京港地鐵與北京市政府正式簽署北京地鐵4號線項(xiàng)目的《特許經(jīng)營協(xié)議》,是國內(nèi)城市軌道交通建設(shè)中首個以公私合營模式(PPP-public private partnership)合作投資進(jìn)行的項(xiàng)目,已經(jīng)分段運(yùn)營的14號線和正在建設(shè)的16號線也采用此種模式,在采訪中,京港地鐵總經(jīng)理邵信明親切地稱京港為“京”與“港”的混血兒,“京港是有著港鐵DNA的北京人,希望可以為北京城市和市民出行帶來更大的價值。”
京港地鐵布局“下一個十年”
——訪北京京港地鐵有限公司總經(jīng)理邵信明
2016年,對于京港地鐵來說是承上啟下的重要年份,這一年,京港地鐵成立十周年。在成立十周年之際,京港地鐵又迎來了一位新任總經(jīng)理--邵信明。5月,邵信明先生被委任為北京京港地鐵有限公司董事、總經(jīng)理,開始負(fù)責(zé)公司的全面管理和經(jīng)營業(yè)績。
邵信明曾任香港鐵路全資附屬公司昂坪360董事總經(jīng)理,具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。從昂坪360到京港地鐵,從香港到北京,對于全新的生活環(huán)境,邵信明有著怎樣的感受和體驗(yàn)?對于全新的工作,他又有怎樣的計(jì)劃和部署呢?近日,邵信明先生接受了本刊記者的采訪。
采訪中,邵信明在談及北京市軌道交通建設(shè)與京港地鐵的建設(shè)時,操著流利的“港普”告訴記者,“香港的地鐵建設(shè)和城市的發(fā)展基本是在同時起步的,作為城市發(fā)展的一部分,各種規(guī)劃設(shè)計(jì)能夠統(tǒng)籌考慮,建設(shè)相對北京會容易一些;北京有很多古老的建筑,加之地下的管道、電線、建筑的地基等,在地鐵建設(shè)技術(shù)上難度會更高。這些年,北京的地鐵發(fā)展已經(jīng)非常迅速了。”
融入港鐵經(jīng)驗(yàn)的精細(xì)化運(yùn)營
京港地鐵與北京市政府正式簽署北京地鐵4號線項(xiàng)目的《特許經(jīng)營協(xié)議》,是國內(nèi)城市軌道交通建設(shè)中首個以公私合營模式(PPP-public private partnership)合作投資進(jìn)行的項(xiàng)目,已經(jīng)分段運(yùn)營的14號線和正在建設(shè)的16號線也采用此種模式,在采訪中,京港地鐵總經(jīng)理邵信明親切地稱京港為“京”與“港”的混血兒,“京港是有著港鐵DNA的北京人,希望可以為北京城市和市民出行帶來更大的價值。”
在談及PPP模式時,邵信明表示,“北京市人口一直以來持續(xù)增長并將維持增長的趨勢,公眾對于公共交通的需求也必將持續(xù)增長,因此,為了滿足不斷增長的需求,調(diào)動市場力量對城市發(fā)展更為有利,且更加具有可持續(xù)性,使地方經(jīng)濟(jì)更具活力。”
時至今日,京港地鐵采用精細(xì)化、現(xiàn)代化的企業(yè)管理運(yùn)營方式,不斷在安全運(yùn)營中提升運(yùn)營管理及運(yùn)營服務(wù)質(zhì)量,在充分研究北京軌道交通路網(wǎng)及所轄線路的基礎(chǔ)上,借鑒港鐵30余年的成熟管理理念,充分與北京本地實(shí)際需求相結(jié)合,為乘客提供安全、可靠、便捷的地鐵運(yùn)營服務(wù)。京港地鐵在創(chuàng)新的過程中取得多項(xiàng)“首創(chuàng)”的成果,這其中不僅僅具有模式的創(chuàng)新,還有管理、運(yùn)營等方面的創(chuàng)新。
