網(wǎng)格化落實責(zé)任確保新疆鐵路安全度汛

 

　　前期，烏魯木齊局集團(tuán)公司按照專業(yè)分工、全面排查、分級防控的原則，對管內(nèi)設(shè)備及其周邊環(huán)境進(jìn)行全面細(xì)致排查，建立防洪隱患問題庫和風(fēng)險庫，逐處整改銷號。

 

　　按照防洪工作網(wǎng)格化管理的要求，該局集團(tuán)公司結(jié)合管內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分布、設(shè)備特點等，合理劃分防洪巡查責(zé)任網(wǎng)格，建立“一格一案”圖表。同時，他們對各級防洪工作相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和防洪安全知識培訓(xùn)，有針對性地開展防洪搶險、事故救援等應(yīng)急演練，全面提高處突能力。該局集團(tuán)公司把高鐵防洪重點地段劃分成16網(wǎng)格，進(jìn)行段、車間、網(wǎng)格長和網(wǎng)格員4級責(zé)任管理，形成“人在格中干、事在網(wǎng)中辦”的防洪管理體系，確保高鐵運輸安全。