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簡煉
教授級(jí)高級(jí)工程師、深圳市地鐵集團(tuán)、有限公司副總經(jīng)理,1982年1月畢業(yè)于蘭州鐵道學(xué)院機(jī)械系鐵道車輛專業(yè),1982年-1996年任職于鐵道部昌平機(jī)車車輛機(jī)械廠,從事技術(shù)、生產(chǎn)和企業(yè)管理工作。此間,擔(dān)任過高級(jí)工程師、副總工程師、副廠長、廠長、北京二七車輛工廠副廠長。

成 果

  1995年被北京市人民政府授予北京市勞動(dòng)模范
 
  1998年調(diào)任深圳市地鐵有限公司副總經(jīng)理
 
  2004年被中國交通協(xié)會(huì)聘為城市軌道交通中青年專家
 
  2006年被建設(shè)部聘為國家“十一五”科技支撐計(jì)劃《城市軌道交通關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目》專家組專家,中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)授予城市軌道交通專業(yè)委員會(huì)AFC分會(huì)副主任
 
  2007年2月獲得國家發(fā)展與改革委員會(huì)“對(duì)東城市軌道交通裝備國產(chǎn)化”先進(jìn)個(gè)人
 
  2007年獲得2項(xiàng)國家使用新型專利;獲廣東省科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)
 
  2007年8月獲得深圳市科技創(chuàng)新獎(jiǎng)
 
  2007年12月被授予深圳市建設(shè)科技創(chuàng)新個(gè)人
 
  2008年4月獲得深圳市政府津貼,同年12月被深圳大學(xué)聘任為特約教授
 
  2009年6月被深圳市政府確認(rèn)為深圳市地方領(lǐng)軍人才
 
  2010年3月被北京交通大學(xué)聘任為兼職教授
 
  2011年3月獲得國務(wù)院特殊津貼
 
  2011年4月被授予“十一五”深圳市建設(shè)科技先進(jìn)個(gè)人
 
  2011年7月被深圳大學(xué)聘任為客座教授
 
  2011年11月獲得國家2項(xiàng)實(shí)用新型專利
 
  2012年3月被聘為中國城市軌道交通協(xié)會(huì)專家委員會(huì)設(shè)備組的組長
 
  2012年3月被國家城鄉(xiāng)建設(shè)部聘為城市軌道交通標(biāo)準(zhǔn)專家委員會(huì)委員
 

專 訪

深圳地鐵集團(tuán)的運(yùn)營“安全正點(diǎn)”表現(xiàn)不同凡響
 
——訪深圳市地鐵集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理簡煉先生
 
  得知簡煉先生這幾天在北京大學(xué)參加深圳國資委的管理課程培訓(xùn)后,記者便利用簡煉先生在北京大學(xué)學(xué)習(xí)的午休時(shí)機(jī),對(duì)他進(jìn)行了采訪。簡煉先生作為地鐵集團(tuán)的副總經(jīng)理,同時(shí)還是中國城市軌道交通協(xié)會(huì)專家委員會(huì)設(shè)備組的組長、享受國務(wù)院津貼的專家,仍然對(duì)這次在名校名師傳經(jīng)送寶的機(jī)會(huì)表現(xiàn)得非常珍惜,只能利用午休時(shí)間接受采訪。對(duì)此,記者頗感意外,簡煉先生卻說:“人需要讀萬卷書,在北大學(xué)習(xí)聽到的真知灼見,能夠給我增加智慧和思想的啟迪。”
 
  在我們問到深圳地鐵集團(tuán)是如何取得較好的運(yùn)營安全正點(diǎn)的業(yè)績時(shí),他說:“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,未雨綢繆是關(guān)鍵。”這句看似簡單言語,其實(shí)點(diǎn)破了深圳地鐵集團(tuán)獲得如此成就的重要原因。
 
  凡事預(yù)則立不預(yù)則廢
 
  2012年8月,有媒體統(tǒng)計(jì)近年來各城市軌道交通事故頻發(fā),并以深圳地鐵集團(tuán)為樣本。深圳地鐵成為安全運(yùn)營的一支獨(dú)秀。這對(duì)于伴隨著深圳地鐵集團(tuán)從襁褓中長大、主管深圳地鐵集團(tuán)運(yùn)營和裝備,服務(wù)了整整十四年的簡煉來說,無疑是一種鼓勵(lì)和期望。
 
  深圳地鐵集團(tuán)獲得保證安全運(yùn)營的精髓是什么?簡煉先生首先給講了一個(gè)故事:
 
  扁鵲在世時(shí),一次到了魏國,魏文王接見了他,問道:“聽聞你家中有兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),但不知哪一位的醫(yī)術(shù)最好呢?”扁鵲答道:“我大哥醫(yī)術(shù)最好,我二哥排第二,三兄弟中我醫(yī)術(shù)最差。”魏王覺得奇怪:“怎講?”扁鵲答道:“我大哥,于病情發(fā)作之前就進(jìn)行處理,使周圍的人疾病消弭于無形,外人無從知曉,所以只有我們家里面的人才知道他的醫(yī)術(shù)最高。我二哥,在病情還十分輕微時(shí),就將疾病治愈,在他手上,疾病不能發(fā)展成大病、重病。而我,到了病情比較明顯,或者比較重的時(shí)候,才知道病因,而運(yùn)用藥物、針灸等方法治好重病、難治之癥。”
 
  “我們從工程可行性研究開始一直立志于做一個(gè)將地鐵疾病消弭于無形的好大夫,‘凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢’正是這個(gè)道理,”簡煉先生說,“對(duì)于如何成為好大夫,我們有一劑良藥——做到裝備和技術(shù)真正為運(yùn)營服務(wù),實(shí)現(xiàn)裝備‘本質(zhì)’安全化。”
 
