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廣鐵集團大力推進資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)

2015-04-15 來源：人民鐵道報 作者：朱進軍
本文摘要：今年以來，廣州鐵路 （集團）公司整合管內(nèi)資產(chǎn)資源，充分發(fā)揮鐵路優(yōu)勢，提高經(jīng)營效益。

　　今年以來，廣州鐵路 （集團）公司整合管內(nèi)資產(chǎn)資源，充分發(fā)揮鐵路優(yōu)勢，提高經(jīng)營效益。
 
　　該集團以去年開通運營的貴廣高鐵、南廣高鐵、滬昆高鐵長沙以西湖南段、贛韶鐵路等新線新站為重點，在做優(yōu)做強站車餐飲、商業(yè)、廣告等既有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，重點培育站車Wi-Fi、信息增值、車體廣告等新興業(yè)務(wù)，打造新的經(jīng)濟增長點。
 
　　在加快既有土地開發(fā)進度的基礎(chǔ)上，該集團對6個新線土地綜合開發(fā)項目進行了研究。同時，他們逐一走訪粵湘瓊?cè)?，主動向三省主要領(lǐng)導匯報，爭取政策支持。
 
　　該集團充分發(fā)揮鐵路優(yōu)勢，積極拓展工程監(jiān)理、軌枕道砟供應等相關(guān)市場，爭取在地方市政工程、公路建設(shè)等項目中打開新的市場。
 
　　該集團落實全面預算管理，按照以收定支原則建立倒逼機制，將經(jīng)營目標落實到各單位、各部門。他們建立資產(chǎn)動態(tài)管理機制，統(tǒng)籌配置全集團房屋、移動設(shè)備等資產(chǎn)，強化資產(chǎn)資金統(tǒng)籌配置。
 
　　他們加快修程修制改革，加大物資公開招標和集中采購力度，強化節(jié)支降耗管理；健全重大決策法律論證制度，完善法律事務(wù)機構(gòu)設(shè)置，完善審計工作制度，加強經(jīng)營風險管控。
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出刊日期：(2014 07 08)
出刊周期：每周
 
 
 
 

廣鐵集團大力推進資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)

人民鐵道報


　　今年以來，廣州鐵路 （集團）公司整合管內(nèi)資產(chǎn)資源，充分發(fā)揮鐵路優(yōu)勢，提高經(jīng)營效益。

 
　　該集團以去年開通運營的貴廣高鐵、南廣高鐵、滬昆高鐵長沙以西湖南段、贛韶鐵路等新線新站為重點，在做優(yōu)做強站車餐飲、商業(yè)、廣告等既有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，重點培育站車Wi-Fi、信息增值、車體廣告等新興業(yè)務(wù)，打造新的經(jīng)濟增長點。
 
　　在加快既有土地開發(fā)進度的基礎(chǔ)上，該集團對6個新線土地綜合開發(fā)項目進行了研究。同時，他們逐一走訪粵湘瓊?cè)?，主動向三省主要領(lǐng)導匯報，爭取政策支持。
 
　　該集團充分發(fā)揮鐵路優(yōu)勢，積極拓展工程監(jiān)理、軌枕道砟供應等相關(guān)市場，爭取在地方市政工程、公路建設(shè)等項目中打開新的市場。
 
　　該集團落實全面預算管理，按照以收定支原則建立倒逼機制，將經(jīng)營目標落實到各單位、各部門。他們建立資產(chǎn)動態(tài)管理機制，統(tǒng)籌配置全集團房屋、移動設(shè)備等資產(chǎn)，強化資產(chǎn)資金統(tǒng)籌配置。
 
　　他們加快修程修制改革，加大物資公開招標和集中采購力度，強化節(jié)支降耗管理；健全重大決策法律論證制度，完善法律事務(wù)機構(gòu)設(shè)置，完善審計工作制度，加強經(jīng)營風險管控。

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