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昆明鐵路局著力筑牢山區(qū)鐵路安全基石

2016-05-11 來源:人民鐵道報(bào) 作者:郭薇娜
本文摘要:昆明局以抓學(xué)習(xí)來強(qiáng)化安全工作認(rèn)知。5月3日,該局黨委中心組召開學(xué)習(xí)會(huì),集中學(xué)習(xí)盛光祖總經(jīng)理重要講話精神。

  連日來,昆明鐵路局認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)中國鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理盛光祖在鐵路安全管理領(lǐng)導(dǎo)人員專題培訓(xùn)班上的重要講話精神,激勵(lì)和引導(dǎo)全局上下再鼓干勁、保持清醒,進(jìn)一步強(qiáng)化普速鐵路安全管理,高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接高鐵運(yùn)營(yíng)工作,在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天基礎(chǔ)上,著力筑牢山區(qū)鐵路安全基石。
 
  昆明局以抓學(xué)習(xí)來強(qiáng)化安全工作認(rèn)知。5月3日,該局黨委中心組召開學(xué)習(xí)會(huì),集中學(xué)習(xí)盛光祖總經(jīng)理重要講話精神。當(dāng)日起至5月底,該局首先在局安監(jiān)室、站段主管安全副職和站段安全科范圍內(nèi),開展為期一個(gè)月的安全意識(shí)疲勞自查討論,認(rèn)真對(duì)照盛光祖總經(jīng)理指出的 “兩種表現(xiàn)”,利用多種方式開展自查和討論,重點(diǎn)討論提升安全思想認(rèn)識(shí)、落實(shí)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)安全監(jiān)督方式方法等方面存在的問題;要求各單位結(jié)合自身實(shí)際,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、會(huì)議集中講、跟班逐一講、座談?dòng)懻撝v等形式,深入持久地開展安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,克服安全意識(shí)疲勞,切實(shí)增強(qiáng)安全憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
 
  昆明局以抓基礎(chǔ)來提高安全保障能力。全局上下認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),深入總結(jié)和提煉干部安全管理職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和履職考評(píng)機(jī)制,深入推進(jìn)七項(xiàng)制度,嚴(yán)格事故和安全信息管理,推廣解決安全突出問題等方面的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,健全完善管理機(jī)制,保證安全成績(jī)穩(wěn)定。
 
  該局深化 “三化”建設(shè),在安全管理規(guī)范化上追求由 “治病”向 “強(qiáng)身”轉(zhuǎn)變,找準(zhǔn)各系統(tǒng)、各單位、各崗位可能引發(fā)事故的關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源,明確管理職責(zé),規(guī)范工作流程,使安全管理更好地適應(yīng)和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng);在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化上追求由 “要我標(biāo)準(zhǔn)”到 “我要標(biāo)準(zhǔn)”的轉(zhuǎn)變,深化一本通、一口清、一手精、一個(gè)樣 “四個(gè)一”建設(shè),加大激勵(lì)考核力度,促使職工養(yǎng)成按標(biāo)作業(yè)的良好習(xí)慣;在檢查整治常態(tài)化上追求由 “查多治少”到 “查治并重”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步研究安全問題日常檢查、整治、監(jiān)督的手段和方法,加強(qiáng)專業(yè)檢查指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,立即組織整改并實(shí)施閉環(huán)管理,及時(shí)有效化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
 
  他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向,明確問題入庫的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,確保安全問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)入庫,使發(fā)現(xiàn)的問題能夠全面受控;明確問題處置流程和責(zé)任,組織好掛牌督辦和問題銷號(hào),確保安全問題事事有人管、件件有落實(shí);明確安全問題有檢查、有監(jiān)督、有責(zé)任追究,對(duì)每一起事故和每一件重大隱患進(jìn)行深度分析和管理責(zé)任倒查追責(zé),使問題得到徹底有效解決。
 
  該局以抓干部來確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定。他們大力引導(dǎo)和激勵(lì)各部門各單位特別是各級(jí)干部牢固樹立 “三點(diǎn)共識(shí)”“三個(gè)重中之重”的思想,發(fā)揚(yáng) “三種精神”,以更加良好的狀態(tài)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)確保安全穩(wěn)定。
 
  他們發(fā)揚(yáng)振奮精神,針對(duì)部分干部職工開始出現(xiàn)麻痹思想和松懈情緒的問題,深入查找操作層、作業(yè)層、管理層和監(jiān)督層的問題,居安思危,堅(jiān)決克服安全意識(shí)疲勞,防松勁、防麻痹、防自滿,通過周密研判、源頭防范,深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理,推動(dòng)安全持續(xù)穩(wěn)定;發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,敢作敢為,敢于碰硬較真,樹立 “科學(xué)分析、嚴(yán)格定性定責(zé)”的導(dǎo)向,形成 “加強(qiáng)合作、穩(wěn)定安全大局”的共識(shí),切實(shí)把安全工作抓好抓實(shí),特別是確保高鐵開通運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備的靜態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、運(yùn)行試驗(yàn)、安全評(píng)估等工作順利推進(jìn);發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,注重新情況、新問題的分析研究,針對(duì)新線開通運(yùn)營(yíng)、新技術(shù)投用、生產(chǎn)方式調(diào)整等情況變化,把握安全規(guī)律,創(chuàng)造性地開展工作,確保安全、效率、效益協(xié)調(diào)推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸安全長(zhǎng)治久安。
 

