今年以來，中國鐵路蘭州局集團有限公司全面學習貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書記重要講話和對鐵路工作的重要指示批示精神，按照中國國家鐵路集團有限公司工作會議部署要求，搶抓市場復蘇有利契機，錨定全年貨運目標任務，圍繞構(gòu)建現(xiàn)代化鐵路運輸服務體系，聚焦提質(zhì)增能創(chuàng)效，全力提升運輸供給水平，貨物運輸呈現(xiàn)出市場旺、運力足、物流暢的勃勃生機，為西北地區(qū)經(jīng)濟運行持續(xù)整體好轉(zhuǎn)提供了有力支撐。

 

　　摸準市場脈搏，推動貨運上量。蘭州局集團公司做足市場“功課”，捕捉市場商機，堅持對公路運輸?shù)呢浽雌奉?、單噸運價、車輛載重、貨物流向進行監(jiān)測和分析，研究價格趨勢，制定走訪營銷議價對策；堅持“穩(wěn)既有、挖新增”營銷策略，完善分層營銷、專班營銷等工作機制，鞏固分片區(qū)、分企業(yè)、“一對一”經(jīng)營目標責任包保體系成果。他們督促各貨運中心集中開展進政府、進園區(qū)、進企業(yè)市場大營銷，先后走訪政府部門11次、生產(chǎn)企業(yè)70余家、配送企業(yè)60余家，推進重點增量項目25個；落實服務保障措施，精準實施“一企一策”，靶向解決件裝貨物破損、箱源不足等問題；通過深化板塊制、項目制管理，嚴格落實三級對接包保機制，實現(xiàn)運輸增量近300萬噸；采取周統(tǒng)計、月分析、實時跟蹤等舉措，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務指標項項有著落、件件能落地，最大限度確保有效貨源“顆粒歸倉”。

 

　　深化激勵措施，鎖定基礎(chǔ)運量。蘭州局集團公司堅持“盯大戶、穩(wěn)大宗”，持續(xù)深化客戶關(guān)系管理，下大力氣培育壯大星級客戶群體，穩(wěn)定裝車上量預期，今年以來已與120家年運量5萬噸以上的星級客戶企業(yè)簽訂大宗貨物運輸協(xié)議，鎖定基礎(chǔ)運量7960萬噸。他們不斷深化“淡季運量保旺季運力”激勵措施，大力推行在均衡運輸、增量運輸?shù)确矫娣e累“晉星”獲得旺季運力保證的星級客戶“含金量”機制，將企業(yè)運量、收入、誠信度等指標納入客戶評價管理，在運力保障、產(chǎn)品供給等方面實施差異化服務，進一步穩(wěn)住運量基本盤。今年一季度，該局集團公司完成協(xié)議運量2317萬噸、同比增加268萬噸，協(xié)議進度兌現(xiàn)率達118.1%，增運增收勢頭持續(xù)向好。

 

　　用好區(qū)位優(yōu)勢，助力經(jīng)濟發(fā)展。蘭州局集團公司充分發(fā)揮鐵路在綜合交通運輸體系中的骨干作用，打造面向“一帶一路”的綜合經(jīng)濟走廊和物流集散大樞紐，持續(xù)創(chuàng)新運輸產(chǎn)品，目前已開辟國際貨運班列線路21條，覆蓋歐洲、亞洲的20多個國家和地區(qū)。同時，他們攜手中鐵集裝箱運輸有限責任公司，積極適應市場需求，成立聯(lián)合小組，精準開展白貨運輸市場調(diào)研；對接當?shù)卣椭攸c企業(yè)，強化貨運組織，開發(fā)運輸產(chǎn)品，優(yōu)化集裝箱裝卸作業(yè)流程，持續(xù)提升運輸效率和運行質(zhì)量，目前已開行石棉、種子、番茄粉、氧化鎂等國際貨運班列，助力“甘肅造”“寧夏產(chǎn)”走出國門、走向世界。

 

　　釋放增運潛力，保障通道高效。蘭州局集團公司著眼蘭新鐵路通道暢通大局，著力解決點線能力不足等問題，強化運輸組織，提高設備質(zhì)量，創(chuàng)新工作機制，制定并持續(xù)優(yōu)化確保蘭新鐵路戰(zhàn)略通道運輸暢通的64條剛性措施。他們以市場需求為導向，在前期充分調(diào)查研究和牽引試驗的基礎(chǔ)上，將管內(nèi)普通貨物列車時速由以前的80公里提高至90公里，加快機車車輛周轉(zhuǎn)，進一步提升干線通過能力，最大限度提升運輸能力。

 

　　截至5月3日，蘭州局集團公司今年累計完成貨物發(fā)送量3483.6萬噸，同比增長8.6%；日均裝車4690車，同比增長8.8%。一系列針對性舉措保障物流大通道越來越通暢，為國民經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行貢獻了鐵路力量。