  什么是“本質(zhì)”安全化,簡煉先生舉了個(gè)例子:“地鐵的空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)原本的作用僅是把原來的通風(fēng)換氣,創(chuàng)造舒適的環(huán)境溫度。但深圳地鐵集團(tuán)在設(shè)計(jì)時(shí),空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)與消防的防災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系在了一起,創(chuàng)新了地鐵深度集成的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。”說到消防系統(tǒng),不得不提及火災(zāi)的破壞力,其危害之大令人乍舌。韓國大邱2003年發(fā)生了地鐵特大縱火案,在這場火災(zāi)中,主要是因?yàn)槲霟熿F造成了198人死亡,逃生中造成146人受傷,如此巨大的傷亡,到現(xiàn)在仍讓人心有余悸。簡煉先生在大邱火災(zāi)發(fā)生一周后親自到了現(xiàn)場調(diào)研。
 
  “對(duì)于防止火災(zāi)造成的群死群傷的做法,深圳地鐵集團(tuán)是主動(dòng)預(yù)防的,”簡煉先生表示,“在深圳地鐵集團(tuán)創(chuàng)新地鐵深度集成的綜合監(jiān)控系統(tǒng)之前,空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)和防災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)是兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),因系統(tǒng)未能有機(jī)連成一體,報(bào)警后仍需人工操作救火設(shè)備,這至少要花費(fèi)幾分鐘的時(shí)間。但是火災(zāi)初期可以稱之為火情,幾分鐘后就會(huì)變成災(zāi)害了,一旦成為災(zāi)害,就意味著將造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。這個(gè)初始最關(guān)鍵的1分鐘如何利用以實(shí)現(xiàn)救災(zāi)?只能依賴通風(fēng)和空調(diào)裝備自動(dòng)在幾秒鐘將火災(zāi)產(chǎn)生的煙抽走,避免人員群死群傷,為救災(zāi)創(chuàng)造條件。于是把空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)和防災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)集成在一個(gè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)中,做成深度集成的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。”
 
  但是,讓這兩個(gè)系統(tǒng)成功結(jié)合并非易事,簡煉先生向我們介紹了在這過程中遭遇的風(fēng)險(xiǎn):“消防報(bào)警系統(tǒng)歷來是獨(dú)立系統(tǒng),沒有并入其他系統(tǒng)應(yīng)用的先例,因此需要與主管部門協(xié)調(diào)。然而建設(shè)城市軌道交通必須未雨綢繆,做好一切規(guī)劃準(zhǔn)備才能得到批復(fù)。風(fēng)險(xiǎn)就在于我們必須先創(chuàng)新,應(yīng)用后得到批準(zhǔn),因?yàn)閯?chuàng)新的事物客觀上無法證明是否成功。”不過,這套系統(tǒng)最終得到了認(rèn)可,目前已作為《地鐵建設(shè)規(guī)范》的強(qiáng)制內(nèi)容。
 
  正是防患于未然的超前意識(shí),簡煉先生帶著深圳地鐵集團(tuán)一個(gè)裝備一個(gè)裝備地走上自主創(chuàng)新之路,提前將安全隱患防范的特殊需求明確在技術(shù)規(guī)格書中,實(shí)現(xiàn)了裝備的本質(zhì)安全化。再加上運(yùn)營人員的精心管理、雙管齊上、互為保障,在大病發(fā)生之前就采取防病措施預(yù)防性醫(yī)治,這是凌駕于“妙手回春”之上更高的裝備技術(shù)和運(yùn)營管理的醫(yī)術(shù)。
 
  茍日新 日日新 又日新
 
  深圳地鐵一期工程是1998年國家批準(zhǔn)城市軌道交通的第一個(gè)裝備國產(chǎn)化率需要到達(dá)70%的國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,深圳的第一個(gè)國家重點(diǎn)工程的裝備國產(chǎn)化率實(shí)實(shí)在在地達(dá)到了70%。從2004年底到現(xiàn)在,深圳地鐵持續(xù)安全運(yùn)營達(dá)七年多,以2分鐘晚點(diǎn)計(jì)算所有在線列車晚點(diǎn)率為依據(jù),列車的年平均正點(diǎn)率達(dá)到了99.8%,運(yùn)行圖兌現(xiàn)率達(dá)到了99.8%,創(chuàng)造了地鐵運(yùn)營列車正點(diǎn)率和運(yùn)行圖兌現(xiàn)率最高、持續(xù)時(shí)間最長的紀(jì)錄。
 
  在這圓滿完成任務(wù)的背后,是以深圳地鐵集團(tuán)為代表的創(chuàng)新群體和創(chuàng)新單位的艱苦奮戰(zhàn),用信息化和自主集成創(chuàng)新,將深圳地鐵一期工程創(chuàng)新建成了21世紀(jì)信息化的新地鐵。然而,創(chuàng)新信息化地鐵裝備又經(jīng)過7年多時(shí)間的商業(yè)運(yùn)營檢驗(yàn),通過運(yùn)營反映出的創(chuàng)新裝備的安全可靠性及各項(xiàng)功能、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均名列行業(yè)前茅。
 
