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跨國(guó)公司CEO:世界需要中國(guó)的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 對(duì)話Bentley首席執(zhí)行官Greg Bentley

2016-04-15 來(lái)源:世界軌道交通資訊網(wǎng) 作者:吳付標(biāo)
本文摘要:跨國(guó)公司CEO:世界需要中國(guó)的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)——對(duì)話Bentley首席執(zhí)行官Greg Bentley
 
  去年美國(guó)Discovery探索頻道開播了一部名叫《神奇中國(guó)》的系列紀(jì)錄片,在3月播出的第一集中,工作人員特地來(lái)到北京光華路中國(guó)尊施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)中國(guó)正在發(fā)生的建筑奇跡。


 
  也是3月的一天,Bentley公司首席執(zhí)行官 Greg Bentley戴著頭盔,來(lái)到中國(guó)尊的工地。當(dāng)建筑總承包商中建三局那位說(shuō)著一個(gè)流利英文的帥哥介紹說(shuō)他們?cè)谝悦苛煲粚拥乃俣仍诮ㄔO(shè)這個(gè)中信集團(tuán)總部時(shí),Bentley先生興奮地說(shuō):“這就是中國(guó)速度。”
 
  他不僅感受到了中國(guó)速度,看到了中國(guó)大棋局,更真切地道出了“世界需要中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”的心聲。當(dāng)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)成為中國(guó)機(jī)會(huì),中國(guó)工程企業(yè)的“走出去”便充滿了想象空間和商業(yè)前景。
 
  中國(guó)正在下一盤別國(guó)無(wú)法復(fù)制的大棋
 
  和筆者對(duì)話的那天早上,Bentley先生在英文版的《中國(guó)日?qǐng)?bào)》頭版上看到中國(guó)打算開建大陸到臺(tái)灣的高鐵,橫跨臺(tái)灣海峽,大約長(zhǎng)75英里。他不由深深感嘆......
 
  問(wèn):中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走向成了一個(gè)很熱門的話題,我也難免脫俗的要請(qǐng)教您對(duì)此的看法。
 
  Greg:在過(guò)去的一年里,盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,但仍然獲得了將近7%的增長(zhǎng)率,這比全球大多數(shù)地方都高很多倍。除此之外,作為一個(gè)工程界的專業(yè)人士,我看到在世界很多地方,基建項(xiàng)目已經(jīng)不能帶來(lái)高額的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。但在中國(guó),特別是水電和高鐵項(xiàng)目,不斷在開工建設(shè),已建成項(xiàng)目也帶來(lái)了健全的經(jīng)濟(jì)回報(bào),這種健全繁榮的根本是因?yàn)橹袊?guó)有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和運(yùn)行方式,這一點(diǎn),非常值得世界上其他國(guó)家和政府借鑒。
 
  問(wèn):那么,對(duì)中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的未來(lái),您也還充滿信心嗎?
 
  Greg:我先說(shuō)一件事。早上我在英文版的《中國(guó)日?qǐng)?bào)》頭版上看到中國(guó)打算開建大陸到臺(tái)灣的高鐵,橫跨臺(tái)灣海峽,大約長(zhǎng)75英里,還有一張顯示中國(guó)計(jì)劃開建或在建的高鐵項(xiàng)目,真是令人印象深刻。我認(rèn)為,在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,中國(guó)正在以其他地方無(wú)法復(fù)制的做法在下一盤很大的棋。
 
  從兩會(huì)上傳來(lái)的信息,也印證了我的看法。有消息稱,在十三五計(jì)劃期間,僅北京市就將有大量的投資用于輸變電的建設(shè)。同時(shí),加快智慧城市、綠色城市的推進(jìn),更大規(guī)模推動(dòng)地鐵的建設(shè)。這些信息都非常利好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,所以說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在衰退的人,完全不懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)。
 
