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國際聯(lián)運通道上的鮮紅旗幟 ——記哈爾濱局集團公司綏芬河車站交接所黨總支

2021-06-29 來源:人民鐵道
本文摘要:64名黨員,占總?cè)藬?shù)的48%,中國鐵路哈爾濱局集團有限公司綏芬河車站交接所黨總支在邊陲小城綏芬河——東北對外開放的口岸城市,肩負著口岸通關(guān)使命,服務(wù)“一帶一路”建設(shè),成為國際聯(lián)運大通道上的一面鮮紅旗幟。
  64名黨員,占總?cè)藬?shù)的48%,中國鐵路哈爾濱局集團有限公司綏芬河車站交接所黨總支在邊陲小城綏芬河——東北對外開放的口岸城市,肩負著口岸通關(guān)使命,服務(wù)“一帶一路”建設(shè),成為國際聯(lián)運大通道上的一面鮮紅旗幟。
 
  作為口岸站跨境運輸?shù)暮诵牟块T,這個交接所承擔著國際聯(lián)運貨物交接、換裝作業(yè)組織的重任。去年,為做好疫情外防輸入工作,交接所黨總支第一時間行動,提出“我為聯(lián)運作貢獻、疫情防控當先鋒”的倡議,60多名黨員紛紛請纓出戰(zhàn)。為降低人員流動產(chǎn)生的感染風險,他們及時調(diào)整出境人員班制,減少出國人員數(shù)量,每班由3天變?yōu)?1天。黨員趙波、曲遠明主動請戰(zhàn),成為第一批“逆行”出境的工作人員。出境意味著可能會被感染,但是二人內(nèi)心堅定:為了國際聯(lián)運大通道暢通,面對風險,黨員要最先沖上前!他倆每天穿著密不透氣的防護服在俄境內(nèi)連續(xù)工作8小時,持續(xù)奮戰(zhàn)在跨境運輸?shù)谝痪€。針對俄羅斯疫情形勢變化,交接所黨總支優(yōu)化聯(lián)運貨物交接、辦理流程,確保中俄雙方人員“零接觸”,業(yè)務(wù)辦理“無障礙”,推進無紙化通關(guān),實現(xiàn)了疫情期間敞口接車、進出口貨物大幅增長。在做好人、物、環(huán)境同防,筑牢口岸防疫屏障的同時,2020年,綏芬河站開行出境中歐班列218列、入境中歐班列187列,分別同比增長82%、64%,進出口運量完成983.9萬噸。
 
  為提升黨組織凝聚力、更好展示國家形象,交接所黨總支持續(xù)推進標準化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建,先后細化6項制度、優(yōu)化7項流程,不斷夯實黨建基礎(chǔ)。他們將標準化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建納入黨支部分類定級考核項點,組織綜合、國外、外勤3個黨支部開展聯(lián)檢互學(xué),切實提升組織力和戰(zhàn)斗力。他們通過“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的途徑,推動口岸黨員隊伍提質(zhì)量增活力。僅去年至今,就有2名一線黨員走上管理崗位,16名優(yōu)秀交接員遞交了入黨申請書,黨組織凝聚力進一步凸顯。
 
  多年來,交接所黨總支堅持用先進文化凝聚奮進力量,打造了以“邊陲有境、服務(wù)無疆”為核心的聯(lián)運文化,創(chuàng)作交接員之歌,設(shè)計交接所所徽,創(chuàng)建安全文化長廊等。他們深入開展黨內(nèi)“六比六看六達到”積分競賽、“裝一輛重車、保一路平安”活動競賽等,以黨員先鋒模范作用促口岸換裝效率提升;突出黨內(nèi)品牌引領(lǐng)作用,發(fā)揮黨員示范崗“云霞”班組的輻射效應(yīng),提升交接所整體服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)建黨員服務(wù)示范崗,推行“四公開四方便”,實行一個窗口、一次辦理、一次收費、晝夜辦理、隨到隨辦、24小時免費查詢,擦亮了口岸“黨”字號服務(wù)品牌。
 