  在創(chuàng)新的過程當(dāng)中,簡煉先生摸索實(shí)踐出了一套理論——“用戶主導(dǎo)創(chuàng)新”理論。
 
  簡煉先生作為從鐵路裝備和運(yùn)營管理部門成長起來的城軌交通專家,集管理和技術(shù)、實(shí)踐和理論于一身,深知用戶的真正需求和作用,從理論到實(shí)踐再上升到理論的重要性。因此他提出“用戶為主體或主導(dǎo)創(chuàng)新”的概念,強(qiáng)調(diào)“用戶”在重大技術(shù)裝備創(chuàng)新活動(dòng)中的“主導(dǎo)”地位和作用,并以用戶主導(dǎo)為主線形成了一套適用于重大裝備創(chuàng)新的理論,這套理論是簡煉先生率先提出并得以運(yùn)用的。
 
  簡煉先生說:“用戶雖然不是各項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的具體承擔(dān)著,但作為創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)起者、決策者、組織者、出資者、管理者、第一個(gè)使用者、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)著和共同權(quán)益人,用戶自始自終搭建、支撐產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)平臺(tái),主導(dǎo)這產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的總體水平和效用,是成就創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)的不可替代的決定因素。”
 
  以信號(hào)系統(tǒng)國產(chǎn)化為例,該系統(tǒng)是地鐵列車運(yùn)行自動(dòng)化的關(guān)鍵系統(tǒng),是地鐵運(yùn)營自動(dòng)監(jiān)控、車輛安全控制和高效率運(yùn)營的關(guān)鍵智能指揮系統(tǒng)。“為了提高信號(hào)系統(tǒng)的國產(chǎn)化水平,深圳地鐵決定面向國內(nèi)企業(yè)為主,與國外信號(hào)企業(yè)聯(lián)手投標(biāo),或國內(nèi)企業(yè)與國外信號(hào)企業(yè)的合資企業(yè)招標(biāo),”簡煉先生說,“當(dāng)時(shí)國內(nèi)的合資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)從未涉足過信號(hào)系統(tǒng),但深圳地鐵在招標(biāo)書中明確寫出,只允許國內(nèi)企業(yè)與國外的信號(hào)企業(yè)的合資企業(yè)獨(dú)立投標(biāo)。”
 
  將一個(gè)超過2億人民幣的非常重要的信號(hào)系統(tǒng),寄希望于國內(nèi)的企業(yè)或合資企業(yè)國產(chǎn)化取得成功。在2001年,是地鐵建設(shè)史上絕無僅有的一次冒險(xiǎn)行動(dòng),也是國內(nèi)地鐵用戶第一次給了國內(nèi)企業(yè)和合資企業(yè)涉足信號(hào)系統(tǒng)這一高新技術(shù)的機(jī)會(huì)。
 
  功夫不負(fù)有心人,這次冒險(xiǎn)的舉動(dòng)換來的是巨大的成功。該車自動(dòng)行車監(jiān)控系統(tǒng)零部件的國產(chǎn)化率首次超過了53%,并在深圳地鐵用了23個(gè)月工期,與其他系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試用了3個(gè)月工期。一次性開通了ATC的全功能,以ATO自動(dòng)駕駛模式自動(dòng)控制列車運(yùn)營,創(chuàng)造了最短的工期最高水平開通商業(yè)試運(yùn)營的世界記錄。豎起了城市軌道交通同類數(shù)字軌道電路信號(hào)系統(tǒng)開通水平的新里程碑!
 
  簡煉先生說:“正所謂‘茍日新,日日新,又日新’,深圳地鐵一直在努力破舊出新,并且這‘破舊’是以忘我為基礎(chǔ)的,‘破’的量級(jí)越高越大,產(chǎn)生的效用就越大。只要敢于決策創(chuàng)新、善于承擔(dān)、明確創(chuàng)新目標(biāo)、找準(zhǔn)創(chuàng)新規(guī)律、高效配置創(chuàng)新資源、堅(jiān)韌創(chuàng)新毅力,以用戶創(chuàng)新的理論指導(dǎo)創(chuàng)新,就能獲得巨大的驚喜。”
 
  無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰
 
  深圳地鐵何時(shí)建到大梅沙?這是眾多市民和媒體關(guān)注的問題。殊不知這個(gè)問題對(duì)于簡煉先生來說十分沉重,不過這沉重是帶著堅(jiān)定、自信、希望和喜悅的,簡煉先生說:“8號(hào)線將會(huì)通往大梅沙,這條線我們已經(jīng)籌備了七年時(shí)間,將會(huì)采用中低速磁浮交通系統(tǒng)。”
 
  這一舉動(dòng)無疑是對(duì)傳統(tǒng)城市輪軌交通的改革,做此改革的意義在哪兒呢?
 
  簡煉先生說:“中低速磁浮是交通安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的撒手锏,相比輪軌交通,磁浮交通在這三方面有著明顯優(yōu)勢(shì)。
 
  “磁浮交通是唯一可以做到運(yùn)行中不發(fā)生顛覆事故的交通方式,因?yàn)樗捎脩腋〖鼙к夁\(yùn)行,和路基一體化,所以不管是在地上還是地下,列車永遠(yuǎn)將橋梁和軌道結(jié)合為一個(gè)整體,沒有顛覆的危險(xiǎn)。對(duì)于輪軌交通而言,列車很難完全避免顛覆事故的發(fā)生,一旦脫軌,會(huì)造成非常大的危害。
 
  “在救援方面,磁浮交通系統(tǒng)遇到突發(fā)事件,救援相對(duì)容易,因?yàn)榇鸥∫话悴捎酶呒?,而高架系統(tǒng)出了問題,各種救援力量都可以用上。磁浮列車為了救援的需要,每節(jié)車都安裝了四個(gè)液壓支撐輪,一旦列車停電,就會(huì)由四個(gè)液壓輪支撐著落在軌道上,隨后等待救援列車帶走。
 