  以新技術(shù)推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施的供給側(cè)改革
 
  在剛剛結(jié)束的兩會(huì)上,基礎(chǔ)設(shè)施的供給側(cè)改革成為熱點(diǎn)。代表和委員們認(rèn)為,我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多年來(lái)取得了巨大成就,但依然存在總量不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、運(yùn)行管理粗放等問(wèn)題。作為專業(yè)人士,Bentley先生自有洞見。
 
  問(wèn):在今年的兩會(huì)上,基礎(chǔ)設(shè)施的供給側(cè)改革也成為一個(gè)熱點(diǎn)。Bentley是一家在此領(lǐng)域耕耘了30多年的專業(yè)公司,您也是一位資深的專業(yè)人士,對(duì)此能否分享一下您的經(jīng)驗(yàn)之談?
 
  Greg:要提升基礎(chǔ)設(shè)施的整體質(zhì)量,要從全生命周期來(lái)著眼,善用最新的設(shè)計(jì)、管理與運(yùn)營(yíng)理念和設(shè)計(jì)軟件。事實(shí)上,全球其他國(guó)家的企業(yè)之所以能夠完成很多復(fù)雜性的項(xiàng)目,很重要的特點(diǎn)就是善于運(yùn)用先進(jìn)的工具,而且利用先進(jìn)的工具能夠?qū)⑺麄冊(cè)谑澜绺鞯氐慕?jīng)驗(yàn)進(jìn)行很好地復(fù)制。
 
  從全球設(shè)計(jì)軟件的發(fā)展來(lái)看,有這樣幾個(gè)趨勢(shì)需要注意,其一是連續(xù)勘測(cè)技術(shù)。我們生活在一個(gè)三維的世界中,我們運(yùn)營(yíng)維護(hù)著一個(gè)三維的世界,我們的工程師需要將在虛擬環(huán)境下獲得的工作成果融入到當(dāng)下我們生活的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,讓我們能夠真實(shí)地去查詢、甚至觸摸工程師的工作,需要實(shí)景建模。
 
  在設(shè)計(jì)階段,我們已經(jīng)有了BIM模型,但如何才能將施工相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不斷導(dǎo)入到最初的設(shè)計(jì)模型,使之重組成為施工模型,并將這些數(shù)據(jù)用于后期的運(yùn)維呢?實(shí)際上通過(guò)連續(xù)勘測(cè)獲得實(shí)時(shí)建造模型是一個(gè)非常重要且可靠高效的手段。借助Bentley最新的實(shí)景建模軟件ContextCapture,將建造中的所有數(shù)據(jù)都可以復(fù)盤建成逼真的三維模型,通過(guò)Bentley的點(diǎn)云技術(shù)和eB工程數(shù)據(jù)管理平臺(tái),這個(gè)施工模型可以和設(shè)計(jì)模型實(shí)現(xiàn)良好的融合,甚至在不久之后,我們還可能利用可視化眼鏡等虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備,身臨其境地走入這些3D模型,執(zhí)行相關(guān)的管理工作。
 
  問(wèn):連續(xù)勘測(cè)、實(shí)景建模的確是很讓人鼓舞的技術(shù),我在您們召開的CONNECT大會(huì)上看到了參會(huì)者濃厚的興趣,也聽到了騰訊這樣的公司采用實(shí)景建模所獲得的成效。還有哪些令人鼓舞的新技術(shù)呢?
 
  Greg:運(yùn)用移動(dòng)協(xié)同平臺(tái)工具展開協(xié)同工作也是事半功倍的選擇?,F(xiàn)在的項(xiàng)目都比過(guò)去的要復(fù)雜得多也要難得多,需要大量人力和團(tuán)隊(duì)投入一個(gè)項(xiàng)目。異地或者不同的團(tuán)隊(duì)利用移動(dòng)技術(shù)展開協(xié)作,已經(jīng)是很普遍的工作方式。據(jù)悉,Bentley于去年推出了其所有解決方案的新版本--CONNECT(連接)版本,旨在通過(guò)互連互通環(huán)境,提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工和運(yùn)營(yíng)階段的交付質(zhì)量和資產(chǎn)績(jī)效。通用環(huán)境可以整合整個(gè)項(xiàng)目生態(tài)系統(tǒng)和項(xiàng)目全生命周期的所有信息,從而提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目性能,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),保證在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)交付項(xiàng)目。


