馬云龍被職工們贊為“機車神醫(yī)”，近年來，在他的手中誕生了107項創(chuàng)新成果，20余項獲得省部級獎勵，4項成果取得國家專利。

 

　　近年來，蘭州局集團公司積極發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室”的引領(lǐng)示范作用，啟動實施把勞模培養(yǎng)成技術(shù)能手、把技術(shù)能手培養(yǎng)成勞模的“雙培計劃”，推進落實“十百千人才工程”——培養(yǎng)造就有影響力的十名領(lǐng)軍人物、百名專業(yè)帶頭人和千名專業(yè)拔尖人才等工程，使創(chuàng)新過程成為培養(yǎng)高技能人才的“孵化器”、創(chuàng)新項目的“攻關(guān)隊”，讓更多“馬云龍”式的新時代產(chǎn)業(yè)工人活躍在生產(chǎn)一線。

 

　　這個局集團公司制定《創(chuàng)建“勞模創(chuàng)新工作室”實施意見》等制度，創(chuàng)建局集團公司“勞模創(chuàng)新工作室”40個、“示范性勞模工作室”9個，形成一個個攻關(guān)平臺。

 

　　他們設(shè)立群眾性技術(shù)創(chuàng)新專項經(jīng)費，用于群眾性技術(shù)創(chuàng)新項目研發(fā)經(jīng)費和獎勵基金；每半年組織召開技術(shù)創(chuàng)新成果評審會，對各基層單位上報的技術(shù)創(chuàng)新、“五小”攻關(guān)和“金點子”建議等進行綜合評定，分別給予表彰獎勵，并對技術(shù)創(chuàng)新項目推廣應用提出指導性意見。

 

　　蘭州局集團公司通過舉辦職業(yè)技能競賽、勞模事跡宣講會、創(chuàng)新成果展示會等形式，調(diào)動一線職工的創(chuàng)新積極性，并以職工名字命名獨創(chuàng)性、先進性的發(fā)明創(chuàng)造成果。