北京地鐵探索“造地養(yǎng)鐵”模式
2013-08-02 來源:北京日?qǐng)?bào)
本文摘要:入夏以后,一座三層樓的大型工地項(xiàng)目部,在南四環(huán)花鄉(xiāng)橋南拔地而起。不過,能夠容納二三百人的項(xiàng)目部里,卻很少見到有人員進(jìn)出,操著山東口音的看門老大爺一語道破:“我們要在這里蓋
入夏以后,一座三層樓的大型工地項(xiàng)目部,在南四環(huán)花鄉(xiāng)橋南拔地而起。不過,能夠容納二三百人的項(xiàng)目部里,卻很少見到有人員進(jìn)出,操著山東口音的看門老大爺一語道破:“我們要在這里蓋房子!”
這一大片空?qǐng)?,正是地鐵9號(hào)線郭公莊車輛段,除了縱橫的鋼軌,就是望不到頭的停車庫。要蓋房子,可地在哪兒?“看見地鐵車庫的樓頂沒有?那就是地!”
老大爺口中這塊土地,不禁讓人想到今年上半年北京土地市場(chǎng)發(fā)生的一件大事。
1月18日,北京市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱“京投公司”)和京投置地聯(lián)合體一舉拿下玉淵潭鄉(xiāng)地塊和昌平東小口地塊,這兩塊地是地鐵6號(hào)線慈壽寺車輛段和8號(hào)線平西府車輛段用地。總價(jià)高達(dá)93.5億元的土地投標(biāo)價(jià)款,讓常年肩負(fù)北京市地鐵建設(shè)投融資重任的京投公司,一下子成了樓市的主角。
事實(shí)上,加上早已收入囊中的郭公莊地塊,京投置地聯(lián)合體已經(jīng)以招標(biāo)方式,拿下了北京近期推出的全部3個(gè)地鐵車輛段、停車場(chǎng)上蓋用地,并著手開發(fā)住宅、商業(yè)設(shè)施。這就是在香港廣為人知的“地鐵上蓋開發(fā)模式”。
這種模式悄然進(jìn)京的背后,是解決地鐵建設(shè)巨額投資需求的探索。截至目前,北京地鐵總里程達(dá)到442公里,是世界上地鐵線路最長的城市。根據(jù)《北京市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃》,到2015年,19條線路、全長561公里的軌道交通線網(wǎng),將使北京成為一座“地鐵上的城市”。據(jù)京投公司測(cè)算,“十二五”期間,全市地鐵建設(shè)需資金3500億元。
財(cái)政投資、政府舉債、銀行貸款、土地出讓、沿線開發(fā)……在這些地鐵建設(shè)融資常態(tài)化后,社會(huì)各方更加期待資金來源的多元化,這才有了讓“地鐵造地、生財(cái)養(yǎng)鐵”嶄露頭角的機(jī)會(huì)。
1 前車之鑒
郭公莊車輛段,位于南四環(huán)花鄉(xiāng)橋南一公里。
白天,工地項(xiàng)目部柵欄門緊閉。從門外,依稀可以看到圍墻內(nèi)的鐵軌和地鐵列車車庫。很少有人想到,這里還是本市土地市場(chǎng)出讓的第一塊大型交通設(shè)施用地兼容居住、公建用地。兩年后,將有3萬多人居住在地鐵車庫上。
在項(xiàng)目部門前崗?fù)だ锟撮T的老大爺,到這個(gè)新單位以后認(rèn)識(shí)的第一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是設(shè)計(jì)師張婷。“因?yàn)樗蟻?,有時(shí)項(xiàng)目部開會(huì),她的停車位,都是我?guī)退A(yù)留的。”
由于參與項(xiàng)目的前期規(guī)劃工作,張婷需要經(jīng)常實(shí)地踏勘。拿到駕照時(shí)間不長的她,沒少在這附近繞路。車輛段建成后,南側(cè)的小路一直都沒掛路牌,從花鄉(xiāng)橋南的樊羊路上右拐,地勢(shì)不斷增高,感覺開上了“山路”。
這個(gè)在“山路”上的項(xiàng)目,就是本市首個(gè)地鐵車輛段上蓋地塊。如今,張婷仍保留著6年前的工作草圖。在一棟棟住宅樓、辦公樓之間,穿插著人字形或之字形的地鐵軌道,“就像地鐵列車直接開進(jìn)了自家樓下的地下室”。
