中國鐵路青藏集團有限公司管轄線路地跨青海、西藏、甘肅三省區(qū)，營業(yè)里程3069公里，其中1000多公里的線路海拔超過4000米，有近80%的車間班組分布在戈壁荒漠和高寒缺氧的地區(qū)，自然環(huán)境異常惡劣。

 

　　艱苦的自然環(huán)境，凸顯民生工程建設(shè)的重要性。青藏集團公司立足區(qū)域?qū)嶋H，以解決職工就餐難、住宿難、洗澡難等操心事、煩心事、揪心事為重點，采取了一系列大投入、大建設(shè)、大改善的關(guān)愛措施，引領(lǐng)廣大職工快樂工作在青藏鐵路、幸福生活在青藏鐵路、建功立業(yè)在青藏鐵路。

 

 

　　青藏集團公司本著“先急后緩、重點突破、因地制宜、實用高效”的原則，建立分級達標(biāo)、分層管理的工作機制，科學(xué)規(guī)劃布局，多方籌措資金，大力推進文化線、生活線和衛(wèi)生保健線“三線”建設(shè)以及“和諧站區(qū)”聯(lián)創(chuàng)共建、星級職工小家創(chuàng)建，全面改善生產(chǎn)生活條件，滿足職工對美好生活的向往。

 

　　青藏鐵路通車運營后的13年，是青藏集團公司在民生改善方面集中投入最多、覆蓋范圍最廣、建設(shè)實效最好的時期。該集團公司累計投入資金18.9億元，對沿線站區(qū)設(shè)施設(shè)備進行集中補強和完善，覆蓋率達到100%。僅2018年，他們就投入1461.1萬元更新沿線站區(qū)床上用品1.45萬套，配備電視機910臺，配置電冰柜和洗衣機等物品2087件，購買凈水設(shè)備101臺，為63個站區(qū)安裝Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)，沿線職工生產(chǎn)生活環(huán)境得到進一步改善，收到較好的建線建家效果。

 

　　目前，該集團公司管內(nèi)沿線已實現(xiàn)了環(huán)境庭院化、宿舍公寓化、食堂餐廳化、洗澡淋浴化、文體活動場館化的目標(biāo)。沿線各站區(qū)的職工小宿舍、小浴池、小餐廳、小活動室面貌煥然一新，讓職工吃上熱乎飯、喝上干凈水、洗上熱水澡、住上舒適屋的暖心承諾變?yōu)榱爽F(xiàn)實。

 

　　“大家特別滿意，在海拔近5000米的地區(qū)能有這樣好的生活環(huán)境，實屬不易。”格爾木電務(wù)段唐古拉信號工區(qū)職工張宏寶對記者說，溫馨舒適的生活環(huán)境，增強了沿線站區(qū)職工的獲得感、幸福感和安全感。

 

　　青藏集團公司堅持把干部職工關(guān)注的熱點難點問題作為凝心聚力的有效抓手，先后修建、改建伙食團392個，溫室蔬菜大棚73座，乒乓球場、籃球場、羽毛球場等活動場所94處，并建成小浴室421個、職工書屋75個、圖書角27個，為職工配發(fā)了全國工會職工書屋卡1萬張，配備職工小藥箱329個，建成星級職工小家38個。

 

　　鐵路沿線站區(qū)的小花園、小菜地、小庭院、小景點、健身路徑井然有序，宿舍走廊和食堂墻壁上掛著由職工創(chuàng)作的書畫、工藝美術(shù)作品，特別是那曲、沱沱河、日喀則和馬海4座“綠色氧吧”的建成，為高海拔地區(qū)職工業(yè)余時間休息、娛樂提供了優(yōu)美環(huán)境。

 

　　“以前真是不敢想，變化太大了。”西寧站80多歲的退休老職工黨國珍感慨地說，“與我工作那時候相比，現(xiàn)在的工作生活環(huán)境真是太好了。”

 

　　發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工。青藏集團公司積極協(xié)調(diào)青藏兩省區(qū)黨委、政府，充分利用國家以及地方政府關(guān)于保障性住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造等有關(guān)政策規(guī)定，有序推進職工保障性住房建設(shè)。西寧、德令哈、格爾木、拉薩等鐵路地區(qū)416棟樓房拔地而起，29個環(huán)境優(yōu)美的鐵路小區(qū)27076套住房先后建成投入使用。2012年以來，該集團公司投資14億余元，新建、改建沿線生產(chǎn)生活房屋、供水設(shè)施、供暖設(shè)施等項目，全力推進職工生產(chǎn)生活配套設(shè)施建設(shè)。

 

 

　　青藏集團公司始終把關(guān)心關(guān)愛職工作為工作的出發(fā)點和落腳點，為職工謀福祉，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

 

　　“現(xiàn)在看病買藥比以前方便多了。”正在青海省第五人民醫(yī)院體檢的飲馬峽站職工孔繁恩說。2017年，青藏集團公司統(tǒng)一參加了青海省和西藏自治區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，職工可以刷卡結(jié)算的醫(yī)院和藥店由原來的100家增加到青藏兩省區(qū)認(rèn)定的1000多家，有效解決了沿線站區(qū)職工就醫(yī)難的問題。

