南寧鐵路局抓住覆蓋全員宣講、聚焦短板討論、強化課題攻關三個關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新活動載體，扎實推進“轉觀念、闖市場、增效益”主題教育活動，促進全局增收節(jié)支創(chuàng)效。

 

　　南寧局在宣講覆蓋面上下功夫，采取自上而下集中講、橫向聯合交流講、多媒體融合互動講三種形式開展宣講，營造濃厚活動氛圍。他們通過發(fā)動領導干部帶頭講，開展專家送教上門講，組織 “營銷狀元”“節(jié)能標桿” “安全標兵”宣講團巡回講，舉辦 “班組講堂”發(fā)動職工上臺講，分享創(chuàng)效經驗，形成濃厚的創(chuàng)效氛圍；按照 “加強融合、擴大效應”的工作思路，組織部門、站區(qū)業(yè)務交流講，解決結合部管理問題，推介百色車務段等單位客運營銷的典型做法，擴大 “劉三姐”服務品牌群的示范效應。他們將市場營銷知識、服務技巧、業(yè)務流程等制作成系列 “分鐘學堂”微視頻，通過門戶網站、微博、微信、 “職工網上家園”廣泛推送，實現宣傳教育圖示化、可視化。

 

　　南寧局聚焦經營工作的難點問題，突出重點展開討論，引導干部職工在增收創(chuàng)效上明目標、盡責任、作貢獻。他們緊扣經營難點，突出關鍵部位，組織兩級領導班子和局機關人員圍繞 “擔子怎么挑”，客運、貨運、經營開發(fā)、行車組織系統(tǒng)圍繞 “路子怎樣闖”，設備運維系統(tǒng)和運輸輔助單位圍繞 “日子怎么過”，反思查擺在思想觀念、經營管理、運輸服務、市場營銷等方面存在的問題。他們把主題教育活動和鐵路局正在開展的 “學規(guī)章、查兩紀、保安全”專項活動結合起來，圍繞克服安全意識疲勞等問題，開展了一次黨委中心組專題學習研討、一次單位典型事故案例巡回展、一次車間 “安全講堂”、一次班組討論反思等 “四個一”活動，講好安全與經營、安全與市場、安全與效益的關系。

 

　　南寧局堅持問題導向，把解決一批突出問題、形成經營創(chuàng)效長效機制作為崗位實踐的重點，以課題攻關帶動全員闖市場、增效益。這個局各部門各單位按照 “做大客運、穩(wěn)住貨運、控制支出”的經營思路，對照增運增收、節(jié)支降耗工作的76條措施，研判分析經營工作的難點問題，確定重點攻關項目；在全局確立玉林車務段 “動普聯動”、防城港至北京 “海鮮冷鏈運輸”、柳州三江號”旅游列車冠名開發(fā)等7個創(chuàng)效模型，以點帶面帶動全局增收創(chuàng)效。他們堅持以上率下，充分發(fā)揮各級領導干部在崗位實踐中的示范作用，帶動全員開展課題攻關。鐵路局黨政主要領導先后帶隊走訪了玉柴集團等大客戶，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進80家重點企業(yè)開展物流總包；宣傳、客運、多經等部門聯手，主動走訪當地旅游部門，聯合開展客運營銷；南寧、梧州貨運中心等單位班子成員走訪扶綏、興業(yè)、北流等地海螺水泥公司，落實量價互保協(xié)議，吸引貨源回流。