  “磁浮列車追尾的安全風(fēng)險(xiǎn)防范控制更可靠,磁浮列車采用的是自動(dòng)控制系統(tǒng),在原有信號(hào)系統(tǒng)故障導(dǎo)向安全的保障下,可以再增加新的防撞自動(dòng)控制系統(tǒng),多一層防撞安全保護(hù)。
 
  “最后在施工方面也更為安全,它不僅建設(shè)過程的安全施工比輪軌系統(tǒng)容易控制,而且建設(shè)周期短,減少了施工安全問題的概率。”
 
  磁浮列車無論是在建設(shè)時(shí)還是運(yùn)營后,在安全領(lǐng)域都將比輪軌交通提升一個(gè)層面。但這僅僅只是簡煉先生支持磁浮交通的理由之一,他表示:“之所以稱磁浮交通為撒手锏,就說明它必然帶來全方位的突破。在環(huán)保上,磁浮列車在運(yùn)行時(shí)比較安靜,用‘更寧靜的機(jī)動(dòng)化交通工具’來形容它絕不為過。此外,節(jié)能減排也是磁浮交通的一大特色,磁浮本身牽引直線電機(jī)的結(jié)構(gòu)原因耗能比旋轉(zhuǎn)電機(jī)多,但是利用它的技術(shù)特性和運(yùn)營組織,使之完全能做到比輪軌系統(tǒng)運(yùn)營更節(jié)能。
 
  “在造價(jià)上,磁浮交通比地鐵要少一倍,比高架輪軌造價(jià)也低。運(yùn)營以后的設(shè)備損耗及維護(hù)費(fèi)用也比輪軌交通低很多。”
 
  磁浮交通對(duì)于中國市民來說是一個(gè)比較陌生的詞語,8號(hào)線采用該技術(shù)是否冒險(xiǎn)?簡煉先生用一句詩回答了這個(gè)問題:無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。他說:“為這風(fēng)光上險(xiǎn)峰是值得的,更何況險(xiǎn)峰已鋪設(shè)了寬闊平穩(wěn)的石階,為了乘客能放心的享受美好風(fēng)光,我們甚至在石階上修建了扶手,在山頂上修建了‘覽風(fēng)閣’??此拼嬖陲L(fēng)險(xiǎn)、實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)是完全可以控制的,是安全的。”
 
  這每一個(gè)臺(tái)階、每一個(gè)扶手、每一個(gè)休憩亭,都是用成熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品堆砌而成。簡煉先生說:“磁浮交通相對(duì)較新,但這并不代表不可靠。在日本中低速磁浮已經(jīng)運(yùn)營了7年,運(yùn)營狀況安全穩(wěn)定,表現(xiàn)出了獨(dú)有的特性。韓國明年8月也將開通商業(yè)運(yùn)營一條6.5公里的線路。在中國對(duì)磁浮技術(shù)研究了30年,磁浮的關(guān)鍵控制技術(shù)是自主研發(fā)的,已經(jīng)完全掌握,再加上用戶主動(dòng)在預(yù)先設(shè)計(jì)、建設(shè)過程和運(yùn)營的三階段風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)完全的可控的。8號(hào)線的成功會(huì)為未來城市軌道交通開辟全新的天地。”
 
  毛澤東說過“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”,“不打無把握之仗,不打無準(zhǔn)備之仗”。鄧小平說過“沒有一股子勁啊、氣啊,什么事情也干不成”。兩位偉人的話是最好的答案,正是因?yàn)樯钲谟新氏鹊巧想U(xiǎn)峰、敢于冒險(xiǎn)、創(chuàng)新求新的精神,才有建設(shè)磁浮交通的想法。而且這種想法絕非魯莽,是經(jīng)過7年大量的應(yīng)用研究和30年核心技術(shù)研究和實(shí)驗(yàn)作為支撐,先認(rèn)定有把握,之后才決定行動(dòng)。對(duì)于新事物本著以冒險(xiǎn)的精神,再以沉穩(wěn)的行動(dòng),運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。擁有這等創(chuàng)新精神和成功實(shí)踐的深圳地鐵,有把握應(yīng)用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中低速磁浮交通一次取得成功。
 
  在采訪的最后,簡煉先生說:“每一天有上百萬的乘客乘坐地鐵站,地鐵的安全運(yùn)營的責(zé)任重于泰山,我們的工作要為乘客負(fù)責(zé)。雖然,深圳地鐵的服務(wù)2011年被評(píng)為全深圳市服務(wù)行業(yè)第二名,2012年上半年被評(píng)為全深圳市服務(wù)行業(yè)第一名,深圳地鐵集團(tuán)已持續(xù)安全正點(diǎn)運(yùn)行2790的運(yùn)營業(yè)績讓人十分欣慰。但與此同時(shí),我們也深深地知道,安全工作不能言勝,應(yīng)更加努力,長久地保持記錄比創(chuàng)造紀(jì)錄任務(wù)更加艱巨。我們今后必須練就自己擁有一雙‘鷹眼’,在更高的天空巡視和發(fā)現(xiàn)安全問題,用鷹眼的銳利的眼神看到細(xì)節(jié)問題所在,繼續(xù)保持安全運(yùn)營。以后在此基礎(chǔ)上還要更上一層樓,再給城市軌道交通插上翅膀翱翔,在軌道上飛起來,引領(lǐng)中低速磁浮交通更加安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)的未來方向。”

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封面人物
市場周刊
2024-04
出刊日期:2024-04
出刊周期:每月
總481期
出刊日期:(2014 07 08)
出刊周期:每周
 
 
 
 

