武漢局完善機(jī)制提升應(yīng)急管理水平

 

　　該局各業(yè)務(wù)部門和相關(guān)單位根據(jù)演練計(jì)劃，分類制定目標(biāo)管理制度、報(bào)備制度、點(diǎn)評(píng)制度和總結(jié)制度，做到有計(jì)劃、有方案、有檢查、有點(diǎn)評(píng)、有總結(jié)，確保每次應(yīng)急演練取得實(shí)效。他們完善應(yīng)急隊(duì)伍體系，結(jié)合不同時(shí)期工作特點(diǎn)開展相應(yīng)類型的應(yīng)急演練，突出演練內(nèi)容多元化、演練效果專業(yè)化。

 

　　為檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的快速集結(jié)能力和實(shí)戰(zhàn)處置能力，該局采取隨機(jī)演練，堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)，根據(jù)突發(fā)事件處置預(yù)案規(guī)定的職責(zé)分工，明確各自應(yīng)急職能定位，進(jìn)一步強(qiáng)化演練綜合性。此外，該局還嚴(yán)格制定落實(shí)應(yīng)急演練期間安全防范措施，確保演練安全實(shí)施。