2007年5月,郭公莊車輛段項(xiàng)目規(guī)劃剛一出爐,便有了“東面停車庫上蓋進(jìn)行可辦公、可居住的用房開發(fā)”的設(shè)想??墒牵?guī)劃、土地部門卻和車輛段的運(yùn)營單位“磨合”了好幾個(gè)月。畢竟,迫在眉睫的車輛段工程還沒動(dòng)一鏟子,還得惦記著以后“蓋躍層”,停車庫、辦公用房、鐵軌走向、信號(hào)設(shè)備安裝,凡是抬眼能看到的地方,哪一點(diǎn)想不到都不成。
更為關(guān)鍵的是,在北京地鐵建設(shè)中,這方面的失敗教訓(xùn)多于成功經(jīng)驗(yàn)。
10年前,1號(hào)線四惠站附近建造的地鐵沿線上蓋物業(yè),由于設(shè)計(jì)不夠合理,上蓋項(xiàng)目被單一建成住宅,僅加蓋費(fèi)用一項(xiàng)成本,便超過30億元。至今,市民走在京通快速路北側(cè)輔路上,仍然可以看到地鐵列車在一段“隧道”里穿行,隧道外靠近馬路一側(cè)的柵欄,讓人感覺列車開在一個(gè)尚未完工的建筑里,整個(gè)建筑也未得到充分利用。
迄今為止,北京地鐵運(yùn)營正線上“加蓋”的設(shè)計(jì),僅此一例。正因?yàn)橛辛饲败囍b,才讓有關(guān)部門將地鐵上蓋建設(shè)的范圍,由運(yùn)營正線轉(zhuǎn)移至車輛段的決定。
“車輛段"加蓋"的用地規(guī)劃設(shè)計(jì),實(shí)際是為了探索土地的綜合利用的可行性,每條地鐵線路都有1個(gè)車輛段,占用幾十萬平方米的土地,如果只"住"地鐵而不住人,太可惜了。”張婷回憶說,為此,在郭公莊車輛段項(xiàng)目規(guī)劃前期,有關(guān)部門下決心要在這里試點(diǎn),既蓋車庫又蓋住房。當(dāng)然,住房用地要通過市場(chǎng)公開出讓,收回土地出讓金。
2 用地新模式
盡管相關(guān)控制性規(guī)劃早已披露,但時(shí)至今日,位于南四環(huán)外的這座地鐵“造地”試點(diǎn)仍是猶抱琵琶半遮面。
在張婷的指引下,記者從花鄉(xiāng)橋南的樊羊路上走了10分鐘,才繞到車輛段南端的沙石小路上。乍一看,這座地鐵車庫與“水立方”規(guī)模相當(dāng),約有四五層樓高。
細(xì)看后不難發(fā)現(xiàn),這座“上蓋”與普通樓房最大的不同,在于它樓頂?shù)?ldquo;蓋板”本身就有一層樓厚。四條足夠容納兩輛轎車同時(shí)通行的坡道,就像四條觸角,從樓頂?shù)乃膫€(gè)角伸出,一直延伸到地面。在以往的地鐵車輛段中,這種建筑造型還是獨(dú)一份。
四條“觸角”還沒有完工,靠近地面的出入口處都被圍擋攔了起來。記者翻過圍擋,小心翼翼地順著混凝土預(yù)制構(gòu)件搭建的路面往上走了百余米,登上了樓頂。走進(jìn)去一看,“蓋板”里面別有洞天,2米多高的夾層內(nèi),混凝土立柱整齊地排列在南北兩側(cè)。“這是未來住宅小區(qū)的車庫,可以停500多輛車。”負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的京投銀泰(600683,股吧)副總裁高一軒釋疑道,而那四條“觸角”就是車輛進(jìn)出車庫的通道,“車庫上面就會(huì)蓋住宅樓”。
地鐵上蓋開發(fā),說白了就是在比地面高出9米至13米的地鐵終點(diǎn)站停車庫庫頂,進(jìn)行民用建筑開發(fā)建設(shè)。高一軒介紹,這相當(dāng)于利用工業(yè)廠房的屋頂,人為改造出一塊可用于建設(shè)的土地。因此,這棟混搭建筑由下到上,便構(gòu)成了由地基、地鐵車庫、汽車車庫夾層、住宅樓層構(gòu)成的“上蓋物業(yè)”。對(duì)于用地日趨緊張的北京來說,這無疑是一種集約用地的新模式。
根據(jù)項(xiàng)目整體規(guī)劃,地鐵列車自西向東駛?cè)胲囕v段,一條條鐵軌組成“人”字形,最終匯入車庫。粗略統(tǒng)計(jì),在軌道區(qū)域南北兩側(cè),能建設(shè)上蓋物業(yè)的車庫不少于8座,預(yù)計(jì)規(guī)劃建筑面積可達(dá)62.9萬平方米,相當(dāng)于三座西單大悅城的總建筑面積。如此巨大的體量,在北京近三年來的商業(yè)性質(zhì)土地出讓中首屈一指。
3 從“第4層樓”蓋起
