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成都供電段“嚴(yán)把三關(guān)”確保集中修順利實(shí)施

2015-03-17 來源:人民鐵道網(wǎng) 作者:胡志強(qiáng)
本文摘要:連日來,成都鐵路局成都供電段在成渝、內(nèi)六、達(dá)成單線集中修施工中,從安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研判、重點(diǎn)設(shè)備檢修整治、干部包保監(jiān)督、卡控等三個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān),確保集中修順利實(shí)施。
 
  連日來,成都鐵路局成都供電段在成渝、內(nèi)六、達(dá)成單線集中修施工中,從安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研判、重點(diǎn)設(shè)備檢修整治、干部包保監(jiān)督、卡控等三個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān),確保集中修順利實(shí)施。
 
  安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研判。段技術(shù)科負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)技術(shù)人員對集中修區(qū)段的接觸網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)和技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分析比對,對集中修中的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行充分研判,根據(jù)以往集中修的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場實(shí)際情況制定出最佳的施工方案。同時(shí),集中調(diào)配施工機(jī)械、人員、材料,提前做好集中修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
 
  重點(diǎn)設(shè)備檢修整治。按照"逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)"的原則,加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備"記名式"檢修,確保"一米不漏、一臺(tái)不落",全面消除設(shè)備隱患。要求車間、工區(qū)兩級分別建立集中修設(shè)備整治問題庫,按照"邊查邊改、分級處理"的原則,對檢查出的問題和缺陷,及時(shí)納入問題庫,逐條研究整治措施,分等級編排整治計(jì)劃,逐項(xiàng)制定完成時(shí)間和負(fù)責(zé)人,對已整改問題及時(shí)銷號,形成問題整改閉環(huán)管理,確保問題得到有效整改落實(shí)。
 
  干部包保監(jiān)督、卡控。強(qiáng)化干部包保,量化檢查指標(biāo),要求段、車間兩級包保干部在集中修設(shè)備整治中進(jìn)行不間斷跟班作業(yè),重點(diǎn)對作業(yè)前、中、后標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、卡控,運(yùn)用好"看板教育"和"圖示分工法",抓好作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和"危險(xiǎn)源"各項(xiàng)控制措施的落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)中突出的安全問題,確保集中修設(shè)備整治不走過場,有序開展。

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成都供電段“嚴(yán)把三關(guān)”確保集中修順利實(shí)施

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  連日來,成都鐵路局成都供電段在成渝、內(nèi)六、達(dá)成單線集中修施工中,從安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研判、重點(diǎn)設(shè)備檢修整治、干部包保監(jiān)督、卡控等三個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān),確保集中修順利實(shí)施。
 
  安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研判。段技術(shù)科負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)技術(shù)人員對集中修區(qū)段的接觸網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)和技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分析比對,對集中修中的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行充分研判,根據(jù)以往集中修的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場實(shí)際情況制定出最佳的施工方案。同時(shí),集中調(diào)配施工機(jī)械、人員、材料,提前做好集中修的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
 
  重點(diǎn)設(shè)備檢修整治。按照"逐級負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)"的原則,加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備"記名式"檢修,確保"一米不漏、一臺(tái)不落",全面消除設(shè)備隱患。要求車間、工區(qū)兩級分別建立集中修設(shè)備整治問題庫,按照"邊查邊改、分級處理"的原則,對檢查出的問題和缺陷,及時(shí)納入問題庫,逐條研究整治措施,分等級編排整治計(jì)劃,逐項(xiàng)制定完成時(shí)間和負(fù)責(zé)人,對已整改問題及時(shí)銷號,形成問題整改閉環(huán)管理,確保問題得到有效整改落實(shí)。
 
  干部包保監(jiān)督、卡控。強(qiáng)化干部包保,量化檢查指標(biāo),要求段、車間兩級包保干部在集中修設(shè)備整治中進(jìn)行不間斷跟班作業(yè),重點(diǎn)對作業(yè)前、中、后標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、卡控,運(yùn)用好"看板教育"和"圖示分工法",抓好作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和"危險(xiǎn)源"各項(xiàng)控制措施的落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)中突出的安全問題,確保集中修設(shè)備整治不走過場,有序開展。