簡煉

教授級(jí)高級(jí)工程師、深圳市地鐵集團(tuán)、有限公司副總經(jīng)理,1982年1月畢業(yè)于蘭州鐵道學(xué)院機(jī)械系鐵道車輛專業(yè),1982年-1996年任職于鐵道部昌平機(jī)車車輛機(jī)械廠,從事技術(shù)、生產(chǎn)和企業(yè)管理工作。此間,擔(dān)任過高級(jí)工程師、副總工程師、副廠長、廠長、北京二七車輛工廠副廠長。
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成 果

  1995年被北京市人民政府授予北京市勞動(dòng)模范

 
  1998年調(diào)任深圳市地鐵有限公司副總經(jīng)理
 
  2004年被中國交通協(xié)會(huì)聘為城市軌道交通中青年專家
 
  2006年被建設(shè)部聘為國家“十一五”科技支撐計(jì)劃《城市軌道交通關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目》專家組專家,中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)授予城市軌道交通專業(yè)委員會(huì)AFC分會(huì)副主任
 
  2007年2月獲得國家發(fā)展與改革委員會(huì)“對(duì)東城市軌道交通裝備國產(chǎn)化”先進(jìn)個(gè)人
 
  2007年獲得2項(xiàng)國家使用新型專利;獲廣東省科技進(jìn)步二、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)
 
  2007年8月獲得深圳市科技創(chuàng)新獎(jiǎng)
 
  2007年12月被授予深圳市建設(shè)科技創(chuàng)新個(gè)人
 
  2008年4月獲得深圳市政府津貼,同年12月被深圳大學(xué)聘任為特約教授
 
  2009年6月被深圳市政府確認(rèn)為深圳市地方領(lǐng)軍人才
 
  2010年3月被北京交通大學(xué)聘任為兼職教授
 
  2011年3月獲得國務(wù)院特殊津貼
 
  2011年4月被授予“十一五”深圳市建設(shè)科技先進(jìn)個(gè)人
 
  2011年7月被深圳大學(xué)聘任為客座教授
 
  2011年11月獲得國家2項(xiàng)實(shí)用新型專利
 
  2012年3月被聘為中國城市軌道交通協(xié)會(huì)專家委員會(huì)設(shè)備組的組長
 
  2012年3月被國家城鄉(xiāng)建設(shè)部聘為城市軌道交通標(biāo)準(zhǔn)專家委員會(huì)委員
 

專 訪

深圳地鐵集團(tuán)的運(yùn)營“安全正點(diǎn)”表現(xiàn)不同凡響
 
——訪深圳市地鐵集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理簡煉先生
 
  得知簡煉先生這幾天在北京大學(xué)參加深圳國資委的管理課程培訓(xùn)后,記者便利用簡煉先生在北京大學(xué)學(xué)習(xí)的午休時(shí)機(jī),對(duì)他進(jìn)行了采訪。簡煉先生作為地鐵集團(tuán)的副總經(jīng)理,同時(shí)還是中國城市軌道交通協(xié)會(huì)專家委員會(huì)設(shè)備組的組長、享受國務(wù)院津貼的專家,仍然對(duì)這次在名校名師傳經(jīng)送寶的機(jī)會(huì)表現(xiàn)得非常珍惜,只能利用午休時(shí)間接受采訪。對(duì)此,記者頗感意外,簡煉先生卻說:“人需要讀萬卷書,在北大學(xué)習(xí)聽到的真知灼見,能夠給我增加智慧和思想的啟迪。”
 
  在我們問到深圳地鐵集團(tuán)是如何取得較好的運(yùn)營安全正點(diǎn)的業(yè)績時(shí),他說:“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,未雨綢繆是關(guān)鍵。”這句看似簡單言語,其實(shí)點(diǎn)破了深圳地鐵集團(tuán)獲得如此成就的重要原因。
 
  凡事預(yù)則立不預(yù)則廢
 
  2012年8月,有媒體統(tǒng)計(jì)近年來各城市軌道交通事故頻發(fā),并以深圳地鐵集團(tuán)為樣本。深圳地鐵成為安全運(yùn)營的一支獨(dú)秀。這對(duì)于伴隨著深圳地鐵集團(tuán)從襁褓中長大、主管深圳地鐵集團(tuán)運(yùn)營和裝備,服務(wù)了整整十四年的簡煉來說,無疑是一種鼓勵(lì)和期望。
 
  深圳地鐵集團(tuán)獲得保證安全運(yùn)營的精髓是什么?簡煉先生首先給講了一個(gè)故事:
 
  扁鵲在世時(shí),一次到了魏國,魏文王接見了他,問道:“聽聞你家中有兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),但不知哪一位的醫(yī)術(shù)最好呢?”扁鵲答道:“我大哥醫(yī)術(shù)最好,我二哥排第二,三兄弟中我醫(yī)術(shù)最差。”魏王覺得奇怪:“怎講?”扁鵲答道:“我大哥,于病情發(fā)作之前就進(jìn)行處理,使周圍的人疾病消弭于無形,外人無從知曉,所以只有我們家里面的人才知道他的醫(yī)術(shù)最高。我二哥,在病情還十分輕微時(shí),就將疾病治愈,在他手上,疾病不能發(fā)展成大病、重病。而我,到了病情比較明顯,或者比較重的時(shí)候,才知道病因,而運(yùn)用藥物、針灸等方法治好重病、難治之癥。”
 
  “我們從工程可行性研究開始一直立志于做一個(gè)將地鐵疾病消弭于無形的好大夫,‘凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢’正是這個(gè)道理,”簡煉先生說,“對(duì)于如何成為好大夫,我們有一劑良藥——做到裝備和技術(shù)真正為運(yùn)營服務(wù),實(shí)現(xiàn)裝備‘本質(zhì)’安全化。”
 