 
  “中國(guó)優(yōu)先”戰(zhàn)略是必然
 
  Bentley先生認(rèn)為,中國(guó)能成為公司最大的市場(chǎng),也強(qiáng)調(diào)公司將在中國(guó)繼續(xù)推進(jìn)“中國(guó)優(yōu)先”戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略對(duì)于中國(guó)用戶和伙伴的價(jià)值正在不斷顯現(xiàn)。
 
  問(wèn):Bentley公司前幾年提出了“中國(guó)優(yōu)先”戰(zhàn)略,為什么在今后“中國(guó)優(yōu)先”還將繼續(xù)成為Bentley的發(fā)展戰(zhàn)略呢?
 
  Greg:中國(guó)能成為公司最大的市場(chǎng)。中國(guó)的項(xiàng)目無(wú)論是規(guī)模還是復(fù)雜度都是全球有代表性的。比如在變電站領(lǐng)域,歐洲已經(jīng)很少有新建的變電站,但在中國(guó),僅去年就計(jì)劃建1400座智能變電站。為了跟上中國(guó)發(fā)展的奔跑的速度,也為了避免全球研發(fā)中心遠(yuǎn)程管理實(shí)施在時(shí)間及溝通方面的不便,Bentley不僅加強(qiáng)了對(duì)中國(guó)的投資,也強(qiáng)化了本地化的支持,對(duì)中國(guó)用戶的需求更快速高效地響應(yīng)。


 
  問(wèn):您說(shuō)中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不僅項(xiàng)目規(guī)模大而且復(fù)雜度高具有全球代表性,那這對(duì)于Bentley而言有什么特別的意義?
 
  Greg:中國(guó)項(xiàng)目在規(guī)模和復(fù)雜程度上,都具有相當(dāng)?shù)拇硇?,中?guó)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)在世界各地都有非常好的推廣價(jià)值。就拿中國(guó)尊項(xiàng)目來(lái)說(shuō),這個(gè)項(xiàng)目建成后將成為北京第一高樓、滿足8級(jí)地震抗震要求的第一高樓。這個(gè)項(xiàng)目?jī)H在設(shè)計(jì)階段就涉及到39家單位,其中包括由5家設(shè)計(jì)單位組成的聯(lián)合體、11家項(xiàng)目顧問(wèn)以及23家專業(yè)顧問(wèn),對(duì)于這樣的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),如果損失了信息,就等于損失了經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)主智慧地選擇了ProjectWise作為協(xié)同平臺(tái),所有的咨詢方、施工單位、業(yè)主都在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上工作,確保信息的順暢流轉(zhuǎn)和項(xiàng)目的質(zhì)量。我相信,如果我們的ProjectWise在這個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)作良好,那在世界其他地方的項(xiàng)目也不成問(wèn)題。
 
  同時(shí),中國(guó)項(xiàng)目數(shù)量之大、復(fù)雜之巨,解決這些項(xiàng)目挑戰(zhàn)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn),非常值得向全球用戶推廣。Bentley的工程師常常在解決這些問(wèn)題的過(guò)程中受到啟發(fā),這也是Bentley軟件創(chuàng)新的源泉之一。
 
  助力中國(guó)工程企業(yè)“走出去”
 
  Bentley不僅在以中國(guó)優(yōu)先的戰(zhàn)略大膽地“走進(jìn)來(lái)”,它也是中國(guó)工程企業(yè)“走出去”的好伙伴。Bentley先生說(shuō):世界需要中國(guó)的經(jīng)驗(yàn),中國(guó)企業(yè)也需要國(guó)際性的技術(shù)。
 
  問(wèn):現(xiàn)在中國(guó)正在積極推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略,而其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是先行項(xiàng)目之一。那么對(duì)于中國(guó)工程企業(yè)“走出去”,您有什么建議?
 