有了精良的企業(yè)管理模式和創(chuàng)新的企業(yè)管理理念,在實(shí)際的地鐵安全運(yùn)營中,往往還會遇到更具挑戰(zhàn)的困難,“北京路網(wǎng)工作日的日均客流現(xiàn)在超過一千萬,預(yù)計(jì)未來還會有所增加,特別是,客流在短時間集中現(xiàn)象明顯,早高峰是從很多點(diǎn)到市中心,晚高峰是從中心向四周,晚高峰的處理相對早高峰容易一點(diǎn),從一點(diǎn)到很多點(diǎn),早高峰是一個比較大的挑戰(zhàn)。談到大客流的應(yīng)對舉措,邵信明介紹,”我們?yōu)楸U铣丝晚槙吵塑嚕s短了行車間隔,最大限度的提高運(yùn)力。4號線目前工作日早高峰由南向北方向最小實(shí)際行車間隔僅為103秒,是北京地鐵路網(wǎng)中運(yùn)行間隔最短的線路,也基本達(dá)到了極限。“
除此以外,京港地鐵持續(xù)強(qiáng)化各類運(yùn)營保障措施,在重點(diǎn)車站、重點(diǎn)區(qū)域以及客流高峰時間進(jìn)行客流疏導(dǎo),加強(qiáng)站內(nèi)、列車、軌道等各類設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)力度,提升其可靠性;通過信息化、數(shù)據(jù)化的平臺,對客流數(shù)據(jù)實(shí)行實(shí)時分析,根據(jù)需要采取加開臨客、客流疏導(dǎo)等方式。同時,不斷加強(qiáng)宣傳。”人多的時候,秩序就非常重要,我們會特別關(guān)注一些車站。比如4號線北京南站客流量相對比較大,而且游客相對多一些,對車站沒有那么熟悉,同時鐵路客流到達(dá)會相對集中,因此我們還特別在電扶梯、閘機(jī)等重點(diǎn)區(qū)域以及客流高峰時間,安排車站助理進(jìn)行值守或巡視,以確保安全。“此外,4號線北京南站兩部電扶梯扶手帶上張貼有亮黃色標(biāo)識,提醒乘客安全乘梯,多種舉措,都只為保障乘客在大客流的出行環(huán)境下,出行更安全、順暢。
打造現(xiàn)代城市的出行空間
在地鐵運(yùn)營的服務(wù)過程當(dāng)中,快捷舒適的乘車環(huán)境往往能得到大眾的認(rèn)可和好評,京港地鐵在運(yùn)營中一直致力于打造舒適便捷的乘車體驗(yàn)。幾年來,京港地鐵進(jìn)行了數(shù)百項(xiàng)設(shè)備設(shè)施人性化的改造工程,不斷優(yōu)化車站車內(nèi)環(huán)境,提升乘客出行舒適度。
對于今年年底將開通的地鐵16號線一期,邵信明介紹道,“當(dāng)京港地鐵參與這個項(xiàng)目時,一些設(shè)計(jì)已經(jīng)完成了,有些設(shè)計(jì)與京港的理念和標(biāo)準(zhǔn)不太相符,對此,我們提出了一些更人性化的建議。”
比如,16號線全線客服中心售票窗口外都設(shè)置了Z型臺面,即在原有窗口外下方增設(shè)一層長80厘米、寬17.5厘米的臺面,便于乘客在購票時放置個人物品。另外,16號線衛(wèi)生間的換氣次數(shù)也遠(yuǎn)高于北京市地方標(biāo)準(zhǔn)的10次每小時,提高到每小時不少于20次,能有效減少衛(wèi)生間異味,改善乘客如廁環(huán)境。同時,16號線結(jié)合站內(nèi)空間,最大限度提高女廁位的配置數(shù)量,減少女乘客排隊(duì)現(xiàn)象,為乘客提供更多方便。
在談到16號線一期開通與4號線換乘是否會進(jìn)一步增加4號線的客流壓力時,邵信明說道:“我們預(yù)計(jì)在16號線一期開通初期,對4號線的客流沖擊不會太大。因?yàn)楝F(xiàn)在北部的乘客,大部分是坐公交或者其他的交通工具到西苑站乘坐4號線,當(dāng)16號線一期開通的時候,這些居民可能會改乘16號線到4號線換乘。因此,應(yīng)該不會對4號線帶來太大的客流壓力。而且16號線將作為北京地鐵路網(wǎng)中首次使用8A列車的線路,與目前通用的6B車型相比,更為寬敞,乘坐更為舒適,載客量將提升約85% 。不過我們也會做好運(yùn)營準(zhǔn)備,如果客流大,也會采取有效的應(yīng)對措施。”
