廣鐵集團(tuán)著力推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

 

　　從上半年開始，該集團(tuán)按照 “麻煩留給管理層、簡單留給作業(yè)層”的思路，根據(jù)規(guī)章制度變化、新設(shè)備新技術(shù)運(yùn)用情況，編制完善了 《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》，力求做到流程簡單、文字簡練、圖文并茂、準(zhǔn)確易懂。

 

　　今年以來，該集團(tuán)共舉辦職工各類培訓(xùn)班531期、培訓(xùn)2.7萬人次，進(jìn)行“一專多能”內(nèi)部挖潛提素，實(shí)施取得多崗位證書每月最高獎勵300元等激勵政策，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)多工種、多崗位技能，提升職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 

　　該集團(tuán)廣泛使用監(jiān)控設(shè)備，對關(guān)鍵作業(yè)場所實(shí)現(xiàn)視頻、音頻監(jiān)控全覆蓋；采取隨車機(jī)械師配備攝像手電筒、巡道工配備GPS終端設(shè)備等措施，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位職工作業(yè)過程實(shí)時記錄。他們在管內(nèi)所有運(yùn)輸站段建立了監(jiān)控分析室，將采集到的監(jiān)控內(nèi)容納入日常分析考核，促使職工按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

 

　　與此同時，該集團(tuán)堅(jiān)持抓小防大，預(yù)防為主，以機(jī)務(wù)系統(tǒng)為試點(diǎn)，建立了作業(yè)輕微不標(biāo)準(zhǔn)行為提醒機(jī)制，對職工輕微不標(biāo)準(zhǔn)行為進(jìn)行警示，引導(dǎo)職工改正不良作業(yè)習(xí)慣、主動落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。