  Greg:實(shí)際上,這些年中國(guó)的工程企業(yè)已經(jīng)邁出了“走出去”的步伐,比如中國(guó)與印度、巴基斯坦合作建發(fā)電廠,在印度尼西亞建高鐵,在英國(guó)合作建核電廠等。隨著一帶一路戰(zhàn)略的推行,世界上有非常多的復(fù)雜項(xiàng)目在等著中國(guó)工程師的參與,當(dāng)然,這也對(duì)中國(guó)的工程師提出了更高的挑戰(zhàn)。
 
  來(lái)中國(guó)之前的一周我訪問(wèn)了印度。據(jù)我了解,印度的工程師30%以上的工作是做印度之外的國(guó)外項(xiàng)目。我認(rèn)為中國(guó)工程師這個(gè)比例應(yīng)該更高,才能在國(guó)際市場(chǎng)上有獲勝的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)的工程師可以做國(guó)外的項(xiàng)目,也有這樣的技術(shù)和能力。世界需要中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。
 
  中國(guó)的很多設(shè)計(jì)院已經(jīng)開始和施工單位協(xié)同工作,但非國(guó)際化的軟件系統(tǒng)會(huì)限制在跨國(guó)項(xiàng)目上跟國(guó)外工程師的協(xié)作,他們需要接受全球化的工作方式。例如,我們的ProjectWise能夠?qū)崿F(xiàn)綜合的全面工作共享,這樣,無(wú)論項(xiàng)目在哪里,分散的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都能夠在統(tǒng)一的環(huán)境下工作。相信這些能夠幫助我們的用戶在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得項(xiàng)目,并且在這些項(xiàng)目上取得成功。


 
  在我看來(lái),中國(guó)政府提出的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略是中國(guó)企業(yè)走出去的良機(jī)。就技術(shù)水平而言,中國(guó)工程師已經(jīng)走到了世界前列,如果我們能抓住機(jī)遇,順利地與國(guó)際工程師在工作流程上接軌,在國(guó)際市場(chǎng)上創(chuàng)立中國(guó)品牌也未嘗不可。也許,中國(guó)工程企業(yè)走出去,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),需要的就是跟Bentley這樣有著豐富的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)并且其綜合解決方案為國(guó)際市場(chǎng)所高度認(rèn)可和接受的企業(yè)攜起手來(lái)實(shí)現(xiàn)共贏。
 
  結(jié)語(yǔ):既然世界需要中國(guó)經(jīng)驗(yàn),那么中國(guó)工程企業(yè)如何走出去?
 
  與Bentley先生的一席對(duì)話,留下很多啟示:
 
  中國(guó)正在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域下一盤別國(guó)無(wú)法復(fù)制的大棋,而這盤棋就是要給中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)高回報(bào),所以中國(guó)工程企業(yè)不僅僅是在建一座高樓和一條高鐵,而是有著更大的使命。
 
  面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施供給側(cè)改革的巨大需求,連續(xù)性勘測(cè)、實(shí)景建模等新技術(shù)和全生命周期服務(wù)等商業(yè)模式都將帶來(lái)令人鼓舞的價(jià)值,我們需要擁抱新技術(shù)。
 
  中國(guó)的工程企業(yè)憑借其在規(guī)模大、復(fù)雜度高的中國(guó)項(xiàng)目所獲得的經(jīng)驗(yàn),也是國(guó)外所需要的經(jīng)驗(yàn),所以我們可以懷著榮耀和使命更自信地走出去。
 
  然而,外國(guó)需要我們的經(jīng)驗(yàn),我們同樣也需要外國(guó)的經(jīng)驗(yàn),而像Bentley這樣在國(guó)外有著數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的公司,何嘗不是我們理想的伙伴?
 
