用高溫熔爐持續(xù)錘煉黨性

 

　　按照中國國家鐵路集團(tuán)有限公司黨組提出的以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，站在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、夯實(shí)鐵路事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)高度來深入開展“三會一課”質(zhì)量年的部署要求，呼和浩特局集團(tuán)公司黨委提出突出政治學(xué)習(xí)教育和黨性鍛煉，緊盯關(guān)鍵人、任務(wù)、目標(biāo)，著力解決“三會一課”“會不會”“做不做”“好不好”的問題，在最根本、最核心的關(guān)鍵因素上精準(zhǔn)發(fā)力，推動“三會一課”取得實(shí)效。

 

　　緊盯關(guān)鍵人，著力解決“會不會”的問題。該局集團(tuán)公司黨委精心烹制集中性、經(jīng)常性和自主性“培訓(xùn)套餐”，下力氣補(bǔ)齊黨支部書記素質(zhì)短板；推行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，逐個補(bǔ)強(qiáng)機(jī)關(guān)處室、公司制企業(yè)、集通線站段黨支部書記素質(zhì)短板，對所屬單位黨委組織助理進(jìn)行年度集中培訓(xùn)，建立新任組織助理調(diào)訓(xùn)制，編發(fā)《指導(dǎo)手冊》，拍攝8部示范片，常態(tài)化做好送教上門，做到送對路、送實(shí)處、送心中；堅(jiān)持新任黨支部書記定期集中強(qiáng)化培訓(xùn)制，半年定期抽考100名專兼職黨支部書記，黨委組織部每半年聯(lián)系指導(dǎo)20多個車間級黨支部，嚴(yán)格落實(shí)首任黨支部書記跟蹤幫帶制，要求單位黨委領(lǐng)導(dǎo)必須“一對一”聯(lián)系指導(dǎo)，使對口幫扶的溫暖直抵人心；搭建網(wǎng)上“黨建學(xué)堂”，專設(shè)在線培訓(xùn)模塊，全方位調(diào)動黨支部書記的黨務(wù)積極性，疏通他們的思想“堵點(diǎn)”，讓自主培訓(xùn)更加有的放矢。

 

　　緊盯關(guān)鍵任務(wù)，著力解決“做不做”的問題。該局集團(tuán)公司黨委聚焦強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和狠抓“三會一課”落實(shí)兩大基本任務(wù)，精準(zhǔn)把脈實(shí)施路徑，確保提升“三會一課”質(zhì)量的每條舉措落實(shí)到位；在分層組織制訂實(shí)施方案、推進(jìn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，分解深度調(diào)研、全要素分析等10個重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化22項(xiàng)具體措施，分層明確局集團(tuán)公司黨委、基層單位黨委、黨支部工作責(zé)任以及完成時限、落實(shí)要求，形成清晰的路線圖、任務(wù)書和施工表；將相關(guān)任務(wù)及時納入黨委委員黨建責(zé)任清單和黨支部月度工作清單，利用季度互檢、年度政工驗(yàn)收和年度分類定級考評驗(yàn)收等時機(jī)，掌握落實(shí)情況，推動問題解決，將“三會一課”落實(shí)情況納入分類定級、年度述職和經(jīng)營業(yè)績考評。該局集團(tuán)公司黨委書記、副書記、紀(jì)委書記牽頭，深入各單位廣泛調(diào)研，聽取匯報(bào)、分層談話、實(shí)地驗(yàn)證，動態(tài)跟蹤了解“三會一課”質(zhì)量年推動落實(shí)情況，在面對面指出問題的同時，利用集中講評，確保落實(shí)更有針對性、更加有血有肉。

 

　　緊盯關(guān)鍵目標(biāo)，著力解決“好不好”的問題。本著“不達(dá)目標(biāo)不收兵”的原則，該局集團(tuán)公司黨委在定好衡量標(biāo)尺、從嚴(yán)考評驗(yàn)收上狠下功夫，著力推動形成上下聯(lián)動盯質(zhì)量、強(qiáng)效果的良好機(jī)制；聚焦“好不好”目標(biāo)，確定達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，圍繞6個關(guān)鍵指標(biāo)，細(xì)化分解百分制標(biāo)準(zhǔn)，形成直觀的“驗(yàn)工單”；以黨委組織部工作骨干為主體，4個驗(yàn)收組對65個單位逐一對標(biāo)驗(yàn)收，隨時通報(bào)發(fā)現(xiàn)的問題，一對一反饋具體驗(yàn)收情況，促使各級黨組織抓黨建主體責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任和黨組織委員“一崗雙責(zé)”；運(yùn)用驗(yàn)收結(jié)果，將15個典型案例匯編成冊，建立完善優(yōu)質(zhì)師資庫和優(yōu)質(zhì)課件，制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分類定級考評辦法、主題黨日活動管理辦法等8項(xiàng)制度，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)固化為惠民成果；結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部確定強(qiáng)化高鐵領(lǐng)域黨支部基本組織制度落實(shí)、提升機(jī)輛運(yùn)用系統(tǒng)黨支部“三會一課”質(zhì)量、優(yōu)化基層黨支部書記培訓(xùn)效果等調(diào)研課題，形成上下聯(lián)動、共同破解難題的態(tài)勢。

 

　　隨著“三會一課”持續(xù)推進(jìn)，該局集團(tuán)公司“三會一課”質(zhì)量明顯提升，真正做到了主題鮮明、內(nèi)容聚焦、程序規(guī)范、形式新穎、氛圍嚴(yán)肅、效果直抵人心。