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  連日來,昆明鐵路局認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)中國鐵路總公司黨組書記、總經(jīng)理盛光祖在鐵路安全管理領(lǐng)導(dǎo)人員專題培訓(xùn)班上的重要講話精神,激勵(lì)和引導(dǎo)全局上下再鼓干勁、保持清醒,進(jìn)一步強(qiáng)化普速鐵路安全管理,高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接高鐵運(yùn)營(yíng)工作,在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3000天基礎(chǔ)上,著力筑牢山區(qū)鐵路安全基石。

 
  昆明局以抓學(xué)習(xí)來強(qiáng)化安全工作認(rèn)知。5月3日,該局黨委中心組召開學(xué)習(xí)會(huì),集中學(xué)習(xí)盛光祖總經(jīng)理重要講話精神。當(dāng)日起至5月底,該局首先在局安監(jiān)室、站段主管安全副職和站段安全科范圍內(nèi),開展為期一個(gè)月的安全意識(shí)疲勞自查討論,認(rèn)真對(duì)照盛光祖總經(jīng)理指出的 “兩種表現(xiàn)”,利用多種方式開展自查和討論,重點(diǎn)討論提升安全思想認(rèn)識(shí)、落實(shí)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)安全監(jiān)督方式方法等方面存在的問題;要求各單位結(jié)合自身實(shí)際,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、會(huì)議集中講、跟班逐一講、座談?dòng)懻撝v等形式,深入持久地開展安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,克服安全意識(shí)疲勞,切實(shí)增強(qiáng)安全憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。
 
  昆明局以抓基礎(chǔ)來提高安全保障能力。全局上下認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),深入總結(jié)和提煉干部安全管理職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和履職考評(píng)機(jī)制,深入推進(jìn)七項(xiàng)制度,嚴(yán)格事故和安全信息管理,推廣解決安全突出問題等方面的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,健全完善管理機(jī)制,保證安全成績(jī)穩(wěn)定。
 
  該局深化 “三化”建設(shè),在安全管理規(guī)范化上追求由 “治病”向 “強(qiáng)身”轉(zhuǎn)變,找準(zhǔn)各系統(tǒng)、各單位、各崗位可能引發(fā)事故的關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源,明確管理職責(zé),規(guī)范工作流程,使安全管理更好地適應(yīng)和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng);在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化上追求由 “要我標(biāo)準(zhǔn)”到 “我要標(biāo)準(zhǔn)”的轉(zhuǎn)變,深化一本通、一口清、一手精、一個(gè)樣 “四個(gè)一”建設(shè),加大激勵(lì)考核力度,促使職工養(yǎng)成按標(biāo)作業(yè)的良好習(xí)慣;在檢查整治常態(tài)化上追求由 “查多治少”到 “查治并重”的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步研究安全問題日常檢查、整治、監(jiān)督的手段和方法,加強(qiáng)專業(yè)檢查指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,立即組織整改并實(shí)施閉環(huán)管理,及時(shí)有效化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
 
  他們堅(jiān)持問題導(dǎo)向,明確問題入庫的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,確保安全問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)入庫,使發(fā)現(xiàn)的問題能夠全面受控;明確問題處置流程和責(zé)任,組織好掛牌督辦和問題銷號(hào),確保安全問題事事有人管、件件有落實(shí);明確安全問題有檢查、有監(jiān)督、有責(zé)任追究,對(duì)每一起事故和每一件重大隱患進(jìn)行深度分析和管理責(zé)任倒查追責(zé),使問題得到徹底有效解決。
 
  該局以抓干部來確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定。他們大力引導(dǎo)和激勵(lì)各部門各單位特別是各級(jí)干部牢固樹立 “三點(diǎn)共識(shí)”“三個(gè)重中之重”的思想,發(fā)揚(yáng) “三種精神”,以更加良好的狀態(tài)和務(wù)實(shí)的作風(fēng)確保安全穩(wěn)定。
 
  他們發(fā)揚(yáng)振奮精神,針對(duì)部分干部職工開始出現(xiàn)麻痹思想和松懈情緒的問題,深入查找操作層、作業(yè)層、管理層和監(jiān)督層的問題,居安思危,堅(jiān)決克服安全意識(shí)疲勞,防松勁、防麻痹、防自滿,通過周密研判、源頭防范,深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理,推動(dòng)安全持續(xù)穩(wěn)定;發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,敢作敢為,敢于碰硬較真,樹立 “科學(xué)分析、嚴(yán)格定性定責(zé)”的導(dǎo)向,形成 “加強(qiáng)合作、穩(wěn)定安全大局”的共識(shí),切實(shí)把安全工作抓好抓實(shí),特別是確保高鐵開通運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備的靜態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、運(yùn)行試驗(yàn)、安全評(píng)估等工作順利推進(jìn);發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,注重新情況、新問題的分析研究,針對(duì)新線開通運(yùn)營(yíng)、新技術(shù)投用、生產(chǎn)方式調(diào)整等情況變化,把握安全規(guī)律,創(chuàng)造性地開展工作,確保安全、效率、效益協(xié)調(diào)推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)鐵路運(yùn)輸安全長(zhǎng)治久安。