  在這個(gè)開放的世界,我們需要敞開懷抱擁抱伙伴去共贏。
 
  注:作者系IT與通信市場(chǎng)咨詢顧問(wèn),電視評(píng)論員,專欄作家
 

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封面人物
市場(chǎng)周刊
2024-04
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總481期
出刊日期:(2014 07 08)
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  去年美國(guó)Discovery探索頻道開播了一部名叫《神奇中國(guó)》的系列紀(jì)錄片,在3月播出的第一集中,工作人員特地來(lái)到北京光華路中國(guó)尊施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)中國(guó)正在發(fā)生的建筑奇跡。


 
  也是3月的一天,Bentley公司首席執(zhí)行官 Greg Bentley戴著頭盔,來(lái)到中國(guó)尊的工地。當(dāng)建筑總承包商中建三局那位說(shuō)著一個(gè)流利英文的帥哥介紹說(shuō)他們?cè)谝悦苛煲粚拥乃俣仍诮ㄔO(shè)這個(gè)中信集團(tuán)總部時(shí),Bentley先生興奮地說(shuō):“這就是中國(guó)速度。”
 
  他不僅感受到了中國(guó)速度,看到了中國(guó)大棋局,更真切地道出了“世界需要中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”的心聲。當(dāng)中國(guó)經(jīng)驗(yàn)成為中國(guó)機(jī)會(huì),中國(guó)工程企業(yè)的“走出去”便充滿了想象空間和商業(yè)前景。
 
  中國(guó)正在下一盤別國(guó)無(wú)法復(fù)制的大棋
 
  和筆者對(duì)話的那天早上,Bentley先生在英文版的《中國(guó)日?qǐng)?bào)》頭版上看到中國(guó)打算開建大陸到臺(tái)灣的高鐵,橫跨臺(tái)灣海峽,大約長(zhǎng)75英里。他不由深深感嘆......
 
  問(wèn):中國(guó)經(jīng)濟(jì)的走向成了一個(gè)很熱門的話題,我也難免脫俗的要請(qǐng)教您對(duì)此的看法。
 
  Greg:在過(guò)去的一年里,盡管中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,但仍然獲得了將近7%的增長(zhǎng)率,這比全球大多數(shù)地方都高很多倍。除此之外,作為一個(gè)工程界的專業(yè)人士,我看到在世界很多地方,基建項(xiàng)目已經(jīng)不能帶來(lái)高額的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。但在中國(guó),特別是水電和高鐵項(xiàng)目,不斷在開工建設(shè),已建成項(xiàng)目也帶來(lái)了健全的經(jīng)濟(jì)回報(bào),這種健全繁榮的根本是因?yàn)橹袊?guó)有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和運(yùn)行方式,這一點(diǎn),非常值得世界上其他國(guó)家和政府借鑒。
 
  問(wèn):那么,對(duì)中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的未來(lái),您也還充滿信心嗎?
 
  Greg:我先說(shuō)一件事。早上我在英文版的《中國(guó)日?qǐng)?bào)》頭版上看到中國(guó)打算開建大陸到臺(tái)灣的高鐵,橫跨臺(tái)灣海峽,大約長(zhǎng)75英里,還有一張顯示中國(guó)計(jì)劃開建或在建的高鐵項(xiàng)目,真是令人印象深刻。我認(rèn)為,在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,中國(guó)正在以其他地方無(wú)法復(fù)制的做法在下一盤很大的棋。
 
  從兩會(huì)上傳來(lái)的信息,也印證了我的看法。有消息稱,在十三五計(jì)劃期間,僅北京市就將有大量的投資用于輸變電的建設(shè)。同時(shí),加快智慧城市、綠色城市的推進(jìn),更大規(guī)模推動(dòng)地鐵的建設(shè)。這些信息都非常利好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,所以說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在衰退的人,完全不懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)。
 
  以新技術(shù)推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施的供給側(cè)改革
 
  在剛剛結(jié)束的兩會(huì)上,基礎(chǔ)設(shè)施的供給側(cè)改革成為熱點(diǎn)。代表和委員們認(rèn)為,我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多年來(lái)取得了巨大成就,但依然存在總量不足、標(biāo)準(zhǔn)不高、運(yùn)行管理粗放等問(wèn)題。作為專業(yè)人士,Bentley先生自有洞見。
 
  問(wèn):在今年的兩會(huì)上,基礎(chǔ)設(shè)施的供給側(cè)改革也成為一個(gè)熱點(diǎn)。Bentley是一家在此領(lǐng)域耕耘了30多年的專業(yè)公司,您也是一位資深的專業(yè)人士,對(duì)此能否分享一下您的經(jīng)驗(yàn)之談?
 
