“三定四包”筑牢安全防線

 

　　該局集團公司按照高鐵、城際、客專三個列別，成立專項排查整治組、推進工作組、專項督導檢查組，實行“三定四包”制度，“三定”即排查整治要定線、定人、定責，“四包”即干部要包線路、包區(qū)段、包進度、包質(zhì)量，扎實推進安全隱患排查整治工作。

 

　　大會戰(zhàn)期間，武漢局集團公司落實工作寫實制度，通過照片、視頻等方式詳細記錄安全隱患治理情況，實行“一處一檔”管理；實施周碰頭、周信息報送制度，每周三梳理排查整治情況，每周五專題研究排查整治工作；建立階段工作總結(jié)制度，分隱患排查、隱患整治、治理完善三個階段總結(jié)工作推進情況，確保高鐵沿線外部環(huán)境隱患整治無死角、無漏洞。

 

　　武漢局集團公司以安全教育進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進機關(guān)、進學校、進家庭、進公共場所的“七進”活動為載體，廣泛開展安全生產(chǎn)萬里行等活動，增強了高鐵沿線居民的法治意識，營造出全員守護高鐵安全的氛圍。