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武漢鐵路局“五個明確”推進勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建

2015-10-10 來源:人民鐵道報 作者:王亞瓊
本文摘要:武漢鐵路局以 “五個明確”為抓手,大力推進勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。

  武漢鐵路局以 “五個明確”為抓手,大力推進勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。截至目前,該局已成立10個局級勞模創(chuàng)新工作室,其中,武昌客車車輛段 “黃望明鐵路客車檢車員”技能大師工作室被評為湖北省示范性勞模創(chuàng)新工作室。
 
  武漢局在大力發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用的基礎(chǔ)上,加快創(chuàng)新型人才培養(yǎng),在8月上旬,提出以 “五個明確”全面推進勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。
 
  明確創(chuàng)建指導(dǎo)思想。該局充分發(fā)揮高技能人才、勞動模范在安全風險管理、經(jīng)營創(chuàng)效、技術(shù)革新、節(jié)能降耗、提升客貨運服務(wù)質(zhì)量等工作中的示范引領(lǐng)作用,全面推進勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作,不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,培育和造就一支高素質(zhì)的職工隊伍。
 
  明確創(chuàng)建標準和工作內(nèi)容。該局以“六有” (有創(chuàng)新帶頭人、有創(chuàng)新團隊、有場地經(jīng)費、有工作制度、有攻關(guān)項目、有創(chuàng)新成果)為標準,圍繞解決安全風險管理、經(jīng)營創(chuàng)效、技術(shù)革新、節(jié)能降耗、提升客貨運服務(wù)質(zhì)量等工作中的重點、難點問題,積極發(fā)揮勞模和技能人才業(yè)務(wù)專長和傳幫帶作用,開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、導(dǎo)師帶徒等活動,著力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工。
 
  明確創(chuàng)建程序和步驟。勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作分為前期籌備、申報創(chuàng)建、現(xiàn)場命名授牌3個階段?;鶎訂挝幌刃写_定創(chuàng)建意向、目標、創(chuàng)新帶頭人人選,在組建工作團隊、建立工作制度、選定場地后提出創(chuàng)建申請,武漢局考核符合創(chuàng)建條件和標準后,給予命名授牌。
 
  明確管理制度。為使勞模創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮作用,該局建立勞模創(chuàng)新工作室保障制度,確保創(chuàng)新工作室有工作場所、配備相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施并具備日?;顒咏?jīng)費,還通過制定考核制度,促進勞模創(chuàng)新工作室增加成果數(shù)量、保障成果轉(zhuǎn)化運用成效。
 
  明確創(chuàng)建要求。武漢局在勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作中,利用創(chuàng)新工作室平臺,把創(chuàng)建過程作為學(xué)習(xí)宣傳勞模的過程,努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,把勞模創(chuàng)新工作室打造為品牌項目,發(fā)揮先進職工的示范引領(lǐng)作用。
 
  “黃望明鐵路客車檢車員”技能大師工作室成員、設(shè)備輪軸車間質(zhì)檢員汪召坤說: “針對安全生產(chǎn)中的難點和實際問題,工作室給大家提供了培訓(xùn)、研修、交流的平臺,讓技術(shù)技能、創(chuàng)新成果最大限度地得到傳承和推廣,也讓職工迸發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力!”

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武漢鐵路局“五個明確”推進勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建

人民鐵道報


  武漢鐵路局以 “五個明確”為抓手,大力推進勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。截至目前,該局已成立10個局級勞模創(chuàng)新工作室,其中,武昌客車車輛段 “黃望明鐵路客車檢車員”技能大師工作室被評為湖北省示范性勞模創(chuàng)新工作室。

 
  武漢局在大力發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用的基礎(chǔ)上,加快創(chuàng)新型人才培養(yǎng),在8月上旬,提出以 “五個明確”全面推進勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。
 
  明確創(chuàng)建指導(dǎo)思想。該局充分發(fā)揮高技能人才、勞動模范在安全風險管理、經(jīng)營創(chuàng)效、技術(shù)革新、節(jié)能降耗、提升客貨運服務(wù)質(zhì)量等工作中的示范引領(lǐng)作用,全面推進勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作,不斷增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,培育和造就一支高素質(zhì)的職工隊伍。
 
  明確創(chuàng)建標準和工作內(nèi)容。該局以“六有” (有創(chuàng)新帶頭人、有創(chuàng)新團隊、有場地經(jīng)費、有工作制度、有攻關(guān)項目、有創(chuàng)新成果)為標準,圍繞解決安全風險管理、經(jīng)營創(chuàng)效、技術(shù)革新、節(jié)能降耗、提升客貨運服務(wù)質(zhì)量等工作中的重點、難點問題,積極發(fā)揮勞模和技能人才業(yè)務(wù)專長和傳幫帶作用,開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、導(dǎo)師帶徒等活動,著力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工。
 
  明確創(chuàng)建程序和步驟。勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作分為前期籌備、申報創(chuàng)建、現(xiàn)場命名授牌3個階段?;鶎訂挝幌刃写_定創(chuàng)建意向、目標、創(chuàng)新帶頭人人選,在組建工作團隊、建立工作制度、選定場地后提出創(chuàng)建申請,武漢局考核符合創(chuàng)建條件和標準后,給予命名授牌。
 
  明確管理制度。為使勞模創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮作用,該局建立勞模創(chuàng)新工作室保障制度,確保創(chuàng)新工作室有工作場所、配備相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施并具備日?;顒咏?jīng)費,還通過制定考核制度,促進勞模創(chuàng)新工作室增加成果數(shù)量、保障成果轉(zhuǎn)化運用成效。
 
  明確創(chuàng)建要求。武漢局在勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作中,利用創(chuàng)新工作室平臺,把創(chuàng)建過程作為學(xué)習(xí)宣傳勞模的過程,努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,把勞模創(chuàng)新工作室打造為品牌項目,發(fā)揮先進職工的示范引領(lǐng)作用。
 
  “黃望明鐵路客車檢車員”技能大師工作室成員、設(shè)備輪軸車間質(zhì)檢員汪召坤說: “針對安全生產(chǎn)中的難點和實際問題,工作室給大家提供了培訓(xùn)、研修、交流的平臺,讓技術(shù)技能、創(chuàng)新成果最大限度地得到傳承和推廣,也讓職工迸發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力!”