中國鐵建電氣化局德大項目部多措并舉抓安全
2015-04-22 來源:人民鐵道網(wǎng) 作者:張婷華
本文摘要:隨著氣溫的回暖,中國鐵建電氣化局公司德大四電項目部掀起了施工生產(chǎn)的新高潮,各個施工現(xiàn)場呈現(xiàn)一片熱火朝天的繁忙景象。
隨著氣溫的回暖,中國鐵建電氣化局公司德大四電項目部掀起了施工生產(chǎn)的新高潮,各個施工現(xiàn)場呈現(xiàn)一片熱火朝天的繁忙景象。作為施工重中之重——安全問題,德大項目部則制定各種政策,利用多種方式,重拳出擊,使安全隱患始終消滅在萌芽狀態(tài)。
勞動競賽,安全一票否決。為了激發(fā)和調動廣大參建員工的積極性、創(chuàng)造性,增強質量和安全意識,全面推動德大四電鐵路施工進程,確保大開通目標的實現(xiàn),德大四電項目部在3月底開展了百日勞動競賽,用豐厚的獎金激勵各分部的施工生產(chǎn),而在競賽方案中德大四電項目部將安全放在了第一位,實行安全質量一票否決制,即工程進度嚴重滯后、未能完成階段性目標的或出現(xiàn)安全和質量事故時,取消評獎資格。這一方案的制定對安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
安全督導組。為確保整個德大線工程安全、質量、工期目標順利實現(xiàn),在四月初的施工生產(chǎn)例會上,德大四電項目部成立了以安質副經(jīng)理為組長,以總工、各專業(yè)副經(jīng)理為副組長,以工程部長、技術骨干為組員的安全督導小組。每天24小時不定時對施工現(xiàn)場進行抽檢,重點是檢查各分部施工管理人員到崗情況、施工現(xiàn)場安全規(guī)范情況,特別是夜間施工管理人員到崗情況以及現(xiàn)場重點作業(yè)有無人員把關、安全質量監(jiān)控是否到位。凡檢查發(fā)現(xiàn)有施工管理人員不到崗或監(jiān)控不到位的,記錄在案,作為月度對各分部考核的依據(jù)之一,在當月的安全質量考核評分時給予扣分。
安全隱患曝光臺。今年起,在德大四電項目部在項目部qq群里多了一道風景線---安全隱患曝光臺。將各部門檢查工作現(xiàn)場記錄的影像置于曝光臺公示,對安全質量問題起到了有效的查改作用。“曝光臺”以照片配文字說明的形式反映現(xiàn)場施工不規(guī)范、不文明等不符合規(guī)范現(xiàn)象,目的是用反面曝光的手段,督促現(xiàn)場施工人員提高認識,找到問題根源,探討解決辦法,限期整改到位,同時引以為戒,并起到威懾作用。截至目前,曝光臺共曝光違章行為及安全隱患20余條,并呈明顯下降趨勢,各項工作有序開展,安全、質量可控。
德大項目部正處于緊張的施工階段,也是該公司全面開展“加強施工生產(chǎn)安全”活動的重點時期,通過安全一票否決制,綜合檢查,建立缺陷曝光常態(tài)機制,及時通報檢查結果,并將檢查結果和安全考核掛鉤,使各級管理人員消除僥幸心理,起到規(guī)范安全行為的長效目的,確保安全檢查形成閉環(huán)管理,不流于形式。
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