zhì)量，搶進度。他鼓勵大家要凝心聚力，不斷創(chuàng)新，不斷提高，用智慧和汗水建優(yōu)質(zhì)工程，交優(yōu)異答卷，創(chuàng)良好信譽，實現(xiàn)集團公司在廣州地鐵發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。公司工會主席王東欣表示廣州地鐵22標(biāo)項目開工意義深遠，是公司進入廣東市場的敲門磚，對公司2千多名職工來說具有很大的意義，自2013年12月份進場，在集團公司、公司、當(dāng)?shù)卣案骷墕挝坏闹С趾蛶椭?，項目部在交通疏解、管線遷移，征地遷改前期工程工作都做了大量富有成效的工作，實現(xiàn)了在全線率先開工的目標(biāo)。他希望該項目全體成員在今后的工作中精心組織、合理安排，把廣州地鐵22標(biāo)項目建設(shè)成為經(jīng)得起時間和歷史檢驗的精品工程，充分展示企業(yè)的良好形象和技術(shù)實力。開工儀式上，還進行了簡單的突擊隊授旗儀式。項目經(jīng)理鄭重承諾，一定牢記責(zé)任，恪盡職守，嚴(yán)格管理，不辱使命，確保各項目標(biāo)實現(xiàn)，為一公司和集團公司在廣州地鐵市場的發(fā)展做出不懈努力。最后，隨著王主席一聲令下，成槽機就位，連續(xù)墻成孔開始施工，標(biāo)志著廣州市軌道交通二十一號線22標(biāo)項目正式開工。

 

　　在隨后召開的項目開工專題座談會上，廣州市地下鐵道總公司副總經(jīng)理孫成偉，增城市軌道交通規(guī)劃建設(shè)辦公室主任曹民堅，廣州市軌道交通二十一號線段長任偉新等領(lǐng)導(dǎo)對十五局集團一公司克服重重困難，主動工作，率先開工給予充分肯定，表示將把22標(biāo)列為示范點，也希望現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理代表和施工單位團結(jié)一致，共同把項目打造成亮點工程和樣板工程。

 

　　廣州市軌道交通二十一號線工程西起廣州市天河區(qū)，依次經(jīng)過蘿崗區(qū)、增城市，止于增城市荔城區(qū)增城廣場。全長約61.6km，共設(shè)21座車站，分為5個施工標(biāo)段。中鐵十五局一公司承建的廣州地鐵22標(biāo)項目增城廣場站為二十一號線終點站，合同工期790天，合同造價3.5億。通車后，增城市人民可實現(xiàn)一小時內(nèi)到達廣州市中心區(qū)。