  交接所黨總支創(chuàng)造了連續(xù)70年安全生產(chǎn)、年進出口運量1000萬噸的紀錄,先后榮獲全國先進基層黨組織、全國交通運輸系統(tǒng)抗疫先進集體等稱號,讓黨旗在口岸站——暢通大通關(guān)的主戰(zhàn)場高高飄揚。

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國際聯(lián)運通道上的鮮紅旗幟

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  64名黨員,占總?cè)藬?shù)的48%,中國鐵路哈爾濱局集團有限公司綏芬河車站交接所黨總支在邊陲小城綏芬河——東北對外開放的口岸城市,肩負著口岸通關(guān)使命,服務(wù)“一帶一路”建設(shè),成為國際聯(lián)運大通道上的一面鮮紅旗幟。

 
  作為口岸站跨境運輸?shù)暮诵牟块T,這個交接所承擔著國際聯(lián)運貨物交接、換裝作業(yè)組織的重任。去年,為做好疫情外防輸入工作,交接所黨總支第一時間行動,提出“我為聯(lián)運作貢獻、疫情防控當先鋒”的倡議,60多名黨員紛紛請纓出戰(zhàn)。為降低人員流動產(chǎn)生的感染風險,他們及時調(diào)整出境人員班制,減少出國人員數(shù)量,每班由3天變?yōu)?1天。黨員趙波、曲遠明主動請戰(zhàn),成為第一批“逆行”出境的工作人員。出境意味著可能會被感染,但是二人內(nèi)心堅定:為了國際聯(lián)運大通道暢通,面對風險,黨員要最先沖上前!他倆每天穿著密不透氣的防護服在俄境內(nèi)連續(xù)工作8小時,持續(xù)奮戰(zhàn)在跨境運輸?shù)谝痪€。針對俄羅斯疫情形勢變化,交接所黨總支優(yōu)化聯(lián)運貨物交接、辦理流程,確保中俄雙方人員“零接觸”,業(yè)務(wù)辦理“無障礙”,推進無紙化通關(guān),實現(xiàn)了疫情期間敞口接車、進出口貨物大幅增長。在做好人、物、環(huán)境同防,筑牢口岸防疫屏障的同時,2020年,綏芬河站開行出境中歐班列218列、入境中歐班列187列,分別同比增長82%、64%,進出口運量完成983.9萬噸。
 
  為提升黨組織凝聚力、更好展示國家形象,交接所黨總支持續(xù)推進標準化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建,先后細化6項制度、優(yōu)化7項流程,不斷夯實黨建基礎(chǔ)。他們將標準化規(guī)范化黨支部創(chuàng)建納入黨支部分類定級考核項點,組織綜合、國外、外勤3個黨支部開展聯(lián)檢互學(xué),切實提升組織力和戰(zhàn)斗力。他們通過“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的途徑,推動口岸黨員隊伍提質(zhì)量增活力。僅去年至今,就有2名一線黨員走上管理崗位,16名優(yōu)秀交接員遞交了入黨申請書,黨組織凝聚力進一步凸顯。
 
  多年來,交接所黨總支堅持用先進文化凝聚奮進力量,打造了以“邊陲有境、服務(wù)無疆”為核心的聯(lián)運文化,創(chuàng)作交接員之歌,設(shè)計交接所所徽,創(chuàng)建安全文化長廊等。他們深入開展黨內(nèi)“六比六看六達到”積分競賽、“裝一輛重車、保一路平安”活動競賽等,以黨員先鋒模范作用促口岸換裝效率提升;突出黨內(nèi)品牌引領(lǐng)作用,發(fā)揮黨員示范崗“云霞”班組的輻射效應(yīng),提升交接所整體服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)建黨員服務(wù)示范崗,推行“四公開四方便”,實行一個窗口、一次辦理、一次收費、晝夜辦理、隨到隨辦、24小時免費查詢,擦亮了口岸“黨”字號服務(wù)品牌。
 
  交接所黨總支創(chuàng)造了連續(xù)70年安全生產(chǎn)、年進出口運量1000萬噸的紀錄,先后榮獲全國先進基層黨組織、全國交通運輸系統(tǒng)抗疫先進集體等稱號,讓黨旗在口岸站——暢通大通關(guān)的主戰(zhàn)場高高飄揚。