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太原鐵路局“四項紀(jì)律”強(qiáng)化值班人員管理

2013-07-31 來源:中國網(wǎng)中國交通
本文摘要:近日,太原鐵路局為進(jìn)一步落實值班管理制度,提高值班工作質(zhì)量,提升應(yīng)急處置能力,確保運輸安全生產(chǎn),針對值班人員管理提出“四項紀(jì)律”。
  近日,太原鐵路局為進(jìn)一步落實值班管理制度,提高值班工作質(zhì)量,提升應(yīng)急處置能力,確保運輸安全生產(chǎn),針對值班人員管理提出“四項紀(jì)律”。
 
  一是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。要求各單位按照路局和各系統(tǒng)有關(guān)值班管理規(guī)定,進(jìn)一步健全和完善本單位值班管理制度,明確值班人員崗位職責(zé)、工作要求、信息報送、交接簽認(rèn)、應(yīng)急處置預(yù)案等相關(guān)內(nèi)容,科學(xué)制定各級人員值班工作安排,保證各個崗位值班人員到崗到位。特別是遇節(jié)假日、春暑運、防洪期以及突發(fā)事件、惡劣天氣等關(guān)鍵時期和特殊情況時,值班人員必須隨時掌握情況,確保發(fā)生問題能夠得到及時、有效和妥善處理。
 
  二是切實加強(qiáng)值班紀(jì)律。要求各單位各級值班人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,值班期間要按時到崗,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守、脫崗漏崗,嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、離崗就餐。各級值班干部要掌握現(xiàn)場情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場問題?,F(xiàn)場值班人員要堅守工作崗位,盯控現(xiàn)場情況,發(fā)生問題及時匯報、及時處置,最大限度減少對運輸生產(chǎn)的影響。
 
  三是做好值班后勤保障。要求各單位站在關(guān)心職工、愛護(hù)職工的高度,進(jìn)一步做好“八小”工程建設(shè),鞏固“八小”工程成果,努力改善一線職工生產(chǎn)生活條件,為廣大職工提供優(yōu)美舒適的工作和生活環(huán)境。路局要求,各級值班人員在值班期間一律在值班崗位的伙食團(tuán)就餐或?qū)嵭兄蛋嗨筒?,不得離開值班崗位外出就餐或回家就餐;凡違反規(guī)定的,一律嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。
 
  四是強(qiáng)化值班監(jiān)督檢查。要求各單位加強(qiáng)對各級值班人員日常管理,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格考核,嚴(yán)肅追責(zé),保證各級值班人員在崗到位。局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門要對本系統(tǒng)各級值班人員加大監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處值班期間遲到早退、離崗脫崗、值班人數(shù)和值班地點不符合規(guī)定等問題。局機(jī)關(guān)各綜合部門要履行崗位職責(zé),發(fā)揮監(jiān)督職能,對各級值班人員加大值班督查力度,堅決維護(hù)路局各項值班管理制度得到有效落實。

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太原鐵路局“四項紀(jì)律”強(qiáng)化值班人員管理

中國網(wǎng)中國交通

  近日,太原鐵路局為進(jìn)一步落實值班管理制度,提高值班工作質(zhì)量,提升應(yīng)急處置能力,確保運輸安全生產(chǎn),針對值班人員管理提出“四項紀(jì)律”。

 
  一是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。要求各單位按照路局和各系統(tǒng)有關(guān)值班管理規(guī)定,進(jìn)一步健全和完善本單位值班管理制度,明確值班人員崗位職責(zé)、工作要求、信息報送、交接簽認(rèn)、應(yīng)急處置預(yù)案等相關(guān)內(nèi)容,科學(xué)制定各級人員值班工作安排,保證各個崗位值班人員到崗到位。特別是遇節(jié)假日、春暑運、防洪期以及突發(fā)事件、惡劣天氣等關(guān)鍵時期和特殊情況時,值班人員必須隨時掌握情況,確保發(fā)生問題能夠得到及時、有效和妥善處理。
 
  二是切實加強(qiáng)值班紀(jì)律。要求各單位各級值班人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律,值班期間要按時到崗,盡職盡責(zé),嚴(yán)禁擅離職守、脫崗漏崗,嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、離崗就餐。各級值班干部要掌握現(xiàn)場情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場問題?,F(xiàn)場值班人員要堅守工作崗位,盯控現(xiàn)場情況,發(fā)生問題及時匯報、及時處置,最大限度減少對運輸生產(chǎn)的影響。
 
  三是做好值班后勤保障。要求各單位站在關(guān)心職工、愛護(hù)職工的高度,進(jìn)一步做好“八小”工程建設(shè),鞏固“八小”工程成果,努力改善一線職工生產(chǎn)生活條件,為廣大職工提供優(yōu)美舒適的工作和生活環(huán)境。路局要求,各級值班人員在值班期間一律在值班崗位的伙食團(tuán)就餐或?qū)嵭兄蛋嗨筒?,不得離開值班崗位外出就餐或回家就餐;凡違反規(guī)定的,一律嚴(yán)肅追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。
 
  四是強(qiáng)化值班監(jiān)督檢查。要求各單位加強(qiáng)對各級值班人員日常管理,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格考核,嚴(yán)肅追責(zé),保證各級值班人員在崗到位。局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門要對本系統(tǒng)各級值班人員加大監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處值班期間遲到早退、離崗脫崗、值班人數(shù)和值班地點不符合規(guī)定等問題。局機(jī)關(guān)各綜合部門要履行崗位職責(zé),發(fā)揮監(jiān)督職能,對各級值班人員加大值班督查力度,堅決維護(hù)路局各項值班管理制度得到有效落實。