“作為地鐵建設(shè)的投資方,京投公司是車輛段的業(yè)主單位,在自家屋頂上加蓋房子,我們有一定的先天優(yōu)勢(shì)。”京投公司副總經(jīng)理郝偉亞坦言,提高土地使用效率、降低地鐵投資成本、充實(shí)地鐵建設(shè)的財(cái)政資金來源,這些開發(fā)地鐵上蓋項(xiàng)目的諸多好處,是京投公司決心“吃螃蟹”的原因。
可是,京投公司的老本行是地鐵投融資業(yè)務(wù),房地產(chǎn)開發(fā)并非強(qiáng)項(xiàng)。2009年,京投公司通過定向增發(fā)成為京投銀泰股份有限公司的第一大股東,由京投銀泰作為房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)營主體。2010年,京投銀泰又與大股東京投公司簽署了合作投資房地產(chǎn)項(xiàng)目的協(xié)議,根據(jù)合作協(xié)議,兩家可聯(lián)合競(jìng)標(biāo)地塊,京投公司可以為項(xiàng)目公司提供股東借款,京投銀泰則主導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營管理。
“我們的公司就是為軌道物業(yè)而生存的。”高一軒回憶說,根據(jù)公司董事會(huì)的既定戰(zhàn)略,京投銀泰的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)授命“全力準(zhǔn)備玉淵潭鄉(xiāng)和昌平東小口這兩個(gè)地塊的投標(biāo)工作”。
在同行看來,這幾條地鐵新線開建之前,京投公司便和主管部門一道,參與了整個(gè)車輛段地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)。強(qiáng)大的股東背景,無疑為京投銀泰發(fā)展軌道物業(yè)積累了巨大的先天優(yōu)勢(shì)??筛咭卉幉⒉贿@么認(rèn)為。
“如果真像外界所說,京投銀泰"天然壟斷"這些地塊的開發(fā),那么,整個(gè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)就不會(huì)把幾乎全部的精力都用在投標(biāo)準(zhǔn)備上了。”實(shí)際上,2011年,整個(gè)投標(biāo)團(tuán)隊(duì)不僅要忙于投標(biāo)資料的制作,還需要和公司內(nèi)部的軌道物業(yè)技術(shù)研發(fā)中心就如何保證地鐵運(yùn)營安全的前提下,提高車輛段整體特別是住宅物業(yè)的舒適性和品質(zhì)進(jìn)行深入探討。
“盡管有了先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,但車輛段上蓋住宅在北京還屬于新鮮事物,我們一直在考慮,如何將其打造成讓多數(shù)人認(rèn)可的標(biāo)桿項(xiàng)目。”高一軒坦承。為此,京投銀泰選擇與萬科合作,后者在國內(nèi)房地產(chǎn)領(lǐng)域中的成本、質(zhì)量控制能力,幾乎無人能出其右。
作為合作方,北京萬科副總經(jīng)理肖勁一直關(guān)注著車輛段上蓋項(xiàng)目的每一個(gè)進(jìn)展。肖勁深知,車輛段上蓋項(xiàng)目無論是從地鐵運(yùn)營安全、出口規(guī)劃、項(xiàng)目綠化、樓房減震、抗噪音等方面,都要達(dá)到非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),難度比一般的項(xiàng)目大得多。如此一來,這種項(xiàng)目要比普通住宅或者商業(yè)項(xiàng)目成本投入更高。
“僅就社區(qū)綠化一項(xiàng),我們就花了很大工夫。”肖勁說,因?yàn)樾^(qū)不是建在地上,而是被抬起來的,在地鐵上蓋有十幾座樓,實(shí)施綠化的方法肯定和地面上不一樣,不論是排水設(shè)施,還是灌溉設(shè)施,都比在地面建小區(qū)要復(fù)雜。
