在安全生產(chǎn)大檢查中，沈陽鐵路局盯住盲區(qū)，抓住誤區(qū)，展開了全方位、地毯式、零死角檢查整治。

　　盯住盲區(qū)就是突出 “管理問題是最大的安全風(fēng)險(xiǎn)源”，檢查安全基礎(chǔ)工作管理落實(shí)情況，查看重點(diǎn)部位和關(guān)鍵崗位，堵住安全管理方面的漏洞。

　　為避免安全生產(chǎn)大檢查中出現(xiàn)“年年歲歲花相似”的慣性思維，全面提高對安全生產(chǎn)大檢查的認(rèn)識，沈陽局由局長、黨委書記牽頭，制訂了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查方案，并以 “檢查標(biāo)準(zhǔn)提上限，生產(chǎn)不得觸紅線，持續(xù)安全是底線”為檢查思路，以是否真抓實(shí)干作為干部考評的 “試金石”，徹底解決安全生產(chǎn)中存在的說一套、定一套、干一套的問題。

　　為消除 “頂端優(yōu)勢”，該局率先從領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部入手，著重檢查“三點(diǎn)共識”和 “三個(gè)重中之重”落實(shí)情況，通過實(shí)際檢查、人員反饋、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方式，進(jìn)一步完善管理機(jī)制、優(yōu)化管理模式、提升管理效力。

　　同時(shí)，該局以看差距、看不足、看短板、看問題的 “四看”方式，檢查各單位生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，查擺安全基礎(chǔ)不扎實(shí)的根源，摸清全局安全管理底數(shù)，不發(fā)現(xiàn)問題不撒手、不解決問題不撤兵。

　　該局還以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，將 “尚方寶劍”授予各轄區(qū)負(fù)責(zé)人，讓他們真正擁有檢查和處理權(quán)限。同時(shí)，他們還實(shí)施了 “管不好就換人、出問題就換人”的促管模式，以徹底根除深入現(xiàn)場 “走馬觀花”、處理問題“避重就輕”的陋習(xí)，為安全持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　截至7月3日，沈陽局為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查取得了實(shí)質(zhì)性的成果，共收集梳理各類問題7596件，有效消除了各類安全隱患。