連日來(lái)，呼和浩特鐵路局在深刻領(lǐng)會(huì) “問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，原因在管理，根子在干部”的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合本局實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展以 “安全基礎(chǔ)管理、干部責(zé)任意識(shí)、專業(yè)管理作用、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵控制”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查，深入查擺安全問(wèn)題，細(xì)致剖析問(wèn)題成因，快速落實(shí)問(wèn)題整改，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。

　　這個(gè)局采取分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、系統(tǒng)組織推進(jìn)，其他局領(lǐng)導(dǎo)包保、分地區(qū)督導(dǎo)落實(shí)相結(jié)合的方式，成立系統(tǒng)督導(dǎo)組、綜合督導(dǎo)組、專業(yè)督導(dǎo)組，深入站段、職能科室、車間現(xiàn)場(chǎng)，徹查安全關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，確保查擺問(wèn)題無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。

　　這個(gè)局多次組織召開(kāi)問(wèn)題專題分析會(huì)，按照透過(guò)問(wèn)題看管理、看作風(fēng)的原則，細(xì)致剖析查擺出的干部工作作風(fēng)、專業(yè)技術(shù)管理、結(jié)合部管理等7個(gè)方面的共性問(wèn)題，明確問(wèn)題原因和責(zé)任人，并組織全員反思。

　　這個(gè)局全面梳理大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，區(qū)分輕重緩急，定人、定責(zé)整改落實(shí)。同時(shí)，該局全面強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，完善運(yùn)輸安全控制體系，并把“檢查分析、反思解剖、整改落實(shí)”的科學(xué)方法與經(jīng)驗(yàn)推廣到日常安全管理中。