京投銀泰董事會(huì)在開會(huì)討論后也認(rèn)為,對(duì)于車輛段上蓋項(xiàng)目來說,縮短開發(fā)周期、提高資金周轉(zhuǎn)速度,是企業(yè)保證利潤率的有效方式。因?yàn)檐囕v段上蓋項(xiàng)目無需深挖地基,而是從“第4層樓”開始蓋,比常規(guī)住宅樓施工至少省下了3個(gè)月。
4 收益循環(huán)鏈
地鐵、土地、資金,在車輛段地塊上市開發(fā)過程中,這三個(gè)要素如何發(fā)生“化學(xué)反應(yīng)”?郝偉亞和盤托出了“地鐵造地”的收益循環(huán)鏈。
在北京,一條軌道交通新線的建設(shè),要由市財(cái)政先拿出相當(dāng)于投資總額40%的地鐵建設(shè)資金,地鐵業(yè)主單位京投公司需完成剩余60%資金的融資。在建設(shè)過程中,可以通過車輛段上蓋開發(fā)的模式,提高土地利用效率。
車輛段所需軌道交通設(shè)施建設(shè)用地,國土部門劃撥給京投公司下屬的地鐵線項(xiàng)目公司,由其進(jìn)行土地征拆工作。同時(shí),政府部門把這塊土地的綜合利用主體資格一并授予京投公司,由其支付該地塊的征拆費(fèi)用和車輛段加蓋成本,并進(jìn)行綜合利用的各項(xiàng)具體工作。
上述征拆費(fèi)用和加蓋這兩部分成本,共同構(gòu)成了車輛段上蓋項(xiàng)目的綜合利用成本。
根據(jù)推算,如像郭公莊車輛段的體量,添加車庫頂蓋約需5億元,拆遷成本約13億元,合計(jì)約18億元,該數(shù)額加上相關(guān)稅費(fèi)并經(jīng)政府部門審定后共計(jì)約20億元。
然而,這20億元還不是土地交易時(shí)常說的“底價(jià)”。因?yàn)榘匆?guī)劃具備商業(yè)性質(zhì)的車輛段用地開始在土地市場(chǎng)公開招標(biāo)出讓,須保障土地綜合利用主體(即京投公司)獲得足額補(bǔ)償。因此,20億元的“保底成本”加上政府獲得的土地出讓增值收益,這塊土地公開招標(biāo)估算的“底價(jià)”已升至30億元。而中標(biāo)的開發(fā)商,還需按規(guī)定配建保障性住房。
公開招標(biāo)結(jié)束后,經(jīng)過綜合評(píng)分,中標(biāo)的二級(jí)開發(fā)商應(yīng)以高于“底價(jià)”的競(jìng)買價(jià)格拿地。其中,土地綜合利用成本20億元返還給京投公司,京投公司再從中拿出13億元交給地鐵線項(xiàng)目公司沖減地鐵建設(shè)成本。中標(biāo)的開發(fā)商配建的5萬平方米保障性住房,由土地所在區(qū)政府以每平方米約7000元、地價(jià)幾乎為零的成本價(jià)回購,僅此一項(xiàng)區(qū)政府便可減少約10億元的建設(shè)用地成本。
另外,“底價(jià)”中包含的10億元土地增值收益,以及最終中標(biāo)的超出“底價(jià)”部分的土地收益,流回到市區(qū)兩級(jí)財(cái)政的資金池,這些資金最終仍主要用于地鐵及保障房等民生領(lǐng)域。
5 “長”出來的資金
根據(jù)用地規(guī)劃,郭公莊地塊商品房建筑面積約29.2萬平方米,其中包括住宅17.1萬平方米,商業(yè)綜合9.8萬平方米,地上車庫2.25萬平方米;非出讓建筑面積33.71萬平方米,其中包括公租房25萬平方米,車輛段8.35萬平方米,以及一座3600平方米的幼兒園。
“商品房的一次性銷售金額屬于短期收入,從長期來看,地鐵上蓋項(xiàng)目還可以為區(qū)域經(jīng)濟(jì)提供持續(xù)收益,逐步改善居民生活條件。”北京工商大學(xué)商業(yè)專家洪濤說。
為此,郭公莊地塊招標(biāo)時(shí)便已明確,中標(biāo)開發(fā)商須為郭公莊村代建3萬平方米寫字樓,后者以每平方米8952元的價(jià)格回購,用于村內(nèi)集體產(chǎn)業(yè),同時(shí)可為村民提供長久的收入來源。而在3000多套商品房和5000套公租房建成后,未來入住的3萬居民也是項(xiàng)目深入挖掘商業(yè)資源的強(qiáng)大動(dòng)力。為此,京投銀泰也已經(jīng)未雨綢繆,預(yù)先聯(lián)系大型商超及寫字樓商戶,并吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力就業(yè)。
