武漢鐵路局貨物列車開行實(shí)施“一日一圖”

 

　　實(shí)施貨物列車開行 “一日一圖”，是中國鐵路總公司 “轉(zhuǎn)觀念、闖市場(chǎng)、增效益”主題教育活動(dòng)推出的一項(xiàng)具體舉措。貨物列車開行實(shí)施 “一日一圖”以基本運(yùn)行圖為框架，改進(jìn)貨物列車運(yùn)輸組織工作，按日編制、按班調(diào)整、按階段滾動(dòng)實(shí)施，靈活安排貨物列車開行，并做到貨物有追蹤、運(yùn)到有時(shí)限、運(yùn)輸有效率、經(jīng)營有效益。

 

　　為確保貨物列車開行 “一日一圖”順利實(shí)施，武漢局成立由主管運(yùn)輸副局長任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)調(diào)度所編制 “一日一圖”；調(diào)度所負(fù)責(zé)日、班圖的編制、實(shí)施和考核工作。 “一日一圖”由調(diào)度所主任負(fù)責(zé)推進(jìn)實(shí)施，按照結(jié)合實(shí)際、穩(wěn)妥推進(jìn)、先易后難、逐步規(guī)范的要求，加強(qiáng)與總公司運(yùn)輸局、相鄰鐵路局協(xié)調(diào)溝通，保證日常組織運(yùn)輸平穩(wěn)有序。調(diào)度所制定具體組織措施，明確運(yùn)行圖計(jì)劃臺(tái)調(diào)度員的職責(zé)和分工，加強(qiáng) “一日一圖”實(shí)施期間的問題收集和處理。

 

　　武漢局各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)與調(diào)度所的業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決 “一日一圖”實(shí)施過程中存在的問題。同時(shí)，該局在改進(jìn)貨物列車運(yùn)輸組織工作的思路、機(jī)制、技術(shù)上開拓創(chuàng)新，使運(yùn)輸生產(chǎn)更好地適應(yīng)貨運(yùn)市場(chǎng)變化，不斷提升運(yùn)輸組織水平。