廣鐵集團(tuán)不斷深化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育提升防控水平
2016-06-06 來(lái)源:人民鐵道報(bào) 作者:朱進(jìn)軍
本文摘要:廣鐵集團(tuán)不斷深化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育提升防控水平
廣州鐵路 (集團(tuán))公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)鐵路總公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理盛光祖在鐵路安全管理領(lǐng)導(dǎo)人員專題培訓(xùn)班上的重要講話精神,切實(shí)發(fā)揚(yáng) “振奮、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”三種精神,在全集團(tuán)范圍內(nèi)不斷深化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育,推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,提升安全防控水平,形成人人思安全、人人保安全、人人爭(zhēng)當(dāng)安全模范的良好局面,確保運(yùn)輸生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
5月4日,廣鐵集團(tuán)召開(kāi)了黨委中心組專題學(xué)習(xí)會(huì)。通過(guò)深入學(xué)習(xí)研討,大家一致認(rèn)為,盛光祖總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了對(duì)當(dāng)前鐵路安全總體形勢(shì)的科學(xué)判斷、對(duì)安全極端重要性的深刻認(rèn)識(shí)、對(duì)安全管理階段性的精準(zhǔn)把握和推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的清晰思路,對(duì)于推進(jìn)鐵路安全工作向更高水平邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)鐵路安全長(zhǎng)治久安有重要指導(dǎo)意義。該集團(tuán)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)還分別談了自身的學(xué)習(xí)體會(huì),查擺了安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的差距和不足,并集體研究制定了系列具體的貫徹落實(shí)措施。同時(shí),該集團(tuán)充分利用微信、手機(jī)報(bào)、報(bào)紙、電視等各種宣傳載體,迅速形成學(xué)習(xí)貫徹講話精神的濃厚氛圍。
近年來(lái),廣鐵集團(tuán)始終堅(jiān)持 “三點(diǎn)共識(shí)” “三個(gè)重中之重”要求,深入推進(jìn) “三化”建設(shè),持續(xù)強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范安全管理機(jī)制,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,解決管理不規(guī)范、責(zé)任不落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不落地等問(wèn)題,推動(dòng)安全形勢(shì)穩(wěn)步向好。截至6月3日,該集團(tuán)已有945天沒(méi)有發(fā)生鐵路交通責(zé)任行車(chē)一般A類(lèi)及以上事故。對(duì)照盛光祖總經(jīng)理的講話要求,廣鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的安全工作還有不足:個(gè)別職工安全思想意識(shí)不牢,違章違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止;個(gè)別管理人員安全責(zé)任落實(shí)不到位,缺乏系統(tǒng)抓安全的思路和方法;雖經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè),但安全基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀還沒(méi)有得到根本改變。并且,隨著新線的不斷開(kāi)通運(yùn)營(yíng),該集團(tuán)管內(nèi)高鐵里程居全路前列,開(kāi)行客車(chē)增至930多對(duì),也居全路前列,確保高鐵和客車(chē)安全的現(xiàn)實(shí)壓力前所未有。
通過(guò)深入學(xué)習(xí)盛光祖總經(jīng)理的講話精神,廣鐵集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步厘清安全工作思路、方法和路徑,出臺(tái)系列措施,推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)管理的思路措施。為引導(dǎo)全員進(jìn)一步增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從5月5日起,該集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員深入各自的聯(lián)系點(diǎn),帶頭宣傳講話精神。集團(tuán)黨委還組織由機(jī)關(guān)各處負(fù)責(zé)人組成的宣講隊(duì),分別到長(zhǎng)沙、懷化、株洲、廣州等鐵路站區(qū),開(kāi)展專門(mén)的宣講,并將盛光祖總經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)鐵路安全工作的一系列新思想、新觀點(diǎn)和新要求納入職工和管理人員日常培訓(xùn)的必修教材,深入持續(xù)地開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。
針對(duì)安全管理中存在的突出問(wèn)題,這個(gè)集團(tuán)堅(jiān)持以推進(jìn)安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化為抓手,不斷創(chuàng)新推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理。他們繼續(xù)完善 “安全風(fēng)險(xiǎn)研判、制定管控措施、完善安全管理職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)以及重點(diǎn)工作流程” “五點(diǎn)一線”安全規(guī)范化建設(shè),推行 “一崗一月一表”管理,實(shí)現(xiàn)安全管理由 “治病”向 “強(qiáng)身”轉(zhuǎn)變;提高作業(yè)過(guò)程信息化控制水平,實(shí)施觸碰高鐵和客車(chē)安全 “紅線”崗位退出辦法,并將崗位安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)與職工收入掛鉤,促使職工由 “要我標(biāo)準(zhǔn)化”向 “我要標(biāo)準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變;全面推行日分析、周分析、交班分析、深度分析、安全對(duì)話會(huì)、事故問(wèn)題通報(bào)、安全預(yù)警等7項(xiàng)制度,對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題件件跟蹤分析,查清問(wèn)題源頭,緊盯問(wèn)題整改,及時(shí)消除安全隱患。
該集團(tuán)堅(jiān)持立足長(zhǎng)遠(yuǎn),持之以恒,推進(jìn)以實(shí)現(xiàn)管內(nèi)所有干線的設(shè)備質(zhì)量、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、人員素質(zhì)、職場(chǎng)環(huán)境5個(gè)方面全面達(dá)標(biāo)為目的的安全優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè),一步一個(gè)腳印,穩(wěn)步提升安全基礎(chǔ)水平。他們大力推進(jìn)安全文化建設(shè),引導(dǎo)職工把落實(shí)盛光祖總經(jīng)理關(guān)于安全工作的要求作為安全行為習(xí)慣;大力宣傳鐵路總公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、婁底車(chē)務(wù)段調(diào)車(chē)長(zhǎng)楊衛(wèi)華等先進(jìn)典型為推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理作出的貢獻(xiàn),突出先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用。
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