  什么是“本質(zhì)”安全化,簡煉先生舉了個(gè)例子:“地鐵的空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)原本的作用僅是把原來的通風(fēng)換氣,創(chuàng)造舒適的環(huán)境溫度。但深圳地鐵集團(tuán)在設(shè)計(jì)時(shí),空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)與消防的防災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系在了一起,創(chuàng)新了地鐵深度集成的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。”說到消防系統(tǒng),不得不提及火災(zāi)的破壞力,其危害之大令人乍舌。韓國大邱2003年發(fā)生了地鐵特大縱火案,在這場火災(zāi)中,主要是因?yàn)槲霟熿F造成了198人死亡,逃生中造成146人受傷,如此巨大的傷亡,到現(xiàn)在仍讓人心有余悸。簡煉先生在大邱火災(zāi)發(fā)生一周后親自到了現(xiàn)場調(diào)研。
 
  “對(duì)于防止火災(zāi)造成的群死群傷的做法,深圳地鐵集團(tuán)是主動(dòng)預(yù)防的,”簡煉先生表示,“在深圳地鐵集團(tuán)創(chuàng)新地鐵深度集成的綜合監(jiān)控系統(tǒng)之前,空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)和防災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)是兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),因系統(tǒng)未能有機(jī)連成一體,報(bào)警后仍需人工操作救火設(shè)備,這至少要花費(fèi)幾分鐘的時(shí)間。但是火災(zāi)初期可以稱之為火情,幾分鐘后就會(huì)變成災(zāi)害了,一旦成為災(zāi)害,就意味著將造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)損失。這個(gè)初始最關(guān)鍵的1分鐘如何利用以實(shí)現(xiàn)救災(zāi)?只能依賴通風(fēng)和空調(diào)裝備自動(dòng)在幾秒鐘將火災(zāi)產(chǎn)生的煙抽走,避免人員群死群傷,為救災(zāi)創(chuàng)造條件。于是把空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)和防災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)集成在一個(gè)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)中,做成深度集成的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。”
 
  但是,讓這兩個(gè)系統(tǒng)成功結(jié)合并非易事,簡煉先生向我們介紹了在這過程中遭遇的風(fēng)險(xiǎn):“消防報(bào)警系統(tǒng)歷來是獨(dú)立系統(tǒng),沒有并入其他系統(tǒng)應(yīng)用的先例,因此需要與主管部門協(xié)調(diào)。然而建設(shè)城市軌道交通必須未雨綢繆,做好一切規(guī)劃準(zhǔn)備才能得到批復(fù)。風(fēng)險(xiǎn)就在于我們必須先創(chuàng)新,應(yīng)用后得到批準(zhǔn),因?yàn)閯?chuàng)新的事物客觀上無法證明是否成功。”不過,這套系統(tǒng)最終得到了認(rèn)可,目前已作為《地鐵建設(shè)規(guī)范》的強(qiáng)制內(nèi)容。
 
  正是防患于未然的超前意識(shí),簡煉先生帶著深圳地鐵集團(tuán)一個(gè)裝備一個(gè)裝備地走上自主創(chuàng)新之路,提前將安全隱患防范的特殊需求明確在技術(shù)規(guī)格書中,實(shí)現(xiàn)了裝備的本質(zhì)安全化。再加上運(yùn)營人員的精心管理、雙管齊上、互為保障,在大病發(fā)生之前就采取防病措施預(yù)防性醫(yī)治,這是凌駕于“妙手回春”之上更高的裝備技術(shù)和運(yùn)營管理的醫(yī)術(shù)。
 
  茍日新 日日新 又日新
 
  深圳地鐵一期工程是1998年國家批準(zhǔn)城市軌道交通的第一個(gè)裝備國產(chǎn)化率需要到達(dá)70%的國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,深圳的第一個(gè)國家重點(diǎn)工程的裝備國產(chǎn)化率實(shí)實(shí)在在地達(dá)到了70%。從2004年底到現(xiàn)在,深圳地鐵持續(xù)安全運(yùn)營達(dá)七年多,以2分鐘晚點(diǎn)計(jì)算所有在線列車晚點(diǎn)率為依據(jù),列車的年平均正點(diǎn)率達(dá)到了99.8%,運(yùn)行圖兌現(xiàn)率達(dá)到了99.8%,創(chuàng)造了地鐵運(yùn)營列車正點(diǎn)率和運(yùn)行圖兌現(xiàn)率最高、持續(xù)時(shí)間最長的紀(jì)錄。
 
  在這圓滿完成任務(wù)的背后,是以深圳地鐵集團(tuán)為代表的創(chuàng)新群體和創(chuàng)新單位的艱苦奮戰(zhàn),用信息化和自主集成創(chuàng)新,將深圳地鐵一期工程創(chuàng)新建成了21世紀(jì)信息化的新地鐵。然而,創(chuàng)新信息化地鐵裝備又經(jīng)過7年多時(shí)間的商業(yè)運(yùn)營檢驗(yàn),通過運(yùn)營反映出的創(chuàng)新裝備的安全可靠性及各項(xiàng)功能、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均名列行業(yè)前茅。
 
