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南昌鐵路局加強(qiáng)組織管理提高裝卸效率

2015-11-13 來(lái)源:人民鐵道報(bào) 作者:陳南輝
本文摘要:11月3日,記者從南昌鐵路局了解到,針對(duì)近期貨運(yùn)辦理量回升,糧食、化肥等大批貨物集中到達(dá)以及港口鐵礦石、煤炭裝車(chē)增加的情況,這個(gè)局加強(qiáng)了裝卸車(chē)的組織管理,提高裝卸效率。

  11月3日,記者從南昌鐵路局了解到,針對(duì)近期貨運(yùn)辦理量回升,糧食、化肥等大批貨物集中到達(dá)以及港口鐵礦石、煤炭裝車(chē)增加的情況,這個(gè)局加強(qiáng)了裝卸車(chē)的組織管理,提高裝卸效率。
 
  這個(gè)局在加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)的前提下,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)委外工作的監(jiān)督管理。他們對(duì)委外裝卸企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等資料加強(qiáng)審查、進(jìn)行備案,審批通過(guò)后再簽訂業(yè)務(wù)合作及安全管理協(xié)議;指導(dǎo)委外裝卸企業(yè)建立健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及勞動(dòng)人身安全標(biāo)準(zhǔn);每月召開(kāi)貨運(yùn)裝載安全分析會(huì),通報(bào)貨運(yùn)裝載安全質(zhì)量問(wèn)題,制定整改措施,嚴(yán)格跟蹤落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
 
  南昌局針對(duì)客戶(hù)提出的鐵路貨物運(yùn)輸預(yù)約需求,加強(qiáng)與客戶(hù)溝通聯(lián)系,及時(shí)確定具體裝車(chē)日期,為客戶(hù)辦理訂車(chē)服務(wù),客戶(hù)提報(bào)需求辦理率達(dá)到100%;深入走訪重點(diǎn)客戶(hù),了解其生產(chǎn)和運(yùn)輸需求,安排好裝卸車(chē)組織工作。針對(duì)主要品類(lèi)裝車(chē)下滑的情況,他們及時(shí)組織分析,查明原因,制定應(yīng)對(duì)措施;對(duì)新品類(lèi)、新項(xiàng)目裝車(chē)加強(qiáng)跟蹤服務(wù),及時(shí)解決運(yùn)輸中的問(wèn)題。
 
  這個(gè)局加大對(duì)裝卸機(jī)械安全質(zhì)量的整治力度,開(kāi)展了裝卸機(jī)械設(shè)備質(zhì)量年度大檢查,對(duì)全局562臺(tái)裝卸機(jī)械的性能、集裝箱吊架質(zhì)量、日常保養(yǎng)等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,確保設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好。

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南昌鐵路局加強(qiáng)組織管理提高裝卸效率

人民鐵道報(bào)


  11月3日,記者從南昌鐵路局了解到,針對(duì)近期貨運(yùn)辦理量回升,糧食、化肥等大批貨物集中到達(dá)以及港口鐵礦石、煤炭裝車(chē)增加的情況,這個(gè)局加強(qiáng)了裝卸車(chē)的組織管理,提高裝卸效率。

 
  這個(gè)局在加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)的前提下,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)委外工作的監(jiān)督管理。他們對(duì)委外裝卸企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等資料加強(qiáng)審查、進(jìn)行備案,審批通過(guò)后再簽訂業(yè)務(wù)合作及安全管理協(xié)議;指導(dǎo)委外裝卸企業(yè)建立健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格落實(shí)裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及勞動(dòng)人身安全標(biāo)準(zhǔn);每月召開(kāi)貨運(yùn)裝載安全分析會(huì),通報(bào)貨運(yùn)裝載安全質(zhì)量問(wèn)題,制定整改措施,嚴(yán)格跟蹤落實(shí),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
 
  南昌局針對(duì)客戶(hù)提出的鐵路貨物運(yùn)輸預(yù)約需求,加強(qiáng)與客戶(hù)溝通聯(lián)系,及時(shí)確定具體裝車(chē)日期,為客戶(hù)辦理訂車(chē)服務(wù),客戶(hù)提報(bào)需求辦理率達(dá)到100%;深入走訪重點(diǎn)客戶(hù),了解其生產(chǎn)和運(yùn)輸需求,安排好裝卸車(chē)組織工作。針對(duì)主要品類(lèi)裝車(chē)下滑的情況,他們及時(shí)組織分析,查明原因,制定應(yīng)對(duì)措施;對(duì)新品類(lèi)、新項(xiàng)目裝車(chē)加強(qiáng)跟蹤服務(wù),及時(shí)解決運(yùn)輸中的問(wèn)題。
 
  這個(gè)局加大對(duì)裝卸機(jī)械安全質(zhì)量的整治力度,開(kāi)展了裝卸機(jī)械設(shè)備質(zhì)量年度大檢查,對(duì)全局562臺(tái)裝卸機(jī)械的性能、集裝箱吊架質(zhì)量、日常保養(yǎng)等情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治,確保設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好。