 

　　健康保障是每位職工最關(guān)心的事情。青藏集團公司為做好高海拔地區(qū)的職工健康保障，建立完善了三級健康管理體系，開展了以“健康體檢、健康宣傳、健康維護”為重點的職工健康行動，細(xì)化了年度目標(biāo)任務(wù)，制訂了推進計劃，將職工健康體檢由每兩年一次調(diào)整為每年一次，高海拔地區(qū)職工每半年體檢一次，給每名職工增加150元的體檢自選項目，給45歲及以上主要行車崗位職工增加200元的體檢自選項目，對高海拔地區(qū)職工健康實行早晚問詢管理，得到職工的一致好評。

 

　　青藏集團公司為每位職工建立健康電子檔案，實行規(guī)范化管理，加強重點人群健康維護，第三類重點人群維護率達到100％，每年按計劃組織職工分期分批到富氧地區(qū)進行休養(yǎng)。他們按每人45元的年度財務(wù)預(yù)算，開展健康宣傳，支持健康信息化建設(shè)，配置健康快檢設(shè)備，建立職工健康管理室326個，提升了醫(yī)療保障服務(wù)水平。

 

　　“集團公司圓了我們多年的夢想，讓我們更加安心地在西藏工作。”拉薩站客運值班員次仁德吉滿懷感激地說。青藏集團公司堅持把服務(wù)職工作為拴心育人的重要手段，2018年，為調(diào)動干部職工的工作積極性，集團公司設(shè)立工作滿30年及以上的專項獎勵，調(diào)整了高海拔地區(qū)職工崗位實際工作日補貼標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　青藏鐵路沿線高寒缺氧，該集團公司在青藏鐵路格拉段和拉日鐵路較大的站區(qū)建造了22個制氧站，2個正在建造的制氧站將于今年底前投入使用，較小的站區(qū)定期配送氧氣瓶，保障了高海拔地區(qū)職工氧氣供給。

 

　　青藏集團公司著力推動沿線站區(qū)“廁所革命”，改建水沖式和集便式環(huán)保廁所，2018年投入179.9萬元改建沿線站區(qū)衛(wèi)生間14處。

 

 

　　青藏集團公司積極構(gòu)建組織健全、責(zé)任到位、上下聯(lián)通的多級幫扶救助機制，形成了以集團公司為中心，覆蓋站段、車間、班組的三級救助組織網(wǎng)絡(luò)，加大對困難職工的幫扶力度。

 

　　“感謝集團公司多年來對我學(xué)業(yè)上的幫助。”8月12日，第六次拿到金秋助學(xué)金的北京航空航天大學(xué)博士研究生孫奕感動地說。孫奕的父親孫雁生原是西寧車務(wù)段的職工，2013年因病去世，沒有正式工作的母親患有疾病，家庭經(jīng)濟困難，孫奕從2013年起成為該集團公司資助的對象。

 

　　青藏集團公司完善了助學(xué)資助、助學(xué)獎勵等相關(guān)政策和實施細(xì)則，每年安排人員入戶走訪，摸底排查，建立困難職工檔案，準(zhǔn)確掌握困難職工子女就讀及升學(xué)的動態(tài)情況，確保在困難職工子女順利入學(xué)的前提下，逐步延伸助學(xué)觸角，實施精準(zhǔn)幫扶。

 

　　用心用情幫扶救助，讓每一位受助職工感受到大家庭的溫暖。集團公司根據(jù)近年來的工作實踐，進一步健全助困、助學(xué)、助醫(yī)機制，將職工互助互濟與國家社會保障政策緊密銜接起來，構(gòu)建相互補充的多層次社會保障體系。2018年，該集團公司支出幫扶救助專項資金759.95萬元，救助困難職工6896人次。

 

　　此外，他們還積極組織職工每年參加青海省總工會職工醫(yī)療和生活互助保障，2019年共有21703名職工參加了互保，比例達到95％，特困職工已全部脫貧解困。

 

　　同時，青藏集團公司建立了青藏鐵路職工之家微信公眾號，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”職工普惠性服務(wù)，扎實有效開展“送溫暖、送清涼、送文化、送體育”等活動，由“節(jié)日溫暖”向“四季關(guān)懷”延伸，讓職工群眾切身感受到組織的關(guān)愛。

 

　　職工需要良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，更需要豐富多彩的站區(qū)文化生活。該集團公司把面向基層、面向職工作為工作導(dǎo)向，堅持送文化進站區(qū)、到一線，定期舉辦“天路歡歌”、文化藝術(shù)節(jié)、職工運動會等活動；結(jié)合點多線長的實際，不斷推進群眾文化向一線站區(qū)拓展，2012年以來，在32個較大站區(qū)舉辦了“文化站區(qū)行”活動，覆蓋了1萬多名沿線站區(qū)職工，增強了職工歸屬感，凝聚起企業(yè)發(fā)展合力。