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中鐵四局一公司踐行安全生產(chǎn)“四大活動(dòng)”常態(tài)化

2015-04-22 來(lái)源:人民鐵道網(wǎng) 作者:萬(wàn)雪霞
本文摘要:中鐵四局一公司重慶地鐵深入貫徹落實(shí)“四大活動(dòng)”精神,自節(jié)后復(fù)工起,項(xiàng)目部組成“四大活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合今年施工進(jìn)度及計(jì)劃,研究規(guī)劃多項(xiàng)安全防御方案
 
  中鐵四局一公司重慶地鐵深入貫徹落實(shí)“四大活動(dòng)”精神,自節(jié)后復(fù)工起,項(xiàng)目部組成“四大活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合今年施工進(jìn)度及計(jì)劃,研究規(guī)劃多項(xiàng)安全防御方案,踐行安全生產(chǎn)“四大活動(dòng)”常態(tài)化,并確保取得預(yù)期效果。
 
  學(xué)習(xí)“四大活動(dòng)”文件精神常態(tài)化。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組深入開(kāi)展文件精神、視頻學(xué)習(xí)交流會(huì),采取集中學(xué)習(xí)、部門(mén)學(xué)習(xí)、與協(xié)作隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)及自學(xué)等形式,使得“大反思、大排查、大整頓、大提高”精神深入人心。同時(shí),安質(zhì)部督促大家撰寫(xiě)心得體會(huì),做到學(xué)習(xí)不流于形式,漸趨常態(tài)化,安全質(zhì)量意識(shí)得到真實(shí)提升。學(xué)習(xí)培訓(xùn)已開(kāi)展5次,安質(zhì)部收到心得體會(huì)51份。
 

 
圖1為項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)在安全評(píng)講臺(tái)講安全質(zhì)量
 

 
圖2為四大活動(dòng)交流會(huì)
 
  完善安全卡控設(shè)施常態(tài)化。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全預(yù)防方案,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全應(yīng)急物資儲(chǔ)備室,包括有害氣體檢測(cè)儀、便攜式氧氣瓶、防毒面具、干粉滅火器、急救箱、汽油泵等36種應(yīng)急物資;建設(shè)重慶地鐵10號(hào)線第一臺(tái)安全質(zhì)量評(píng)講臺(tái);第一套深基坑施工內(nèi)側(cè)護(hù)欄;第一站黨群協(xié)理員聯(lián)絡(luò)站;現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)置配電箱及防護(hù)罩,地面電纜外加防護(hù)罩,外圍圍擋安裝夜間警示燈及照明燈;施工大門(mén)安裝平安卡、人臉識(shí)別系統(tǒng)、施工區(qū)域全方位設(shè)置門(mén)徑監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、音樂(lè)廣播等,全方位確保安全卡控設(shè)備和應(yīng)急救援能力常態(tài)化。
 
  組織安全生產(chǎn)活動(dòng)常態(tài)化。項(xiàng)目部施工區(qū)域王家莊車(chē)站最深32米,最寬63米,是全局之最,節(jié)后施工進(jìn)入土方開(kāi)挖階段,主要為砂巖和砂質(zhì)泥巖,開(kāi)挖采取層層爆破,安全風(fēng)險(xiǎn)極大。一是檢查活動(dòng)常態(tài)化。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理月度檢查、安全總監(jiān)周檢查、安質(zhì)部日常安全檢查、協(xié)作隊(duì)伍自查、迎接各級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查等各項(xiàng)檢查趨于常態(tài)化。二是三大員現(xiàn)身話說(shuō)活動(dòng)安全常態(tài)化。自3月份開(kāi)始,項(xiàng)目部組織黨群工作協(xié)理員、群安員、青安員開(kāi)展月度現(xiàn)身話說(shuō)安全活動(dòng),三大員按照各自負(fù)責(zé)區(qū)域,填寫(xiě)日志,講解經(jīng)典安全知識(shí),已開(kāi)展2期。三是應(yīng)急演練活動(dòng)常態(tài)化。項(xiàng)目部組織開(kāi)展消防演練、物體打擊演練、防暴雨演練等。
 
 
圖3 為大排查檢查門(mén)禁系統(tǒng)
 
 
圖4為施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備室
 
 
圖5為重慶軌道交通十號(hào)線基坑開(kāi)挖第一套內(nèi)側(cè)護(hù)欄
 
  獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度常態(tài)化。為確保安全生產(chǎn)“四大活動(dòng)”常態(tài)化,活動(dòng)見(jiàn)成效,項(xiàng)目部制定適合于項(xiàng)目管理人員和協(xié)作隊(duì)伍同使用的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。其目的主要是形成安全生產(chǎn)約束力,制度實(shí)行至今,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子也不例外,觸犯規(guī)章制度,按章罰款,起到預(yù)期效果。