  在創(chuàng)新的過程當(dāng)中,簡煉先生摸索實(shí)踐出了一套理論——“用戶主導(dǎo)創(chuàng)新”理論。
 
  簡煉先生作為從鐵路裝備和運(yùn)營管理部門成長起來的城軌交通專家,集管理和技術(shù)、實(shí)踐和理論于一身,深知用戶的真正需求和作用,從理論到實(shí)踐再上升到理論的重要性。因此他提出“用戶為主體或主導(dǎo)創(chuàng)新”的概念,強(qiáng)調(diào)“用戶”在重大技術(shù)裝備創(chuàng)新活動(dòng)中的“主導(dǎo)”地位和作用,并以用戶主導(dǎo)為主線形成了一套適用于重大裝備創(chuàng)新的理論,這套理論是簡煉先生率先提出并得以運(yùn)用的。
 
  簡煉先生說:“用戶雖然不是各項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的具體承擔(dān)著,但作為創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)起者、決策者、組織者、出資者、管理者、第一個(gè)使用者、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)著和共同權(quán)益人,用戶自始自終搭建、支撐產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)平臺(tái),主導(dǎo)這產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的總體水平和效用,是成就創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)的不可替代的決定因素。”
 
  以信號(hào)系統(tǒng)國產(chǎn)化為例,該系統(tǒng)是地鐵列車運(yùn)行自動(dòng)化的關(guān)鍵系統(tǒng),是地鐵運(yùn)營自動(dòng)監(jiān)控、車輛安全控制和高效率運(yùn)營的關(guān)鍵智能指揮系統(tǒng)。“為了提高信號(hào)系統(tǒng)的國產(chǎn)化水平,深圳地鐵決定面向國內(nèi)企業(yè)為主,與國外信號(hào)企業(yè)聯(lián)手投標(biāo),或國內(nèi)企業(yè)與國外信號(hào)企業(yè)的合資企業(yè)招標(biāo),”簡煉先生說,“當(dāng)時(shí)國內(nèi)的合資企業(yè)和國內(nèi)企業(yè)從未涉足過信號(hào)系統(tǒng),但深圳地鐵在招標(biāo)書中明確寫出,只允許國內(nèi)企業(yè)與國外的信號(hào)企業(yè)的合資企業(yè)獨(dú)立投標(biāo)。”
 
  將一個(gè)超過2億人民幣的非常重要的信號(hào)系統(tǒng),寄希望于國內(nèi)的企業(yè)或合資企業(yè)國產(chǎn)化取得成功。在2001年,是地鐵建設(shè)史上絕無僅有的一次冒險(xiǎn)行動(dòng),也是國內(nèi)地鐵用戶第一次給了國內(nèi)企業(yè)和合資企業(yè)涉足信號(hào)系統(tǒng)這一高新技術(shù)的機(jī)會(huì)。
 
  功夫不負(fù)有心人,這次冒險(xiǎn)的舉動(dòng)換來的是巨大的成功。該車自動(dòng)行車監(jiān)控系統(tǒng)零部件的國產(chǎn)化率首次超過了53%,并在深圳地鐵用了23個(gè)月工期,與其他系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試用了3個(gè)月工期。一次性開通了ATC的全功能,以ATO自動(dòng)駕駛模式自動(dòng)控制列車運(yùn)營,創(chuàng)造了最短的工期最高水平開通商業(yè)試運(yùn)營的世界記錄。豎起了城市軌道交通同類數(shù)字軌道電路信號(hào)系統(tǒng)開通水平的新里程碑!
 
  簡煉先生說:“正所謂‘茍日新,日日新,又日新’,深圳地鐵一直在努力破舊出新,并且這‘破舊’是以忘我為基礎(chǔ)的,‘破’的量級(jí)越高越大,產(chǎn)生的效用就越大。只要敢于決策創(chuàng)新、善于承擔(dān)、明確創(chuàng)新目標(biāo)、找準(zhǔn)創(chuàng)新規(guī)律、高效配置創(chuàng)新資源、堅(jiān)韌創(chuàng)新毅力,以用戶創(chuàng)新的理論指導(dǎo)創(chuàng)新,就能獲得巨大的驚喜。”
 
  無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰
 
  深圳地鐵何時(shí)建到大梅沙?這是眾多市民和媒體關(guān)注的問題。殊不知這個(gè)問題對(duì)于簡煉先生來說十分沉重,不過這沉重是帶著堅(jiān)定、自信、希望和喜悅的,簡煉先生說:“8號(hào)線將會(huì)通往大梅沙,這條線我們已經(jīng)籌備了七年時(shí)間,將會(huì)采用中低速磁浮交通系統(tǒng)。”
 
  這一舉動(dòng)無疑是對(duì)傳統(tǒng)城市輪軌交通的改革,做此改革的意義在哪兒呢?
 
  簡煉先生說:“中低速磁浮是交通安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的撒手锏,相比輪軌交通,磁浮交通在這三方面有著明顯優(yōu)勢(shì)。
 
  “磁浮交通是唯一可以做到運(yùn)行中不發(fā)生顛覆事故的交通方式,因?yàn)樗捎脩腋〖鼙к夁\(yùn)行,和路基一體化,所以不管是在地上還是地下,列車永遠(yuǎn)將橋梁和軌道結(jié)合為一個(gè)整體,沒有顛覆的危險(xiǎn)。對(duì)于輪軌交通而言,列車很難完全避免顛覆事故的發(fā)生,一旦脫軌,會(huì)造成非常大的危害。
 
  “在救援方面,磁浮交通系統(tǒng)遇到突發(fā)事件,救援相對(duì)容易,因?yàn)榇鸥∫话悴捎酶呒?,而高架系統(tǒng)出了問題,各種救援力量都可以用上。磁浮列車為了救援的需要,每節(jié)車都安裝了四個(gè)液壓支撐輪,一旦列車停電,就會(huì)由四個(gè)液壓輪支撐著落在軌道上,隨后等待救援列車帶走。
 
