南昌鐵路局明思路建機(jī)制促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)
2015-07-14 來源:人民鐵道報(bào) 作者:陳南輝
明思路、建機(jī)制、盯項(xiàng)目、抓推進(jìn),這是最近南昌鐵路局貫徹落實(shí)中國鐵路總公司資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作會議精神,全面推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的突出特點(diǎn)。
在強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上,南昌局充分利用鐵路綜合優(yōu)勢和資產(chǎn)資源,以及國家支持鐵路建設(shè)發(fā)展的歷史機(jī)遇,堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局,大力發(fā)展客貨運(yùn)輸產(chǎn)業(yè),積極開發(fā)具有比較優(yōu)勢的經(jīng)營領(lǐng)域。
這個局按照專業(yè)化、規(guī)?;?、集約化發(fā)展的要求,合理配置資源,形成資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的規(guī)模效應(yīng)。他們按照 “多元化經(jīng)營、一體化管理、全口徑核算”的要求,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,激活資產(chǎn)潛能,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,大力拓展經(jīng)營發(fā)展空間,全面推進(jìn)全局資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)工作。
南昌局突出重點(diǎn)領(lǐng)域,聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù),打造全局資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)平臺,推進(jìn)具有優(yōu)勢的重大項(xiàng)目開發(fā),帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。他們盤活既有運(yùn)力資源,通過政府購買服務(wù)、財(cái)政補(bǔ)貼、路企合作等方式,開發(fā)短途客運(yùn)市場;大力開發(fā)車站商業(yè)市場,全局車站商業(yè)資源實(shí)行統(tǒng)一招租;充分利用鐵路貨場、倉庫、裝卸設(shè)備等資產(chǎn)資源,開展倉儲、裝卸、配送等物流服務(wù);積極開發(fā)列車廣告媒體資源,大力開展列車廣告媒體冠名業(yè)務(wù);拓展機(jī)車牽引、機(jī)車租賃、自備車輛維修和專用線設(shè)備設(shè)施代理維修業(yè)務(wù),開發(fā)房屋、場地、倉庫、油庫、設(shè)備等資產(chǎn)租賃市場。
這個局還建立健全資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)績效評價體系,分類制定資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)指標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各部門、各單位和全員資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)責(zé)任。他們定期組織人員對資產(chǎn)資源運(yùn)用狀況進(jìn)行分析和評價,及時掌握全局資產(chǎn)資源運(yùn)用變化情況,及時發(fā)現(xiàn)和防范經(jīng)營中潛在的風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿到資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的全過程;堅(jiān)持 “誰開發(fā)、誰受益、多創(chuàng)效、多受益”的原則,建立資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)效益與預(yù)算、工資聯(lián)掛考核機(jī)制,充分調(diào)動全局職工資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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