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中鐵建設(shè)集團設(shè)備安裝公司以干促攬再次中標華為工程

2015-07-14 來源:中鐵建 作者:高嵐
本文摘要:近日,中鐵建設(shè)集團設(shè)備安裝公司收到華為東莞松山湖終端項目一期綜合機電分包工程中標通知書,這是該公司自2011年以來第五次中標華為工程。


  近日,中鐵建設(shè)集團設(shè)備安裝公司收到華為東莞松山湖終端項目一期綜合機電分包工程中標通知書,這是該公司自2011年以來第五次中標華為工程。


  東莞松山湖終端項目一期,位于東莞松山湖環(huán)湖路4#地塊,總建筑面積69.6萬平方米,綜合機電分包工程施工內(nèi)容為電氣、給排水和通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng),合同總價約1.86億元。


  2011年以來,設(shè)備安裝公司先后承攬了杭州華為生產(chǎn)基地機電安裝工程、深圳華為荔枝園員工宿舍(西區(qū))機電安裝工程、華為北京環(huán)保園J01、J05地塊數(shù)據(jù)通信研發(fā)中心項目通風(fēng)空調(diào)工程、華為南方工廠二期(E2B區(qū))項目綜合機電分包工程。與華為合作的不斷深入得益于設(shè)備安裝公司在以往工程中出色的管理和過硬的質(zhì)量。


  杭州華為生產(chǎn)基地工程是設(shè)備安裝公司與華為公司的首次合作,在施工過程中,項目部嚴格控制施工質(zhì)量和進度,獲得華為100萬元的現(xiàn)金獎勵,并連續(xù)兩次榮獲華為半年績效考核B+的優(yōu)異成績(B+是目前華為工程參建單位績效考核成績中的最高級別,該級別的公司是華為邀請招標并優(yōu)先考慮的合作伙伴);在深圳華為荔枝園員工宿舍工程施工中,項目部采用BIM技術(shù)優(yōu)化管線排布,減少碰撞,既保障了工期又節(jié)約了成本,在2013、2014兩年共四次的半年績效考核中均獲得B+的優(yōu)異成績,并榮獲華為“優(yōu)秀管理團隊”、深圳市安全生產(chǎn)文明施工示范工地、廣東省安全生產(chǎn)文明施工示范工地等榮譽;在華為南方工廠二期(E2B區(qū))項目綜合機電分包工程施工中,項目部憑借精心的施工組織策劃和嚴格的過程管控,在2014年下半年華為績效考核中,從包括總包中建三局在內(nèi)的眾多參建單位中脫穎而出,獲得質(zhì)量、進度、安全文明施工三個單項最高分及總分最高分;在華為北京環(huán)保園J01、J05地塊數(shù)據(jù)通信研發(fā)中心工程施工中,項目部合理安排工序,在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度,在一個半月內(nèi)完成直燃機房和100個空調(diào)機房的施工作業(yè),扭轉(zhuǎn)了前期進場晚的被動局面,被華為樹為標桿。這些優(yōu)異成績的獲得不僅為設(shè)備安裝公司樹立了良好的企業(yè)形象,也使業(yè)主對該公司格外青睞。


  近年來,該公司實施“以干促攬,滾動經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,以現(xiàn)場保市場,以現(xiàn)場促市場,大力培育核心客戶,有效提高了市場占有率和知名度,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

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中鐵建設(shè)集團設(shè)備安裝公司以干促攬再次中標華為工程

中鐵建


  近日,中鐵建設(shè)集團設(shè)備安裝公司收到華為東莞松山湖終端項目一期綜合機電分包工程中標通知書,這是該公司自2011年以來第五次中標華為工程。


  東莞松山湖終端項目一期,位于東莞松山湖環(huán)湖路4#地塊,總建筑面積69.6萬平方米,綜合機電分包工程施工內(nèi)容為電氣、給排水和通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng),合同總價約1.86億元。


  2011年以來,設(shè)備安裝公司先后承攬了杭州華為生產(chǎn)基地機電安裝工程、深圳華為荔枝園員工宿舍(西區(qū))機電安裝工程、華為北京環(huán)保園J01、J05地塊數(shù)據(jù)通信研發(fā)中心項目通風(fēng)空調(diào)工程、華為南方工廠二期(E2B區(qū))項目綜合機電分包工程。與華為合作的不斷深入得益于設(shè)備安裝公司在以往工程中出色的管理和過硬的質(zhì)量。


  杭州華為生產(chǎn)基地工程是設(shè)備安裝公司與華為公司的首次合作,在施工過程中,項目部嚴格控制施工質(zhì)量和進度,獲得華為100萬元的現(xiàn)金獎勵,并連續(xù)兩次榮獲華為半年績效考核B+的優(yōu)異成績(B+是目前華為工程參建單位績效考核成績中的最高級別,該級別的公司是華為邀請招標并優(yōu)先考慮的合作伙伴);在深圳華為荔枝園員工宿舍工程施工中,項目部采用BIM技術(shù)優(yōu)化管線排布,減少碰撞,既保障了工期又節(jié)約了成本,在2013、2014兩年共四次的半年績效考核中均獲得B+的優(yōu)異成績,并榮獲華為“優(yōu)秀管理團隊”、深圳市安全生產(chǎn)文明施工示范工地、廣東省安全生產(chǎn)文明施工示范工地等榮譽;在華為南方工廠二期(E2B區(qū))項目綜合機電分包工程施工中,項目部憑借精心的施工組織策劃和嚴格的過程管控,在2014年下半年華為績效考核中,從包括總包中建三局在內(nèi)的眾多參建單位中脫穎而出,獲得質(zhì)量、進度、安全文明施工三個單項最高分及總分最高分;在華為北京環(huán)保園J01、J05地塊數(shù)據(jù)通信研發(fā)中心工程施工中,項目部合理安排工序,在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度,在一個半月內(nèi)完成直燃機房和100個空調(diào)機房的施工作業(yè),扭轉(zhuǎn)了前期進場晚的被動局面,被華為樹為標桿。這些優(yōu)異成績的獲得不僅為設(shè)備安裝公司樹立了良好的企業(yè)形象,也使業(yè)主對該公司格外青睞。


  近年來,該公司實施“以干促攬,滾動經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,以現(xiàn)場保市場,以現(xiàn)場促市場,大力培育核心客戶,有效提高了市場占有率和知名度,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)跨越式發(fā)展。