隨著氣溫的回暖，中國鐵建電氣化局公司德大四電項目部掀起了施工生產(chǎn)的新高潮，各個施工現(xiàn)場呈現(xiàn)一片熱火朝天的繁忙景象。作為施工重中之重——安全問題，德大項目部則制定各種政策，利用多種方式，重拳出擊，使安全隱患始終消滅在萌芽狀態(tài)。

 

　　勞動競賽，安全一票否決。為了激發(fā)和調動廣大參建員工的積極性、創(chuàng)造性，增強質量和安全意識，全面推動德大四電鐵路施工進程，確保大開通目標的實現(xiàn)，德大四電項目部在3月底開展了百日勞動競賽，用豐厚的獎金激勵各分部的施工生產(chǎn)，而在競賽方案中德大四電項目部將安全放在了第一位，實行安全質量一票否決制，即工程進度嚴重滯后、未能完成階段性目標的或出現(xiàn)安全和質量事故時，取消評獎資格。這一方案的制定對安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

 

　　安全督導組。為確保整個德大線工程安全、質量、工期目標順利實現(xiàn)，在四月初的施工生產(chǎn)例會上，德大四電項目部成立了以安質副經(jīng)理為組長，以總工、各專業(yè)副經(jīng)理為副組長，以工程部長、技術骨干為組員的安全督導小組。每天24小時不定時對施工現(xiàn)場進行抽檢，重點是檢查各分部施工管理人員到崗情況、施工現(xiàn)場安全規(guī)范情況，特別是夜間施工管理人員到崗情況以及現(xiàn)場重點作業(yè)有無人員把關、安全質量監(jiān)控是否到位。凡檢查發(fā)現(xiàn)有施工管理人員不到崗或監(jiān)控不到位的，記錄在案，作為月度對各分部考核的依據(jù)之一，在當月的安全質量考核評分時給予扣分。

 

　　安全隱患曝光臺。今年起，在德大四電項目部在項目部qq群里多了一道風景線---安全隱患曝光臺。將各部門檢查工作現(xiàn)場記錄的影像置于曝光臺公示，對安全質量問題起到了有效的查改作用。“曝光臺”以照片配文字說明的形式反映現(xiàn)場施工不規(guī)范、不文明等不符合規(guī)范現(xiàn)象，目的是用反面曝光的手段，督促現(xiàn)場施工人員提高認識，找到問題根源，探討解決辦法，限期整改到位，同時引以為戒，并起到威懾作用。截至目前，曝光臺共曝光違章行為及安全隱患20余條，并呈明顯下降趨勢，各項工作有序開展，安全、質量可控。

 

　　德大項目部正處于緊張的施工階段，也是該公司全面開展“加強施工生產(chǎn)安全”活動的重點時期，通過安全一票否決制，綜合檢查，建立缺陷曝光常態(tài)機制，及時通報檢查結果，并將檢查結果和安全考核掛鉤，使各級管理人員消除僥幸心理，起到規(guī)范安全行為的長效目的，確保安全檢查形成閉環(huán)管理，不流于形式。