  “磁浮列車追尾的安全風(fēng)險(xiǎn)防范控制更可靠,磁浮列車采用的是自動(dòng)控制系統(tǒng),在原有信號(hào)系統(tǒng)故障導(dǎo)向安全的保障下,可以再增加新的防撞自動(dòng)控制系統(tǒng),多一層防撞安全保護(hù)。
 
  “最后在施工方面也更為安全,它不僅建設(shè)過程的安全施工比輪軌系統(tǒng)容易控制,而且建設(shè)周期短,減少了施工安全問題的概率。”
 
  磁浮列車無論是在建設(shè)時(shí)還是運(yùn)營后,在安全領(lǐng)域都將比輪軌交通提升一個(gè)層面。但這僅僅只是簡煉先生支持磁浮交通的理由之一,他表示:“之所以稱磁浮交通為撒手锏,就說明它必然帶來全方位的突破。在環(huán)保上,磁浮列車在運(yùn)行時(shí)比較安靜,用‘更寧靜的機(jī)動(dòng)化交通工具’來形容它絕不為過。此外,節(jié)能減排也是磁浮交通的一大特色,磁浮本身牽引直線電機(jī)的結(jié)構(gòu)原因耗能比旋轉(zhuǎn)電機(jī)多,但是利用它的技術(shù)特性和運(yùn)營組織,使之完全能做到比輪軌系統(tǒng)運(yùn)營更節(jié)能。
 
  “在造價(jià)上,磁浮交通比地鐵要少一倍,比高架輪軌造價(jià)也低。運(yùn)營以后的設(shè)備損耗及維護(hù)費(fèi)用也比輪軌交通低很多。”
 
  磁浮交通對(duì)于中國市民來說是一個(gè)比較陌生的詞語,8號(hào)線采用該技術(shù)是否冒險(xiǎn)?簡煉先生用一句詩回答了這個(gè)問題:無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。他說:“為這風(fēng)光上險(xiǎn)峰是值得的,更何況險(xiǎn)峰已鋪設(shè)了寬闊平穩(wěn)的石階,為了乘客能放心的享受美好風(fēng)光,我們甚至在石階上修建了扶手,在山頂上修建了‘覽風(fēng)閣’??此拼嬖陲L(fēng)險(xiǎn)、實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)是完全可以控制的,是安全的。”
 
  這每一個(gè)臺(tái)階、每一個(gè)扶手、每一個(gè)休憩亭,都是用成熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品堆砌而成。簡煉先生說:“磁浮交通相對(duì)較新,但這并不代表不可靠。在日本中低速磁浮已經(jīng)運(yùn)營了7年,運(yùn)營狀況安全穩(wěn)定,表現(xiàn)出了獨(dú)有的特性。韓國明年8月也將開通商業(yè)運(yùn)營一條6.5公里的線路。在中國對(duì)磁浮技術(shù)研究了30年,磁浮的關(guān)鍵控制技術(shù)是自主研發(fā)的,已經(jīng)完全掌握,再加上用戶主動(dòng)在預(yù)先設(shè)計(jì)、建設(shè)過程和運(yùn)營的三階段風(fēng)險(xiǎn)控制,風(fēng)險(xiǎn)完全的可控的。8號(hào)線的成功會(huì)為未來城市軌道交通開辟全新的天地。”
 
  毛澤東說過“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”,“不打無把握之仗,不打無準(zhǔn)備之仗”。鄧小平說過“沒有一股子勁啊、氣啊,什么事情也干不成”。兩位偉人的話是最好的答案,正是因?yàn)樯钲谟新氏鹊巧想U(xiǎn)峰、敢于冒險(xiǎn)、創(chuàng)新求新的精神,才有建設(shè)磁浮交通的想法。而且這種想法絕非魯莽,是經(jīng)過7年大量的應(yīng)用研究和30年核心技術(shù)研究和實(shí)驗(yàn)作為支撐,先認(rèn)定有把握,之后才決定行動(dòng)。對(duì)于新事物本著以冒險(xiǎn)的精神,再以沉穩(wěn)的行動(dòng),運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外。擁有這等創(chuàng)新精神和成功實(shí)踐的深圳地鐵,有把握應(yīng)用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中低速磁浮交通一次取得成功。
 
  在采訪的最后,簡煉先生說:“每一天有上百萬的乘客乘坐地鐵站,地鐵的安全運(yùn)營的責(zé)任重于泰山,我們的工作要為乘客負(fù)責(zé)。雖然,深圳地鐵的服務(wù)2011年被評(píng)為全深圳市服務(wù)行業(yè)第二名,2012年上半年被評(píng)為全深圳市服務(wù)行業(yè)第一名,深圳地鐵集團(tuán)已持續(xù)安全正點(diǎn)運(yùn)行2790的運(yùn)營業(yè)績讓人十分欣慰。但與此同時(shí),我們也深深地知道,安全工作不能言勝,應(yīng)更加努力,長久地保持記錄比創(chuàng)造紀(jì)錄任務(wù)更加艱巨。我們今后必須練就自己擁有一雙‘鷹眼’,在更高的天空巡視和發(fā)現(xiàn)安全問題,用鷹眼的銳利的眼神看到細(xì)節(jié)問題所在,繼續(xù)保持安全運(yùn)營。以后在此基礎(chǔ)上還要更上一層樓,再給城市軌道交通插上翅膀翱翔,在軌道上飛起來,引領(lǐng)中低速磁浮交通更加安全環(huán)保經(jīng)濟(jì)的未來方向。”

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