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中鐵四局一公司踐行安全生產(chǎn)“四大活動(dòng)”常態(tài)化

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  中鐵四局一公司重慶地鐵深入貫徹落實(shí)“四大活動(dòng)”精神,自節(jié)后復(fù)工起,項(xiàng)目部組成“四大活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合今年施工進(jìn)度及計(jì)劃,研究規(guī)劃多項(xiàng)安全防御方案,踐行安全生產(chǎn)“四大活動(dòng)”常態(tài)化,并確保取得預(yù)期效果。
 
  學(xué)習(xí)“四大活動(dòng)”文件精神常態(tài)化?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組深入開(kāi)展文件精神、視頻學(xué)習(xí)交流會(huì),采取集中學(xué)習(xí)、部門(mén)學(xué)習(xí)、與協(xié)作隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)及自學(xué)等形式,使得“大反思、大排查、大整頓、大提高”精神深入人心。同時(shí),安質(zhì)部督促大家撰寫(xiě)心得體會(huì),做到學(xué)習(xí)不流于形式,漸趨常態(tài)化,安全質(zhì)量意識(shí)得到真實(shí)提升。學(xué)習(xí)培訓(xùn)已開(kāi)展5次,安質(zhì)部收到心得體會(huì)51份。
 

 
圖1為項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)在安全評(píng)講臺(tái)講安全質(zhì)量
 

 
圖2為四大活動(dòng)交流會(huì)
 
  完善安全卡控設(shè)施常態(tài)化。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組按照安全預(yù)防方案,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全應(yīng)急物資儲(chǔ)備室,包括有害氣體檢測(cè)儀、便攜式氧氣瓶、防毒面具、干粉滅火器、急救箱、汽油泵等36種應(yīng)急物資;建設(shè)重慶地鐵10號(hào)線第一臺(tái)安全質(zhì)量評(píng)講臺(tái);第一套深基坑施工內(nèi)側(cè)護(hù)欄;第一站黨群協(xié)理員聯(lián)絡(luò)站;現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)置配電箱及防護(hù)罩,地面電纜外加防護(hù)罩,外圍圍擋安裝夜間警示燈及照明燈;施工大門(mén)安裝平安卡、人臉識(shí)別系統(tǒng)、施工區(qū)域全方位設(shè)置門(mén)徑監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、音樂(lè)廣播等,全方位確保安全卡控設(shè)備和應(yīng)急救援能力常態(tài)化。
 
  組織安全生產(chǎn)活動(dòng)常態(tài)化。項(xiàng)目部施工區(qū)域王家莊車(chē)站最深32米,最寬63米,是全局之最,節(jié)后施工進(jìn)入土方開(kāi)挖階段,主要為砂巖和砂質(zhì)泥巖,開(kāi)挖采取層層爆破,安全風(fēng)險(xiǎn)極大。一是檢查活動(dòng)常態(tài)化。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理月度檢查、安全總監(jiān)周檢查、安質(zhì)部日常安全檢查、協(xié)作隊(duì)伍自查、迎接各級(jí)單位及領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查等各項(xiàng)檢查趨于常態(tài)化。二是三大員現(xiàn)身話說(shuō)活動(dòng)安全常態(tài)化。自3月份開(kāi)始,項(xiàng)目部組織黨群工作協(xié)理員、群安員、青安員開(kāi)展月度現(xiàn)身話說(shuō)安全活動(dòng),三大員按照各自負(fù)責(zé)區(qū)域,填寫(xiě)日志,講解經(jīng)典安全知識(shí),已開(kāi)展2期。三是應(yīng)急演練活動(dòng)常態(tài)化。項(xiàng)目部組織開(kāi)展消防演練、物體打擊演練、防暴雨演練等。
 
 
圖3 為大排查檢查門(mén)禁系統(tǒng)
 
 
圖4為施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備室
 
 
圖5為重慶軌道交通十號(hào)線基坑開(kāi)挖第一套內(nèi)側(cè)護(hù)欄
 
  獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度常態(tài)化。為確保安全生產(chǎn)“四大活動(dòng)”常態(tài)化,活動(dòng)見(jiàn)成效,項(xiàng)目部制定適合于項(xiàng)目管理人員和協(xié)作隊(duì)伍同使用的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。其目的主要是形成安全生產(chǎn)約束力,制度實(shí)行至今,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子也不例外,觸犯規(guī)章制度,按章罰款,起到預(yù)期效果。