項(xiàng)目部黨支部是黨的最基層組織,是施工企業(yè)完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。為了提升項(xiàng)目部黨建思想政治工作水平,強(qiáng)化項(xiàng)目黨群工作服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的能力,按照《中鐵電氣化局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目部黨組織工作暫行規(guī)定》,電化局三公司二段黨委結(jié)合2013年工作安排,堅(jiān)持以“定標(biāo)準(zhǔn)、上水平,出亮點(diǎn)”為宗旨,以確保項(xiàng)目的“工期、安全、質(zhì)量、效益、信譽(yù)”五大目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)為中心,深入開(kāi)展項(xiàng)目部黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),推動(dòng)全段黨群工作朝著規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化方向發(fā)展。
一是按照公司黨委加強(qiáng)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面實(shí)施黨群工作信息化管理的要求。段黨委結(jié)合項(xiàng)目部從事黨群工作新手多,工作業(yè)務(wù)不熟的具體情況,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,要求黨支部建立健全包括制度文件、信息、員工思想分析等各類(lèi)基礎(chǔ)臺(tái)帳和各種數(shù)據(jù),做好圖片、影像資料的采集、整理和上報(bào)工作,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部黨群工作任務(wù)具體化、工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、工作內(nèi)容制度化。
二是通過(guò)深入調(diào)查研究,并結(jié)合項(xiàng)目部具體工作實(shí)際,編寫(xiě)印制了二段《項(xiàng)目部黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)》。按照"組織設(shè)置、制度建設(shè)、日常工作、主題活動(dòng)、資料管理"五個(gè)方面內(nèi)容,細(xì)化了項(xiàng)目部黨群工作目錄,為基層黨群組織開(kāi)展工作提供了方便快捷、內(nèi)容翔實(shí)的工作指南,促進(jìn)了項(xiàng)目部組織健全、活動(dòng)正常、管理規(guī)范、作用明顯,使全段黨建工作再上新的臺(tái)階。
三是完善項(xiàng)目黨支部考核工作,建立項(xiàng)目部黨群工作半月報(bào)制度。段黨委把項(xiàng)目黨群工作納入項(xiàng)目考核內(nèi)容,與項(xiàng)目成本分析、工程進(jìn)度月報(bào)一并進(jìn)行,要求項(xiàng)目部建立項(xiàng)目黨支部日常工作自檢制度,并每半個(gè)月向段黨委匯報(bào)一次黨群工作。段黨委制定了2013年《項(xiàng)目黨支部工作百分考核表》,先由項(xiàng)目部針對(duì)黨支部組織建設(shè)、政治學(xué)習(xí)、黨員管理、紀(jì)檢、支會(huì)、青年工作以及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題教育活動(dòng)等八項(xiàng)內(nèi)容分別考核打分,再由段黨委評(píng)審小組進(jìn)行月抽查講評(píng),針對(duì)基層工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格落實(shí)三個(gè)到位,即分析原因到位、落實(shí)考核到位、整改措施到位。
二段黨委嘗試推行項(xiàng)目部黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,旨在不斷創(chuàng)新和加強(qiáng)基層黨建工作,不斷摸索新的基層黨建管理模式,進(jìn)一步提升項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,推動(dòng)項(xiàng)目黨建工作創(chuàng)新品牌、上新臺(tái)階。