中鐵十五局六公司神朔運(yùn)輸處擰緊安全生產(chǎn)“發(fā)條”
2015-03-18 來源:人民鐵道網(wǎng) 作者:楊朝格
本文摘要:中鐵十五局集團(tuán)六公司神朔鐵路運(yùn)輸處以“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全教育、現(xiàn)場安全管理,擰緊安全生產(chǎn)“發(fā)條”。
針對(duì)當(dāng)前季節(jié)性特征,工作頭緒繁多、職工思想活躍、精力容易分散的實(shí)際,中鐵十五局集團(tuán)六公司神朔鐵路運(yùn)輸處以“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全教育、現(xiàn)場安全管理,擰緊安全生產(chǎn)“發(fā)條”。
抓好當(dāng)前人員穩(wěn)定。通過選樹先進(jìn)典型,發(fā)揮引領(lǐng)作用,在內(nèi)部營造良好的風(fēng)氣;不斷改進(jìn)工作方法,通過管理方式的改變,聚攏職工隊(duì)伍;暢通訴求渠道,充分利用既有平臺(tái),積極拓展訴求方式,加強(qiáng)上下溝通,把政策主動(dòng)和職工講清楚,通過深入細(xì)致的思想政治工作,進(jìn)一步融洽干群關(guān)系;把解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,對(duì)職工的合理訴求必須解決,不合理的要求堅(jiān)決抵制;發(fā)揮好組織作用,主動(dòng)關(guān)心職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,切實(shí)解除職工后顧之憂,引導(dǎo)職工全身心投入安全生產(chǎn)中去。
展開群防群治攻勢。神朔鐵路運(yùn)輸處發(fā)揮行管人員、安全監(jiān)察員、各班組組長等群防群治優(yōu)勢,利用安全自控、安全監(jiān)控、安全效能監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),編織現(xiàn)場安全全覆蓋的安全監(jiān)管網(wǎng),營造了齊抓共管抓安全的格局,堅(jiān)持“信息網(wǎng)絡(luò)、崗點(diǎn)駐所、關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)”等互動(dòng)聯(lián)動(dòng),安全員、行管干部利用“午間出動(dòng)”、“零點(diǎn)行動(dòng)”、出擊突查各一線崗位等形式,深入班組一線,加大對(duì)薄弱地點(diǎn)、關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)督力度,消除安全管理“盲點(diǎn)”,確保機(jī)車運(yùn)用絕對(duì)安全;還加特殊時(shí)期安全教育,有針對(duì)性地抓好上級(jí)會(huì)議精神和文件制度的貫徹落實(shí),培育全員遵章作業(yè)意識(shí),開展“提境界、嚴(yán)警示、強(qiáng)管理”主題活動(dòng),利用多媒體培訓(xùn),實(shí)施案例警示教育,強(qiáng)化技能培訓(xùn),突出重點(diǎn)崗位人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和必知必會(huì)培訓(xùn),組織員工簽訂安全承諾書等,全面增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)安全治理。圍繞班組管理、萬噸重載、調(diào)車作業(yè)等重點(diǎn)工作,加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督力度,嚴(yán)抓現(xiàn)場預(yù)控,把安全卡控的“雙手”實(shí)實(shí)在在落在了現(xiàn)場,狠抓“機(jī)車聯(lián)控”安全確認(rèn)作業(yè)程序、“班前提問”安全應(yīng)答活動(dòng)在現(xiàn)場的落實(shí)和固化,促進(jìn)了現(xiàn)場作業(yè)安全,強(qiáng)化隱患排查整治,認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理制度,做到了安全隱患閉環(huán)動(dòng)態(tài)管控,為當(dāng)前機(jī)車運(yùn)輸安全打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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