截至12月31日，朔黃鐵路發(fā)展公司順利實(shí)現(xiàn)第十六個(gè)安全年，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5706天。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和有序可控，該公司多措并舉深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系落地工作，克服了運(yùn)量下滑、保留車(chē)居高不下、施工任務(wù)繁重等帶來(lái)的諸多安全壓力，完成了“五杜絕、兩控制”的既定目標(biāo)。

 

　　一是全面推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系落地工作。公司各單位按照預(yù)定的“六個(gè)統(tǒng)一”的工作思路，逐步推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系與貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、鐵路行業(yè)管理的深度融合。通過(guò)強(qiáng)化安全培訓(xùn)、推行落地導(dǎo)圖、開(kāi)展案例教育、標(biāo)桿引路等措施，將體系植入到生產(chǎn)管理全過(guò)程，形成了安全管理的新秩序。

 

　　二是加強(qiáng)了安全監(jiān)督檢查。公司結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展春融、防洪、防脹、防寒過(guò)冬等季節(jié)性安全檢查，施工、電梯、消防、護(hù)網(wǎng)、機(jī)械室防火等專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照“五定”的原則限時(shí)整改，對(duì)整改進(jìn)度進(jìn)行追蹤管理，使安全始終處于受控狀態(tài)。

 

　　三是加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理。公司嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”，落實(shí)“五個(gè)統(tǒng)一”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全管理。通過(guò)人員設(shè)備準(zhǔn)入、組織安全培訓(xùn)、簽訂安全協(xié)議、配合協(xié)議、制定安全紅線、調(diào)查處理施工安全問(wèn)題，有效遏制了施工安全問(wèn)題的發(fā)生。

 

　　四是加強(qiáng)了不安全行為管理。公司組織各單位研究制定了《紅線管控實(shí)施細(xì)則》，對(duì)車(chē)、機(jī)、工、電、供等11類(lèi)劃定了129條紅線，完善了安全監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)了“三違”的管控，有效規(guī)范了員工行為，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，防范人身傷亡事故的發(fā)生。

 

　　五是推進(jìn)了安全文化建設(shè)。通過(guò)多種媒體宣傳安全理念、方針、目標(biāo)；通過(guò)制作安全文化長(zhǎng)廊、安全文化展板，揭掛安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、危險(xiǎn)源等形式，創(chuàng)造安全氛圍。深入鐵路周邊企業(yè)、村莊、學(xué)校，宣傳鐵路法律、法規(guī)，發(fā)放安全宣傳材料；在鐵路沿線修筑安全屏障，設(shè)置安全警示標(biāo)志；投資興建希望小學(xué)，救助貧困地區(qū)等形成鐵路運(yùn)輸和地方經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，創(chuàng)造了安全、和諧、良好的運(yùn)輸環(huán)境。