大同車務(wù)段細分臺賬 不留死角

 

　　該段在建立設(shè)備管理制度、臺賬設(shè)置制度、保養(yǎng)檢修制度、分析考核制度等共性內(nèi)容的基礎(chǔ)上，突出對個性部分的檢查。他們組織站區(qū)相關(guān)設(shè)備單位召開聯(lián)席會議，對站場行車設(shè)備進行聯(lián)合檢查；對自管設(shè)備的性能和使用情況進行平推檢查；同時要求車站負責(zé)人建立春檢檢查寫實和問題登記臺賬，明確整改部門、整改負責(zé)人和整改期限，確保徹底消除隱患，不留死角。

 

　　為保證春檢取得實效，該段成立了專門的檢查督導(dǎo)組，對各站設(shè)備檢查整修情況進行地毯式檢查、督導(dǎo)；實行每周小結(jié)和全面總結(jié)上報制度，利用交班會及時通報春檢情況；進一步完善設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案，嚴格落實預(yù)報、處理、信息反饋制度，確?，F(xiàn)場安全卡控到位。