該局為管內運量大的15個車務站段統(tǒng)一配備了58輛專用廂式貨車，并建立物流配送系統(tǒng)人員信息庫，實行人員集中管理和車輛統(tǒng)一調度指揮。

 

　　各車務站段制定物流配送車輛安全管理、維修保養(yǎng)、預算控制措施和調撥運用、事故處置流程，建立物流配送車輛信息專項臺賬，實行一人一車管理；根據(jù)貨運站營業(yè)網(wǎng)點分布情況，按車牌號為物流配送車輛劃定接取送達范圍和包保片區(qū)；制定物流調度與駕駛員間的聯(lián)絡辦法，協(xié)商解決貨物配送過程中遇到的各類問題；遇交通堵塞或突發(fā)情況時，物流調度及時就近調撥配送車輛，確保運輸時限。

 

　　各車務站段嚴格執(zhí)行統(tǒng)一調度和按單派車制度，通過工作量日報、配送車輛運行軌跡監(jiān)控、電話抽查等方式，對物流配送人員履職情況和車輛運行、費用支出情況加強監(jiān)管；將配送業(yè)務量完成情況與配送車輛走行公里、油耗等掛鉤，實行動態(tài)分析和月度評比考核，接受全員監(jiān)督；通過貨主回訪登記，加強運輸時限管理，凡發(fā)生快運貨物在站滯留、配送超時等問題，追究相關人員責任。