  Greg:要提升基礎(chǔ)設(shè)施的整體質(zhì)量,要從全生命周期來(lái)著眼,善用最新的設(shè)計(jì)、管理與運(yùn)營(yíng)理念和設(shè)計(jì)軟件。事實(shí)上,全球其他國(guó)家的企業(yè)之所以能夠完成很多復(fù)雜性的項(xiàng)目,很重要的特點(diǎn)就是善于運(yùn)用先進(jìn)的工具,而且利用先進(jìn)的工具能夠?qū)⑺麄冊(cè)谑澜绺鞯氐慕?jīng)驗(yàn)進(jìn)行很好地復(fù)制。
 
  從全球設(shè)計(jì)軟件的發(fā)展來(lái)看,有這樣幾個(gè)趨勢(shì)需要注意,其一是連續(xù)勘測(cè)技術(shù)。我們生活在一個(gè)三維的世界中,我們運(yùn)營(yíng)維護(hù)著一個(gè)三維的世界,我們的工程師需要將在虛擬環(huán)境下獲得的工作成果融入到當(dāng)下我們生活的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,讓我們能夠真實(shí)地去查詢、甚至觸摸工程師的工作,需要實(shí)景建模。
 
  在設(shè)計(jì)階段,我們已經(jīng)有了BIM模型,但如何才能將施工相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)不斷導(dǎo)入到最初的設(shè)計(jì)模型,使之重組成為施工模型,并將這些數(shù)據(jù)用于后期的運(yùn)維呢?實(shí)際上通過(guò)連續(xù)勘測(cè)獲得實(shí)時(shí)建造模型是一個(gè)非常重要且可靠高效的手段。借助Bentley最新的實(shí)景建模軟件ContextCapture,將建造中的所有數(shù)據(jù)都可以復(fù)盤建成逼真的三維模型,通過(guò)Bentley的點(diǎn)云技術(shù)和eB工程數(shù)據(jù)管理平臺(tái),這個(gè)施工模型可以和設(shè)計(jì)模型實(shí)現(xiàn)良好的融合,甚至在不久之后,我們還可能利用可視化眼鏡等虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備,身臨其境地走入這些3D模型,執(zhí)行相關(guān)的管理工作。
 
  問(wèn):連續(xù)勘測(cè)、實(shí)景建模的確是很讓人鼓舞的技術(shù),我在您們召開的CONNECT大會(huì)上看到了參會(huì)者濃厚的興趣,也聽到了騰訊這樣的公司采用實(shí)景建模所獲得的成效。還有哪些令人鼓舞的新技術(shù)呢?
 
  Greg:運(yùn)用移動(dòng)協(xié)同平臺(tái)工具展開協(xié)同工作也是事半功倍的選擇?,F(xiàn)在的項(xiàng)目都比過(guò)去的要復(fù)雜得多也要難得多,需要大量人力和團(tuán)隊(duì)投入一個(gè)項(xiàng)目。異地或者不同的團(tuán)隊(duì)利用移動(dòng)技術(shù)展開協(xié)作,已經(jīng)是很普遍的工作方式。據(jù)悉,Bentley于去年推出了其所有解決方案的新版本--CONNECT(連接)版本,旨在通過(guò)互連互通環(huán)境,提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工和運(yùn)營(yíng)階段的交付質(zhì)量和資產(chǎn)績(jī)效。通用環(huán)境可以整合整個(gè)項(xiàng)目生態(tài)系統(tǒng)和項(xiàng)目全生命周期的所有信息,從而提高基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目性能,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),保證在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)交付項(xiàng)目。


