三公司黨委注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步加強內(nèi)部團結(jié)，組織好中心組學(xué)習(xí)；抓好 “保證”和 “監(jiān)督”，使黨和國家的方針政策及上級黨委的指示都能在本企業(yè)如期落實；參與抓好經(jīng)營決策工作，對經(jīng)營戰(zhàn)略的確定、改革方案及管理辦法的出臺、投標(biāo)工作的組織、項目部的人員設(shè)置及配備等決策，黨委都積極參與，并嚴(yán)格把好用人關(guān)；抓好基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，并扎實推進項目黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使基層項目黨組織建設(shè)在繼承中改進、在創(chuàng)新中加強，促進年度施工生產(chǎn)任務(wù)完成；抓好弘揚主旋律、打好主動仗的工作，以強有力的思想政治工作保證員工隊伍的和諧穩(wěn)定；抓好企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好社會形象。

 

　　正是有了這 “六抓”，企業(yè)才持續(xù)發(fā)展上臺階、連年邁出新步伐。