根據(jù)土地出讓價(jià)格推算,郭公莊商品房的樓面地價(jià)約為1.3萬元/平方米,目前區(qū)域內(nèi)新房?jī)r(jià)格約為3.5萬元/平方米。業(yè)內(nèi)人士據(jù)此分析,該項(xiàng)目開盤銷售的凈利潤預(yù)計(jì)會(huì)超過10億元。公開資料顯示,在京投銀泰股份有限公司中,京投公司作為第一大股東,持股比例在30%左右。
“京投銀泰通過郭公莊項(xiàng)目開發(fā)獲取的利潤,會(huì)根據(jù)各股東出資比例來分配,京投公司獲得的那一份,仍會(huì)用于地鐵建設(shè)投資。”郝偉亞說。
來自北京市土地整理儲(chǔ)備中心的數(shù)據(jù)顯示,京投、萬科組成的郭公莊地塊聯(lián)合體投標(biāo)價(jià)格33.51億元。截至目前,政府土地收益約3.87億元已全部交清;再加上京投公司預(yù)計(jì)可以從這個(gè)樓盤銷售中獲得的至少3億元利潤,來自政府和企業(yè)的新增可利用“地鐵建設(shè)資金”約為7億元,超過了33.51億元上蓋土地出讓金的20%。
此外,郝偉亞還披露,以最新中標(biāo)的五路居(玉淵潭鄉(xiāng))、平西府(東小口)兩個(gè)車輛段上蓋項(xiàng)目為例,首先,可為政府節(jié)省約26億元的軌道交通建設(shè)資金,有效地降低了軌道交通項(xiàng)目投資。其次,在為政府帶來一定土地增值收益的基礎(chǔ)上,同步配套建設(shè)了9萬平方米保障性住房。這兩個(gè)上蓋項(xiàng)目的土地出讓金合計(jì)93.5億元,“節(jié)省”的地鐵建設(shè)資金比例達(dá)到27.8%。
郭公莊、五路居、平西府,這些地鐵車輛段上蓋地塊的共同之處在于,拿地開發(fā)商不但會(huì)向政府支付土地出讓金,還可以通過研究項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,通過商業(yè)開發(fā)反哺地鐵。市規(guī)劃部門有關(guān)人士透露,因?yàn)樵缒晖度脒\(yùn)營的既有線路車輛段基本不具備改造條件,已經(jīng)向社會(huì)公示的地鐵16號(hào)線榆樹莊車輛段,很可能繼續(xù)探索地鐵“造地養(yǎng)鐵”模式。
新聞延伸
“造地開發(fā)”與“沿線開發(fā)”異同
從規(guī)劃角度來看,地鐵上蓋物業(yè)同樣可以被納入TOD的范疇。
TOD(Transit-Oriented-Development)是“以公共交通為導(dǎo)向”的開發(fā)模式,是國際上具有代表性的城市社區(qū)開發(fā)模式,目前被廣泛利用在大城市開發(fā)中,尤其是在城市尚未成片開發(fā)的地區(qū)。該模式通過先期對(duì)規(guī)劃發(fā)展區(qū)的用地以較低的價(jià)格征用,導(dǎo)入公共交通,在區(qū)域內(nèi)形成土地開發(fā)的時(shí)間差,之后出讓基礎(chǔ)設(shè)施比較完善的“熟地”,政府從土地升值的回報(bào)中回收公共交通等民生設(shè)施的先期投入。
“在TOD模式下,香港地鐵無疑成為全世界的典型。”張婷說,港鐵模式的精髓在于地鐵建設(shè)與沿線物業(yè)開發(fā)的捆綁。因?yàn)楦坭F為私營公司,從地鐵沿線物業(yè)的開發(fā)中,可以與房企分成,享受地鐵物業(yè)升值帶來的收益,分?jǐn)偟罔F開發(fā)運(yùn)營的成本;香港實(shí)行土地私有化,讓港鐵便于從容處置“自家的土地”。
京投公司作為國企,為地鐵建設(shè)和地鐵沿線土地整理做了大量工作,且按照國有建設(shè)用地流轉(zhuǎn)政策,即便是“在自家房頂上蓋房”的上蓋物業(yè)項(xiàng)目,仍需通過公開“招拍掛”市場(chǎng)才能拿地。只有拿到地,才能通過地產(chǎn)開發(fā),獲得利潤;一旦拿不到,京投公司僅能獲得土地綜合利用補(bǔ)償金,則無法完全串聯(lián)“房地產(chǎn)反哺地鐵”的收益循環(huán)鏈。
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