 
  “中國(guó)優(yōu)先”戰(zhàn)略是必然
 
  Bentley先生認(rèn)為,中國(guó)能成為公司最大的市場(chǎng),也強(qiáng)調(diào)公司將在中國(guó)繼續(xù)推進(jìn)“中國(guó)優(yōu)先”戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略對(duì)于中國(guó)用戶和伙伴的價(jià)值正在不斷顯現(xiàn)。
 
  問(wèn):Bentley公司前幾年提出了“中國(guó)優(yōu)先”戰(zhàn)略,為什么在今后“中國(guó)優(yōu)先”還將繼續(xù)成為Bentley的發(fā)展戰(zhàn)略呢?
 
  Greg:中國(guó)能成為公司最大的市場(chǎng)。中國(guó)的項(xiàng)目無(wú)論是規(guī)模還是復(fù)雜度都是全球有代表性的。比如在變電站領(lǐng)域,歐洲已經(jīng)很少有新建的變電站,但在中國(guó),僅去年就計(jì)劃建1400座智能變電站。為了跟上中國(guó)發(fā)展的奔跑的速度,也為了避免全球研發(fā)中心遠(yuǎn)程管理實(shí)施在時(shí)間及溝通方面的不便,Bentley不僅加強(qiáng)了對(duì)中國(guó)的投資,也強(qiáng)化了本地化的支持,對(duì)中國(guó)用戶的需求更快速高效地響應(yīng)。


 
  問(wèn):您說(shuō)中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不僅項(xiàng)目規(guī)模大而且復(fù)雜度高具有全球代表性,那這對(duì)于Bentley而言有什么特別的意義?
 
  Greg:中國(guó)項(xiàng)目在規(guī)模和復(fù)雜程度上,都具有相當(dāng)?shù)拇硇?,中?guó)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)在世界各地都有非常好的推廣價(jià)值。就拿中國(guó)尊項(xiàng)目來(lái)說(shuō),這個(gè)項(xiàng)目建成后將成為北京第一高樓、滿足8級(jí)地震抗震要求的第一高樓。這個(gè)項(xiàng)目?jī)H在設(shè)計(jì)階段就涉及到39家單位,其中包括由5家設(shè)計(jì)單位組成的聯(lián)合體、11家項(xiàng)目顧問(wèn)以及23家專業(yè)顧問(wèn),對(duì)于這樣的項(xiàng)目來(lái)說(shuō),如果損失了信息,就等于損失了經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)主智慧地選擇了ProjectWise作為協(xié)同平臺(tái),所有的咨詢方、施工單位、業(yè)主都在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上工作,確保信息的順暢流轉(zhuǎn)和項(xiàng)目的質(zhì)量。我相信,如果我們的ProjectWise在這個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)作良好,那在世界其他地方的項(xiàng)目也不成問(wèn)題。
 
  同時(shí),中國(guó)項(xiàng)目數(shù)量之大、復(fù)雜之巨,解決這些項(xiàng)目挑戰(zhàn)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn),非常值得向全球用戶推廣。Bentley的工程師常常在解決這些問(wèn)題的過(guò)程中受到啟發(fā),這也是Bentley軟件創(chuàng)新的源泉之一。
 
  助力中國(guó)工程企業(yè)“走出去”
 
  Bentley不僅在以中國(guó)優(yōu)先的戰(zhàn)略大膽地“走進(jìn)來(lái)”,它也是中國(guó)工程企業(yè)“走出去”的好伙伴。Bentley先生說(shuō):世界需要中國(guó)的經(jīng)驗(yàn),中國(guó)企業(yè)也需要國(guó)際性的技術(shù)。
 
  問(wèn):現(xiàn)在中國(guó)正在積極推動(dòng)“一帶一路”戰(zhàn)略,而其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是先行項(xiàng)目之一。那么對(duì)于中國(guó)工程企業(yè)“走出去”,您有什么建議?
 
