明思路、建機(jī)制、盯項(xiàng)目、抓推進(jìn)，這是最近南昌鐵路局貫徹落實(shí)中國鐵路總公司資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作會議精神，全面推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的突出特點(diǎn)。

　　在強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，南昌局充分利用鐵路綜合優(yōu)勢和資產(chǎn)資源，以及國家支持鐵路建設(shè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局，大力發(fā)展客貨運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)，積極開發(fā)具有比較優(yōu)勢的經(jīng)營領(lǐng)域。

　　這個局按照專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化發(fā)展的要求，合理配置資源，形成資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的規(guī)模效應(yīng)。他們按照 “多元化經(jīng)營、一體化管理、全口徑核算”的要求，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，激活資產(chǎn)潛能，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力拓展經(jīng)營發(fā)展空間，全面推進(jìn)全局資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作。

　　南昌局突出重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)，打造全局資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)平臺，推進(jìn)具有優(yōu)勢的重大項(xiàng)目開發(fā)，帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。他們盤活既有運(yùn)力資源，通過政府購買服務(wù)、財(cái)政補(bǔ)貼、路企合作等方式，開發(fā)短途客運(yùn)市場；大力開發(fā)車站商業(yè)市場，全局車站商業(yè)資源實(shí)行統(tǒng)一招租；充分利用鐵路貨場、倉庫、裝卸設(shè)備等資產(chǎn)資源，開展倉儲、裝卸、配送等物流服務(wù)；積極開發(fā)列車廣告媒體資源，大力開展列車廣告媒體冠名業(yè)務(wù)；拓展機(jī)車牽引、機(jī)車租賃、自備車輛維修和專用線設(shè)備設(shè)施代理維修業(yè)務(wù)，開發(fā)房屋、場地、倉庫、油庫、設(shè)備等資產(chǎn)租賃市場。

　　這個局還建立健全資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)績效評價體系，分類制定資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各部門、各單位和全員資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)責(zé)任。他們定期組織人員對資產(chǎn)資源運(yùn)用狀況進(jìn)行分析和評價，及時掌握全局資產(chǎn)資源運(yùn)用變化情況，及時發(fā)現(xiàn)和防范經(jīng)營中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，把風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿到資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的全過程；堅(jiān)持 “誰開發(fā)、誰受益、多創(chuàng)效、多受益”的原則，建立資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)效益與預(yù)算、工資聯(lián)掛考核機(jī)制，充分調(diào)動全局職工資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。