在站內(nèi)提供多項(xiàng)便民設(shè)施,這也是京港地鐵始終堅(jiān)持的多元化乘客服務(wù)理念。在京港運(yùn)營的多個車站,設(shè)有ATM自動取款機(jī)、報(bào)刊售賣點(diǎn)、面膜機(jī)、自動拍照機(jī)等一些生活配套設(shè)施,使出行與乘客日常生活緊密結(jié)合,盡可能地在現(xiàn)有條件下去滿足乘客一些生活需求。同時,京港運(yùn)營的線路也已全面實(shí)現(xiàn)2G、3G及4G信號的全覆蓋,乘客可以實(shí)現(xiàn)地鐵站內(nèi)無縫通信的網(wǎng)上精彩生活。
不僅如此,京港地鐵在這幾年推出了一系列打造地鐵文化類活動。如推出“M地鐵·影廊”、“M地鐵·圖書館”等一系列公益項(xiàng)目,不斷提升地鐵站內(nèi)的文化氣息。同時,今年3月,京港地鐵還推出了“安全訓(xùn)練營”項(xiàng)目,帶動沿線社區(qū)、學(xué)校,關(guān)注安全、文明出行。
“在交通運(yùn)輸上,我們的管理概念是方便人在城市里面流動,是從一點(diǎn)到另外一點(diǎn),而在流動過程中,我們也希望他有一個愉快的旅程、經(jīng)歷。”邵信明表示,“與10年前相比,我相信公眾對于地鐵服務(wù)的期望也在提升。在未來的10年,隨著社交媒體的普及,公眾更易于獲得各類信息,因此對客戶服務(wù)的要求也會有進(jìn)一步提升。”
京港地鐵致力于通過多元化服務(wù)理念來打造獨(dú)具特色的全新地鐵文化,希望在滿足乘客交通需求的同時,也越來越多的滿足乘客在旅程途中的需求,打造現(xiàn)代城市的出行空間。
立足可持續(xù)發(fā)展的未來方向
談到發(fā)展,邵信明很有信心地表示,“目前,我們的業(yè)務(wù)在不斷增長,負(fù)責(zé)運(yùn)營3條線路(4號線,大興線和14號線),并將很快開通16號線一期?,F(xiàn)在正是規(guī)劃下個10年發(fā)展的時候。”
邵信明表示,目前會關(guān)注京港地鐵的三個方面:
首先,北京市的軌道交通將從目前的554公里到2020年的大概1000公里,發(fā)展會十分迅速,在城市軌道交通高速發(fā)展的時期,需要不斷完善公司戰(zhàn)略,以適應(yīng)北京城市建設(shè)新格局和乘客不斷變化的新需求。
其次,邵信明強(qiáng)調(diào),“目前,隨著城市軌道交通的快速發(fā)展,地鐵人才將變得稀缺,對人才的競爭勢必會到來。因此,京港地鐵在下一個10年,將會把人才培養(yǎng)及發(fā)展放在重要位置。
第三,”京港雖然是混血兒,但更多的是一名北京人,希望京港能為北京市民創(chuàng)造更多價值。“邵信明微笑著說道,”安全第一,質(zhì)量和有效性、效率、以及'Can-Do'(擔(dān)當(dāng))精神將是我們努力植入京港地鐵的四個核心價值。“
鏈接·人物介紹
2016年5月邵信明先生被委任為北京京港地鐵有限公司董事、總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的全面管理和經(jīng)營業(yè)績。
邵信明先生曾任職于法國航空公司、澳洲航空公司、德國航空公司、阿聯(lián)酋航空公司等多家航空公司,此后加入公共交通業(yè)九廣鐵路有限公司及香港鐵路有限公司。任職京港公司前,擔(dān)任港鐵全資附屬公司昂坪360董事總經(jīng)理。
邵先生畢業(yè)于英國侯城大學(xué)(University of Hull)工商管理碩士,香港運(yùn)輸物流學(xué)會院士,英國特許市務(wù)學(xué)會特許市務(wù)師。