太原鐵路局以機(jī)制創(chuàng)新推進(jìn)發(fā)展

 

　　總公司工作會(huì)議結(jié)束后，太原鐵路局迅速召開(kāi)了運(yùn)輸安全工作會(huì)議、全局工作會(huì)議、職工代表大會(huì)，將總公司工作會(huì)議精神傳達(dá)到每一名干部職工。

 

　　這個(gè)局把深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的安全防控體系，作為適應(yīng)新常態(tài)和推進(jìn)本局改革發(fā)展的基礎(chǔ)，提出了構(gòu)建八大安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系的具體措施。

 

　　這個(gè)局把總公司實(shí)施盈虧考核新機(jī)制視作本局改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和重大機(jī)遇，以勵(lì)精圖治、奮發(fā)有為的狀態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，立足本局實(shí)際，謀劃創(chuàng)新思路，從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、工資總額與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤等12個(gè)方面創(chuàng)新機(jī)制。各級(jí)干部、職工代表圍繞盈虧考核新機(jī)制帶來(lái)的變化，在挖掘客運(yùn)市場(chǎng)潛力、做強(qiáng)做實(shí)非運(yùn)輸業(yè) “五大板塊”、壓縮成本支出等方面建言獻(xiàn)策。

 

　　為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚士氣，太原局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作，以接受局電視臺(tái)訪談的形式，對(duì)總公司工作會(huì)議精神和本局各項(xiàng)具體舉措進(jìn)行全方位解讀。各單位、各部門(mén)圍繞鐵路局具體措施進(jìn)行項(xiàng)目分解，明確推進(jìn)時(shí)限和責(zé)任人，確保各項(xiàng)創(chuàng)新措施落地、各項(xiàng)新要求落實(shí)。