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太原鐵路局一線面對(duì)面宣講提振職工信心

2015-06-30 來(lái)源:人民鐵道報(bào) 作者:樊康屹
本文摘要:從6月初開(kāi)始,太原鐵路局在9個(gè)站區(qū)開(kāi)展了10場(chǎng) “適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”主題宣講活動(dòng)。


  從6月初開(kāi)始,太原鐵路局在9個(gè)站區(qū)開(kāi)展了10場(chǎng) “適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”主題宣講活動(dòng),來(lái)自36個(gè)運(yùn)輸站段、8個(gè)非運(yùn)輸企業(yè)和5個(gè)運(yùn)輸輔助單位的3000余名職工通過(guò)與宣講報(bào)告團(tuán)的面對(duì)面交流,提振了推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)的信心。


  太原局把主題宣講活動(dòng)作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想先導(dǎo)工程和凝心聚力工程,組建了由營(yíng)銷(xiāo)處、勞衛(wèi)處、信息技術(shù)所3名主管副職和局黨干校3名講師組成的宣講報(bào)告團(tuán)。為提升宣講的吸引力,宣講報(bào)告團(tuán)以鐵路局盈虧與職工收入掛鉤機(jī)制和向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展兩項(xiàng)內(nèi)容為重點(diǎn),采取專(zhuān)業(yè)解讀和理論闡釋相結(jié)合、算賬對(duì)比和案例分析相結(jié)合的方式,為一線干部職工準(zhǔn)備了豐富的精神食糧。


  在宣講活動(dòng)中,宣講報(bào)告團(tuán)從鐵路貨運(yùn)舉步維艱,太原局“一煤獨(dú)大”的現(xiàn)實(shí)困境,到三晉快運(yùn)零散貨物運(yùn)量屢創(chuàng)新高和現(xiàn)代物流發(fā)展的廣闊前景,以鮮明的數(shù)據(jù)、鮮活的事例,向一線干部職工解讀盈虧考核新政策的內(nèi)涵,加深干部職工對(duì)“收入靠大家增收創(chuàng)效、收入靠自己努力工作”的理解。


  太原局緊密聯(lián)系本局實(shí)際和職工切身利益的宣講引起了熱烈的反響。介休車(chē)務(wù)段職工張鵬說(shuō): “原來(lái)我覺(jué)得白貨是小錢(qián),總想著多運(yùn)煤?,F(xiàn)在必須 ‘穩(wěn)黑增白’。”太原機(jī)務(wù)段機(jī)車(chē)司機(jī)崔家樂(lè)表示,作為機(jī)車(chē)乘務(wù)員,保證 “后廠”不后站,努力為鐵路局向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)好 “火車(chē)頭”。


  與此同時(shí),太原局各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、專(zhuān)業(yè)干部、車(chē)間干部和先進(jìn)典型4支力量也活躍在宣講第一線。800余場(chǎng)各個(gè)層面的宣講活動(dòng)激發(fā)了11萬(wàn)名干部職工的干勁。截至6月15日,該局今年運(yùn)輸總收入同比增加30億元,貨物發(fā)送量同比增加28.9萬(wàn)噸,旅客發(fā)送量同比增長(zhǎng)15.2%。

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太原鐵路局一線面對(duì)面宣講提振職工信心

人民鐵道報(bào)


  從6月初開(kāi)始,太原鐵路局在9個(gè)站區(qū)開(kāi)展了10場(chǎng) “適應(yīng)新常態(tài)、創(chuàng)效作貢獻(xiàn)”主題宣講活動(dòng),來(lái)自36個(gè)運(yùn)輸站段、8個(gè)非運(yùn)輸企業(yè)和5個(gè)運(yùn)輸輔助單位的3000余名職工通過(guò)與宣講報(bào)告團(tuán)的面對(duì)面交流,提振了推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)的信心。


  太原局把主題宣講活動(dòng)作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想先導(dǎo)工程和凝心聚力工程,組建了由營(yíng)銷(xiāo)處、勞衛(wèi)處、信息技術(shù)所3名主管副職和局黨干校3名講師組成的宣講報(bào)告團(tuán)。為提升宣講的吸引力,宣講報(bào)告團(tuán)以鐵路局盈虧與職工收入掛鉤機(jī)制和向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展兩項(xiàng)內(nèi)容為重點(diǎn),采取專(zhuān)業(yè)解讀和理論闡釋相結(jié)合、算賬對(duì)比和案例分析相結(jié)合的方式,為一線干部職工準(zhǔn)備了豐富的精神食糧。


  在宣講活動(dòng)中,宣講報(bào)告團(tuán)從鐵路貨運(yùn)舉步維艱,太原局“一煤獨(dú)大”的現(xiàn)實(shí)困境,到三晉快運(yùn)零散貨物運(yùn)量屢創(chuàng)新高和現(xiàn)代物流發(fā)展的廣闊前景,以鮮明的數(shù)據(jù)、鮮活的事例,向一線干部職工解讀盈虧考核新政策的內(nèi)涵,加深干部職工對(duì)“收入靠大家增收創(chuàng)效、收入靠自己努力工作”的理解。


  太原局緊密聯(lián)系本局實(shí)際和職工切身利益的宣講引起了熱烈的反響。介休車(chē)務(wù)段職工張鵬說(shuō): “原來(lái)我覺(jué)得白貨是小錢(qián),總想著多運(yùn)煤?,F(xiàn)在必須 ‘穩(wěn)黑增白’。”太原機(jī)務(wù)段機(jī)車(chē)司機(jī)崔家樂(lè)表示,作為機(jī)車(chē)乘務(wù)員,保證 “后廠”不后站,努力為鐵路局向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型發(fā)展當(dāng)好 “火車(chē)頭”。


  與此同時(shí),太原局各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、專(zhuān)業(yè)干部、車(chē)間干部和先進(jìn)典型4支力量也活躍在宣講第一線。800余場(chǎng)各個(gè)層面的宣講活動(dòng)激發(fā)了11萬(wàn)名干部職工的干勁。截至6月15日,該局今年運(yùn)輸總收入同比增加30億元,貨物發(fā)送量同比增加28.9萬(wàn)噸,旅客發(fā)送量同比增長(zhǎng)15.2%。