  Greg:實(shí)際上,這些年中國(guó)的工程企業(yè)已經(jīng)邁出了“走出去”的步伐,比如中國(guó)與印度、巴基斯坦合作建發(fā)電廠,在印度尼西亞建高鐵,在英國(guó)合作建核電廠等。隨著一帶一路戰(zhàn)略的推行,世界上有非常多的復(fù)雜項(xiàng)目在等著中國(guó)工程師的參與,當(dāng)然,這也對(duì)中國(guó)的工程師提出了更高的挑戰(zhàn)。
 
  來(lái)中國(guó)之前的一周我訪問(wèn)了印度。據(jù)我了解,印度的工程師30%以上的工作是做印度之外的國(guó)外項(xiàng)目。我認(rèn)為中國(guó)工程師這個(gè)比例應(yīng)該更高,才能在國(guó)際市場(chǎng)上有獲勝的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)的工程師可以做國(guó)外的項(xiàng)目,也有這樣的技術(shù)和能力。世界需要中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。
 
  中國(guó)的很多設(shè)計(jì)院已經(jīng)開始和施工單位協(xié)同工作,但非國(guó)際化的軟件系統(tǒng)會(huì)限制在跨國(guó)項(xiàng)目上跟國(guó)外工程師的協(xié)作,他們需要接受全球化的工作方式。例如,我們的ProjectWise能夠?qū)崿F(xiàn)綜合的全面工作共享,這樣,無(wú)論項(xiàng)目在哪里,分散的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都能夠在統(tǒng)一的環(huán)境下工作。相信這些能夠幫助我們的用戶在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得項(xiàng)目,并且在這些項(xiàng)目上取得成功。


 
  在我看來(lái),中國(guó)政府提出的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略是中國(guó)企業(yè)走出去的良機(jī)。就技術(shù)水平而言,中國(guó)工程師已經(jīng)走到了世界前列,如果我們能抓住機(jī)遇,順利地與國(guó)際工程師在工作流程上接軌,在國(guó)際市場(chǎng)上創(chuàng)立中國(guó)品牌也未嘗不可。也許,中國(guó)工程企業(yè)走出去,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),需要的就是跟Bentley這樣有著豐富的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)并且其綜合解決方案為國(guó)際市場(chǎng)所高度認(rèn)可和接受的企業(yè)攜起手來(lái)實(shí)現(xiàn)共贏。
 
  結(jié)語(yǔ):既然世界需要中國(guó)經(jīng)驗(yàn),那么中國(guó)工程企業(yè)如何走出去?
 
  與Bentley先生的一席對(duì)話,留下很多啟示:
 
  中國(guó)正在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域下一盤別國(guó)無(wú)法復(fù)制的大棋,而這盤棋就是要給中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)高回報(bào),所以中國(guó)工程企業(yè)不僅僅是在建一座高樓和一條高鐵,而是有著更大的使命。
 
  面對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施供給側(cè)改革的巨大需求,連續(xù)性勘測(cè)、實(shí)景建模等新技術(shù)和全生命周期服務(wù)等商業(yè)模式都將帶來(lái)令人鼓舞的價(jià)值,我們需要擁抱新技術(shù)。
 
  中國(guó)的工程企業(yè)憑借其在規(guī)模大、復(fù)雜度高的中國(guó)項(xiàng)目所獲得的經(jīng)驗(yàn),也是國(guó)外所需要的經(jīng)驗(yàn),所以我們可以懷著榮耀和使命更自信地走出去。
 
  然而,外國(guó)需要我們的經(jīng)驗(yàn),我們同樣也需要外國(guó)的經(jīng)驗(yàn),而像Bentley這樣在國(guó)外有著數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的公司,何嘗不是我們理想的伙伴?
 
  在這個(gè)開放的世界,我們需要敞開懷抱擁抱伙伴去共贏。
 
  注:作者系IT與通信市場(chǎng)咨詢顧問(wèn),電視評(píng)論員,專欄作家